我在下一篇文章中要讲的企业微信营销,主要是针对以微信营销为主要营销方式和销售形式的企业,也就是说内部公司(客户开发客户保护客户销售)是靠微信营销的,其他类型的企业暂时不分析。
1.微信营销企业老板要考虑的三个问题:
1.企业不赚钱。有没有可能依靠微信营销
2.做企业营销的时候,你能处理和了解所有团队成员的工作内容和工作状态吗?
3.在处理好客户资源的同时,你能确保客户资源被离职员工带走吗
作为一个企业处理人,想要把以上三件事都做好,就必须有一个非常好的团队处理方法。在谈微信营销团队处理之前,我们先来了解一下今天微信营销的难点。
二、微信营销的难度
1.微信开发者腾讯是交友聊天软件,所以会打压用微信做营销的用户。这给微渠道销售企业带来了各种各样的困难,其中最严重的会导致微信号被屏蔽,意味着之前的所有努力都付诸东流,那么营销利润是多少呢?
2.随着微信营销的快速发展和发展方式的不均衡,现在许多客户都有一种预防的心态,这也使得企业的微信营销受到一定的打击。比如加10个人,可能没有一个通过,通过的10个用户可能都不是预定目标。
3.最终,企业的微信营销不仅面临着腾讯和销售对象的压力,还面临着同行的竞争压力和企业的内部压力!至于企业内部,老板了解所有团队成员的工作内容和工作状态是非常重要的。领导者只有了解每个人的能力和情绪,才能更好地区分团队,分配工作职责和客户资源。二是做微信营销的员工不稳定,员工离职容易带走企业的客户资源。
三、如何处理企业微信营销团队
一般业务领导会把营销和处理结合起来处理微信营销。微信客户处理主要分为两部分:一部分是领导使用的后台处理端,一部分是业务员使用的销售端。
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