嘿哈科技投融资成功网络营销软文范例 网络公司营销软文成功范例

2020年4月，嘿哈高新科技公布得到 来源于新东方学校、好未来和洪泰基金的pre-a轮融资，它是两大大佬强强联手项目投资的第一家教育咨询新成立公司，也是中国最开始刚开始把体感技术运用在学前教育行业的企业之一。36kr本次应邀赶到嘿哈高新科技总公司，亲自感受了一把体感机器设备，并和创办人李熙原聊了聊企业的现况和发展前景。

简易而言，嘿哈高新科技是期待把xbox游戏机一样的体感互动交流技术用在3~6少年儿童的文化教育上。装上嘿哈的电视机顶盒和监控摄像头，小朋友们冲着电视机做姿势，显示屏中相匹配的动画人物也会作出横穿马路、健身运动、跳操等姿势;机器设备还能够对小孩唱的童谣和提出的简易难题开展视频语音和语义识别。商品分成家用版和幼稚园版，二者内容关联，数据信息可同歩。

李熙原以前网络游戏公司工作中，后转为文化教育出版发行行业，依次在高教社和培生就职。对培训行业的很多年的观查对他说，“学前教育+体感技术”是一个发展潜力极大的行业。针对幼儿教育，交互式白板，pad等机器设备不可以考虑小孩的要求;而体感技术看起来炫酷，对成年人而言其实黏性不强，仅有小孩才可以乐在其中，而父母也想要因此付钱。找准切入点后，嘿哈发展趋势迅速，二零一三年精英团队当选微软公司全世界kinect卵化公司，后又进到中国科学院自动化所开展了一年科学研究，完成了初期的技术累积。

在一套商品中，嘿哈承担产品研发关键的框架鉴别优化算法，并自做了一些课程内容内容，电视机顶盒和监控摄像头等硬件配置所有从生产商(asus、primesense等)选购。嘿哈的商品期待保证的，是在文化教育和游戏娱乐中间获得一个均衡。李熙原觉得，现阶段许多 少年儿童商品存在的不足是“许多 合适家中的商品教育意义并不大，进不去课堂教学;合适课堂教学的商品较为无趣，进不去家中。”根据将内容“体感化”，并适当差别幼稚园版和家用版的内容(前面一种重视专业知识正确引导，后面一种注重亲子小游戏)，嘿哈期待将文化教育变好玩儿，连通这两个销售市场。

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自然，在教育行业，体感技术并并不是万灵丹，内容才算是。假如嘿哈能保证的，只是是让小朋友们操纵动画人物不断做横穿马路这类的姿势，坚信她们迅速会丧失神秘感。李熙原十分清晰这一点，因此 从二零一三年就刚开始和出版社谈协作，期待依靠外界内容。上年，嘿哈曾试着为出版社订制体感内容，并扣除几百万订制费，但从b端收费标准的做生意并不太好做，大部分出版社是迟疑犹豫的心态。

碰了钢钉以后，精英团队2020年想搞清楚，嘿哈要把自己精准定位在“专用工具+服务平台”。企业将要发布完全免费给出版社应用的hppt开发环境(heyha power publication tool)，让出版社依靠嘿哈研制开发的模版，充分发挥教材内容、教辅书、儿童读物的内容优点，自定体感课程内容的文本、视频语音、图象一部分;此外，嘿哈还会继续把api接口对外开放给网络游戏公司，容许她们将一切手机游戏以较低的成本费制成体感手机游戏。那样做的益处，一是降低协作摩擦阻力，二也大大的提高了体感内容的可拷贝性。

“实际上那样大家就变成了垂直行业(体感技术、学前教育)的苹果应用商店，”李熙原说。经营模式也和苹果应用商店相近：嘿哈只承担审批，不干涉内容制做和标价，制成品在嘿哈服务平台上出售，cp拿销售总额的70%。据表露，嘿哈将在10月份和5家海外出版社、10家中国出版社签订;网络游戏公司层面，早已和宝宝巴士战略合作。

方式层面，嘿哈并不立即和幼稚园触碰，只是根据出版社原来的分销商資源“进园”;家用版的推广方式是和电视机顶盒生产商协作，将内容预制构件在电视机顶盒中，现阶段在触碰的合作方有乐视电视、tcl、康佳、康佳等企业。

但是李熙原觉得，把机器设备铺平仅仅第一步，嘿哈高新科技将来的关键使用价值在“3~6小孩的互联网大数据”。嘿哈的机器设备能够纪录小朋友们在家中和院校的个人行为数据信息，这种数据信息可用以体感技术的迭代更新、出版社教科研、对小孩健身运动工作能力的评定、乃至对小朋友们趋向和爱好的分辨这些。

现阶段，嘿哈高新科技的机器设备早已进入了北京市、广州市、福建省、江苏省等地的幼稚园。企业将迅速起动a轮融资。