现在,当你提到任何想法时,最常被问到的问题是:你能解雇它吗?可以刷屏吗?而不是:这样对吗?是否符合品牌价值观?还有一个问题是,很大一部分品牌传播行为没有事前的评价指标,往往是领导做决定谁来承担责任,一级一级向上举报,直到上报给能承担责任的领导。那么领导就没有评价指标,只能凭感觉咬咬牙做决定。
如果事后没有火,找媒体的一篇文章叫“xx为什么刷屏?”天知道为什么。意外火灾的情况下,外界自媒体使劲吹,项目负责人顺手拿出一张刷屏表情,原价99元,现在付款才9.9元。
市场上卖各种刷法的时候,人们能反思刷法的必要性吗?我也这么认为现在互联网行业面临的问题是,所有品牌营销的最高标准就是刷屏。不管该不该刷,刷屏都牛逼。这是对品牌营销的极大误解,我不想成为这个谬论的帮凶。
今天,我劝你不要盲目刷屏,也给决策者提供一个原则,如何考虑应该做什么,不应该做什么。真的没什么,也没那么重要。希望从业者能注意策略,想好了再做,用不了多久,也不用花几块钱。现在的策略师很便宜,品牌买“彩票”的钱足够了解策略。
据说蒙古人在占领世界的时候,轻松打赢了几场战役,然后聚在一个帐篷里开会研究下一步该打哪里,向西打欧洲还是向东深入亚洲。最后没有结论,蒙古可汗拍着大腿说,我们他妈的打各个方向。欧洲和大宋并肩作战。于是,蒙古战士就这样占领了欧亚大陆。
蒙古人没有战略,没有兵法,但他们仍然可以占领整个世界,因为他们强大到不需要战略。这和中国过去几十年的经济非常相似。改革开放后,开始高速发展。有无数的空白市场和巨大的增长红利。一切都容易成功,曝光度也会改变。如果做品牌传播,没有策略也会有效果。但是现在,中国品牌的上半年结束了,巨大的增长红利也结束了,砸钱也不好。接下来,说到战略,就看谁更有战略实力,更能创造可持续增长和扩张。可持续发展是所有品牌都面临的问题。是时候拿起战略,认真思考如何做品牌了。
能不能刷屏不是重点。从不刷你屏幕的品牌可以变得更强更大。关键时刻刷屏比随时刷屏有效多了。只有两种刷牙有效,第一种是什么都有,只需要曝光。刷屏后,如何承接流量,如何改造,改造路径是否清晰等问题都解决了。刷一次,让品牌一步一步升级。二是在区域内刷屏,认知穹顶屏,精准定制人群内容,提高转化率。策略的目的是想清楚该做什么不该做什么,想清楚什么是对什么是错,为创意画一个圈。此时此刻,这个品牌在这个范围内做事情是对的。
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