第1篇 招商协调科科长述职报告
述 职 报 告
服务一局招商协调科 _____
(2006年12月)
2006年7月,我担任服务一局**事务管理科科长职务,负责综合大楼的管理和后勤保障工作,2006年11月9日,我被调到服务一局招商协调科担任科长,负责招商协调工作。在这半年的工作中,我在中心主任的指导下,在服务一局局长的具体领导下,紧紧围绕本职工作,积极参与政务,管理事务,搞好服务与协调,团结拼搏,扎实工作,制定并强化内务管理和后勤服务,初步开展招商协调工作,为中心年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将工作总结如下:
一、 加强中心内部管理,完善**制度。
**事务管理科是中心综合科室,工作涉及面广,日常事务琐碎。为了规范管理,在中心内部制定了《日常管理规定》、《信印管理办法》、《员工就餐制度》、《中心工资制度方案》、《日常考勤制度》等一系列日常管理制度。通过这些制度的制定与实施,进一步规范了中心的工作人员的行为准则、强调了工作纪律和要求,起到了统一思想、规范言行、提高工作效率的作用,确保了中心的良性运转。
二、 参与策划制作项目包装册,完善招商引资基础性工作。
为确保新区招商引资工作的顺利开展,服务一局在中心组建之初就狠抓项目包装工作。所有工作人员分工合作,自己动手收集资料、查找图片、撰写文案、编辑版面,先后策划制作了《沈北新区投资指南》(中、英、日、韩文版)、《沈阳玉米工业园区投资指南》、《新材料园投资指南》。这些材料目前正广泛应用于新区赴昆山、无锡、北京、张家港的招商引资说明会,以及区直各部门的日常招商工作中,为新区的招商工作提供了有力的保障,成为促进沈北新区经济发展不可或缺的重要资料。
三、 认真搞好后勤服务,切实做到保障有力。
自中心成立以来,**事务管理科全力保障**各局、办工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满足中心正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约,并实行办公用品领用签字制度,有效节约了办公用品的支出。二是认真做好新车的手续完善、装饰、调度、使用及油票的发放和管理,充分保障了中心各部门的公务用车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。三是设立通勤车辆,精心设计、调整通勤路线,解决了大家上下班乘车难的问题。四是紧抓物业和食堂管理,开设早餐和午餐,落实安全防火责任制、食品安全责任制,为中心创造了整洁的办公环境和放心的就餐环境。五是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如:10月,配合新城子经济技术开发区进行“沈北新区无锡招商说明会”的筹备工作,确保了各项会议和活动的顺利进行。
四、 积极参与开展活动,创建和谐**氛围
良好的**氛围有助于大家工作效率的提高,工作协调力的增强。为创建和谐的**氛围,今年服务一局与大厅管理办公室联合举办了“
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一、中秋双节系列活动”,包括棋牌大赛、立定跳远、顶气球、投掷乒乓球等娱乐活动,不仅丰富了员工生活,而且增进了了解与友谊。此外,我还积极参与了由区直**工委组织的篮球比赛和沈北新区成立系列庆祝活动等。
五、 务实做好人事工作
自中心成立后,我们做了人员调档、档案封存、档案工资核算(科长)及劳动合同的签订等大量工作,有效的稳定了大家的情绪,在一定程度上解决了大家的后顾之忧。
六、 积极开展招商协调科工作
到招商协调科工作的这一个月时间,我积极想办法、动脑筋,努力开展招商协调工作。首先,对玉米深加工项目继续跟进,积极参与洽谈和服务,现在正在研究土地问题。第二,对沈北新区的招商政策进行研究、分析与诠释,为政策解释工作打好基础。第三,调研上海浦东新区、天津滨海新区、郑州郑东新区招商政策,并进行分析与归纳,为沈北新区招商政策的调整做准备,此项工作正在进行当中。第四,查阅了解世界五百强资料,搜集招商信息,为进行招商工作和召开高质量小型招商说明会做准备。
七、 完善中心福利,积极组织工会活动
在今年“
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一、中秋双节”之际,我们为中心及入厅单位人员发放了节日福利,有效的增强了大家的归属感,增加了节日气氛。中心工会成立以后我有幸被推选为组织委员,积极配合组织了工会“丹东两日游”活动,在活动中大家表现出了“团结互助、不甘人后”的精神,不仅加深了团队成员之间的了解,而且增强了团队凝聚力。此外,我们工会为了丰富大家的业余生活,增强身体素质,建立有张有弛、健康和谐的工作氛围,刚刚购进了必要的体育设施,包括乒乓球台、台球桌等。
半年来,我始终严格要求自己,严格遵守组织纪律,坚守做人做事的行为准则,尽自己所能完成本职工作和领导交办的其他工作,做到“件件有落实,事事有回音”。在以后的工作中,我一定务实工作,团结协作,大胆创新,努力做好招商协调与服务工作,为新区的发展贡献自己的力量。
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