软文的独特之处在于“笔”与“策略”的融合,这需要以扎实的写作技巧为基础,以巧妙的策划意识为后盾。因此,软文的创作不仅要“笔生花”,还要融入强烈的计划性。只有这样,观众第一眼看到软文,就会被“花”的娇艳芬芳所吸引;当我们继续阅读软文的时候,就会被计划好的“诱饵”拖住,逐渐陷入一个“陷阱”,达到最终目的。
规划最重要
一篇成功的软文,不仅要能“出花”,还要能运用“策略”,不露痕迹。策划的概念非常广泛,应用到软文上可以从以下几个方面来理解。
1、软文结构的安排。
一篇软文下来,通常有不同的部分,不同的部分安排了什么内容,如何连接内容,如何根据严重程度的不同来安排它们的顺序,也就是软文结构的安排。编排是一个策划的过程,软文中的重要信息通常放在前面和中间的位置。
2.申诉点的位置。
一个产品的功能是多样化的,同类产品通常有很多共性。所以我们在做软文的时候,需要突出“每个人除了我什么都没有,别人都有新的东西”。软文并不是从头到尾介绍一个产品的所有功能,而是需要从众多的产品功能中选择一个有吸引力的广告诉求点。然后集中精力用好的形式表达诉求点。
3.一系列软文的构思。
一般项目的推广宣传不是软文就能启动的,需要一个过程,宣传需要一个过程,读者接受也需要一个过程。所以要对项目有一个总体思路,不仅要能单独写软文,还要能写一系列软文。每篇软文都有重要的信息点,哪些是必须的,哪些是次要的,每篇软文在不同阶段的要点是什么,等等。这些都是一个系统的规划过程。
4.媒体资源整合。
软文完成后,要考虑发布什么样的媒体。这就涉及到媒体资源的整合。选择在报纸、杂志或互联网上发表;选择单一媒体还是整合多种媒体?我们必须根据客户的实际需求和产品行业的特点,给客户专业的建议。同时,“客户就是上帝”,在选择媒体之前,他们通常有自己的一套想法。——他希望他的软文能在什么媒体上看到,他希望能达到一些效果,希望那些人能看到。所以我们需要站在客户的角度,感性一点,理智一点,用我们专业的分析说服客户。
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