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*支*项目总结3篇

发布时间:2023-02-19 16:22:06 热度:68

*支*项目总结3篇范文

第1篇 项目部*支***上半年工作总结范文

xxxx年上半年,***项目部*支*在公司*委的正确带领下,紧密围绕着支*年度工作计划目标任务,以学习贯彻*的十八大,十八届三中、四中、五中、六中全会精神及公司第一次*代会及xxxx年工作会议精神为中心,积极组织开展“两学一做”学习教育活动,支*的思想、组织、作*和*政建设均得到有力提升,支**员的综合素养进一步提高,各项**工作有条不序开展,在支*全员的共同努力下,取得了一定的成绩,现具体总结如下:

(一)xxxx年上半年工作总结

1.**工作的基本情况;

目前,****支*共有*员人数***人,其中正式*员***人,预备*员***人,今年上半年,支***工作始终高举旗帜,根据公司*委的统一部署和安排,扎实开展各项**工作,目前各项**工作正在稳步推进。

2.“两学一做”学习教育活动和领导干*“八堂必修课”开展情况;

今年上半年,我们根据上级*委的统一部署和安排,稳步推进“两学一做”学习教育活动的开展,做好各项规定动作,通过“两学一做”学习教育活动,切实提升了项目*员干*的宗旨意识,要求项目部全体*员对照*章*纪,严格要求自我,争做合格*员。同时,项目部班子成员根据要求积极参加“八堂必修课”,通过必须课切实提升了项目部班子成员的*性修养和综合素质。

3.项目改革创新情况;

上半年,项目部结合实际工作,鼓励项目部全员进行改革

创新,对项目部的生产经营,管理等方方面面,提出改革创新建议,不断挖掘群众的智慧和才干,对可实施、可操作的各类金点子给予精神奖励和物质奖励,通过这些举措,切实促进了生产经营和管理的效率,提高员工工作的积极性和能动性。

4.项目领导班子建设和“完美团队”建设情况;

一是重视项目部领导班子的思想教育,组织项目部领导班

子定期开展各类政治理论学习活动,通过学习活动的开展,切实提高了项目部领导班子的政治意识、大局意识和责任意识;二是注重项目部领导班子的模范带头作用。在日常工作中,我们要求项目部领导班子必须要切实发挥出模范带头作用,表率在前,模范在前,切实发挥出领头羊的作用。

5.企业文化在项目落实情况和项目特色文化建设情况;

上半年以来,我们认真贯彻落实公司的企业文化,坚持以人为本,注重宣传积极、阳光,富有正能量的文化理念,在项目部营造了风清气正的良好氛围和环境。

6.项目“三会一课”和***开展情况;

xxxx年上半年,项目部*支*进一步完善了“三会一课”制度,根据实际情况,定期组织项目部全体*员进行组织生活,做好“三会一课”管理台帐,确保项目部组织生活的制度化、规范化。

7.领导干*作*和*风*政建设情况;

上半年,我们结合支*的实际特点,积极组织支**员开展*风*政建设有关文件和相关规定的学习、重点学习的内容是“八项规定”、“三严三实”及*风*政建设的各项规定。同时,积极参加公司组织的各项反腐教育活动;同时,我们认真落实*风*政责任制。坚持*的组织生活、民主生活和民主评议制度,并认真作好*员*组织生活考勤登记工作。

8.项目基层干*培训和考核情况;

我们严格执行公司关于项目基层干*的考核制度,定期对基层干*进行考核,着重通过考核不断提升项目基层干*的责任意识、担当意识和作*意识;同时,根据要求,积极组织我们项目部基层干*参加各种培训活动。

9.工会活动开展情况;

上半年,我们项目部结合实际,组织开展了丰富多彩的文体活动,通过活形式多样的文体活动,进一步凝聚了项目部员工之间的沟通和交流,切实提升了项目部全员的团队意识、责任意识和协作意识。

10.共青团“青年突击队”、“青安岗”及其他活动开展情况;

今年以来,我们认真组织开展各项团青工作,以“青年突击队”、“青安岗”等活动为载体,积极开展各项团青工作,有力的培养了项目广大青年的思想觉悟和政治觉悟,团青工作保持了良好的发展态势。

11.上半年工作中遇到的困难和存在的不足。

回顾今年上半年的各项工作,支*在公司*委的正确带领下,各项**工作井然有序,支**员干*能够自觉投身到本职岗位工作,履行*员义务和责任,为项目部各项工作的科学发展做出了一定的贡献,但我们也清醒的认识到在支*工作中也存在着一些不足,如:组织学习力度和深度还不够等,这些是未来我们需要不断加强的地方。

(二)xxxx年下半年工作计划

面对xxxx年下半年,支*将重点做好以下几方面工作:

一是加强政治理论学习。进一步围绕*的政策理论、方针政策、公司第一次*代会和xxxx年工作会议精神等,组织*员开展学习,通过学习不断提升全员的政治素养和品德修养,为各项工作的开展夯实好基础。

二是加强组织建设,提高工作效能。下半年,支*将进一步强化组织建设力度,定期组织开展好“三会一课”等活动,严格贯彻落实*风*政建设的各项要求,注重*员干*的培养,不断提高工作质量和效能,更好的发挥出支*的战斗堡垒作用。

三是认真做好各项*教育实践活动。下半年,支*将根据公司*委要求进一步深化开展好各项主题实践活动,如:“两学一做”学习教育活动、青年突击队”、“青安岗”等各项创建工作等。

四是认真完成上级*委交办的其它各项工作。

面对未来,***支*将会在公司*委的正确带领下,始终高举旗帜,坚定信心,鼓足干劲,扎实开展好各项**工作,以优异的成绩服务公司的科学发展,以实际行动迎接*的十九大胜利召开!

第2篇 施工项目*支*工作总结

我xx*租房项目是05年2月新成立的独立项目*支*,共有员工2xxxx,其中*员xxxx,团员xxxx,入*积极分子xxxx,1位本科生,2位大专生,2位中专生,平均年龄33岁。

在推行项目全责承包机制中,我支*带领全体*员围绕提高经济效益,充分发挥了*支*的堡垒作用和*员的先锋模范作用,我们主要做了以下四点工作:

一、提高主导水平,规范支*建设

网-今年以来,按照集团*委提出的“四个规范”、“四个提高”工作部署,针对该工程面积大,工期紧,又属于市重点和民心工程的特点,根据上级*组织要求,我们成立了项目独立*支*。

在支*组建初期,由于我们项目是公司第一批推行全责承包的工程,许多人对新的承包内容、承包内涵理解不深,认识不足,顾虑重重,行动滞后,为了在短时期内统一项目成员思想,我支*连续两天组织*员学习讨论项目全责承包管理办法,大张旗鼓地宣传项目全责承包的目的意义。通过强势的思想政治发动工作,统一了项目*员的思想认识,增强了项目全员对承包的信心,达成了只有承包才能利企利己的共识。

目前,我*支*工作网络健全,支委分工明确,组织管理机构张榜上墙,支委每周对**工作一碰头,每月都能落实好“三会一课”制度,构建起企业前沿的钢铁堡垒。

二、提高策划水平,确保工作目标实现 在项目承包中,我项目支*做到工作预测在先,策划在前,在组织*员活动中结合在施工程进行经济分析,通过认真的讨论和测算感到本工程造价偏低,中标价格为2000定额基价下浮2xxxx点,存在先天亏损达50xxxx万,再有本工程是四大片*租房中开工最晚的一项,要求当年开当年竣,特别是本工程是市委市政府扶贫帮困、关心弱势群体的民心工程,建设单位提出要创出1-2栋“海河杯”。为确保经济指标的完成,我支*发动*员骨干开展了“我为承包搞策划”活动,通过广大*员集思广益,最终确定承包指标为上交分公司利费12xxxx元,锁定了创利目标。

在实施目标管理工作中,我*支*对每个支委、*员、自有员工都进行职责分解,责任到人,促进了项目全责承包管理有章可循,有据可查,展示出基层支*的先进性和*员的先锋模范带头作用。

三、提高创新水平,确保素质能力拉升

在项目全责承包机制下,对*支*建设提出了新课题、新要求、新挑战,为了提高我支*的创新水平,我们在*员“三会一课”活动中,切入效益意识、管理意识、成本意识、学习意识、人本意识,提高了项目全员的素质能力。

如:我支*针对有的*员自身素质、业务能力、管理工作水平参差不齐的状况,聘请有关人员结合有关文件对*员进行系统培训、交流,通过支*组织培训和自学,使*员在工作理念和观念意识上适应了项目全责承包所需。

在项目班子队伍建设上,我支*突出了管理和教育职能,把企业精神、经营理念、职业道德贯穿于*支*的日常管理中,通过开展创建文明工地,创建青年文明号,项目建家,科技攻关,劳动竞赛等活动增强了项目全员的文化底蕴,提升了项目队伍的素质品位。

四、提高成效水平,确保降耗创效争誉

一是把好方案创效关。在工程基础围护、大口井降水、地下防水、基坑回填等工序施工前,他组织工程技术相关人员反复论证,科学实施,仅在基础工程施工中通过方案优化就降低工程成本7xxxx万。

二是坚持劳务、分包公开招标。我支*引入市场机制在劳务主体分包中,在水电分包中,面向市场推行最低价中标,最终选择了四家报价低、有实力的新队,可节省项目支出6xxxx元。

三是物资供应实行公开采购,在大型机械、塔吊电梯租用中,有五家供应分包商竞争。我支*以智取胜,经过艰苦的商谈,结果大型机械费支出比原测算降低了3xxxx万元,商品砼供应同样实行公开采购,结果商品砼价格比原测算每立方米价格下浮了2xxxx,共计减少项目支出71.xxxx元。

四是确保二次经营创效。我支*自工程开工后,就积极主动与甲方、设计、监理接触、沟通、运作,赢得了他们的信任,仅基础钢筋使用量以二次经营调整设计变更的方法,就使该项目少投入100吨的钢筋。

2022年已经过去,新的一年中,我将在认真、全面地总结工作经验的基础上,通过抓**促承包,抓*员促管理,抓骨干促效益,不断创新工作思路和工作方法,与支*成员精诚团结,不断加强*的建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设,不断加强和改进思想政治工作,与全体*员、干*、群众同舟共济,以崭新的精神风貌投身“二次创业”,为实现扭亏脱困,为公司持续发展,为壮大企业做出更大的贡献。

《施工项目*支*年终工作总结》

第3篇 项目*支*工作总结

一、深入开展学习实践科学发展观活动。

1、按照***委的统一部署,深入开展学习实践科学发展观活动。认真参加科学发展观的学习实践活动,充分调动*员的积极性和主动性,并扩大学习实践活动范围,组织指挥部全体成员积极参与,认真学习上级*组织下发的学习实践科学发展观系列文件。指挥部*支*派代表参加学校*委组织的学习实践科学发展观系列活动,并组织指挥部代表汇报学习心得,结合工作实际情况,在指挥部*支*活动中开展以科学发展观指导实际工作的大讨论。

2、完善落实**理论学习制度,加强思想政治学习。积极落实**理论学习制度,指挥部*支*设定固定时间,每周进行理论学习,并建立考勤机制,保证全体集中学习的时间和质量。在内容上,以科学发展观为主题,并与实际工作相结合,积极探讨如何用科学发展观来指导实际工作,并根据工作需要邀请其他部门老师前来讲座,如邀请保密保卫处处长讲解保密工作知识,等等。

二、以*组织建设促进指挥部协调发展

3、进一步探索基层*组织建设与自主创新的结合,完善特色**工作模式。根据国家发改委对“重大工程材料服役安全研究评价设施”项目的相关批复,国家材料服役安全科学中心已于xx年5月15日正式揭牌成立,并开始招收研究生。作为首个教育部高校承担的“国家重大科技基础设施建设”项目建设指挥部的基层*组织,结合建设初期教师与学生*员人数较少的现实,指挥部*支*开拓创新,将教师*支*与学生*支*相结合,既有利于师生之间的了解互动,也有利于把握学生思想动向,指导学生的学习和生活,为人才培养打下良好基础。

4、充分发挥战斗堡垒作用,促进指挥部协调发展。xx年,项目建设指挥部获批负责筹建国家材料服役安全科学中心,获得了项目初步设计批复,并于昌平区政府签订了《土地一级开发协议》。这一项项工作的完成都是一次次攻坚战,“*员带动非*员,讲政治、顾大局”的工作理念体现在工作的点点滴滴,指挥部全体成员平均每天要工作10小时以上,寒暑假也没有享受,打造了一支“干得实,叫得响,过得硬,打得赢”的队伍,充分发挥*支*战斗堡垒作用,促进指挥部协调发展。

三、按照学校**工作要求,推进*支*的各项建设

5、抓好*支*的日常工作,推进*支*的各项建设。坚持*的七项组织生活制度:会议制度、*日制度、*课制度、报告工作制度、民主生活制度、*员汇报制度、民主评议*员制度。并做好*员发展工作,发展*员贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,做到成熟一个发展一个,对发展对象广泛听取*内外同志的意见,本年度已完成2名预备*员的转正工作。

6. 加强项目指挥部人员*洁自律教育,保证项目建设顺利进行。由于指挥部所承担的项目的建设周期长、投资大,在项目建设及运行的各个时期必须要加强*政建设,这样才能保质保量的完成相关工作。随着项目的顺利进行,xx年开始园区规划、土建工程、部分设备采购与实验室建设,指挥部*支*认真组织全体*员与群众认真学习有关*风*政建设的规定,观看系列教育片,学习相关规定,特别工程建设管理的相关*政规定,把反腐倡*工作作为支*工作的一项重要内容来抓,推进源头治理工作。

7. 结合指挥部工作特点,开展“1+x” 跨学科交流系列*日活动。重大工程材料服役安全研究评价设施项目涉及学科广泛、学科交叉领域多,主要涉及材料、机械、土木、信息、应用等多学科领域,而我校的这些学科目前已经发展得比较成熟,有些重点学科学术水平已蜚声中外。为利用学校的学科优势,搭建跨学科交流平台,指挥部*支*充分发挥*组织的核心凝聚力,通过首次与环境工程系*支*开展面向安全学科的“1+x”跨学科交流活动,探索一种跨部门(跨学科)的新型*日活动组织形式,以更好地利用现有资源,创造多学科融合的环境,搭建交叉学科发展平台。“1+x”跨学科交流活动被评为了校优秀*日活动创新奖。

8. 继承奥运精神,保持良好的精神面貌。虽然北京奥运会已经结束,但奥运精神要继承下来。xx年的校**运动会中,作为一支新生团队,指挥部全体成员本着“快乐工作、快乐学习、快乐生活”的三快乐原则,积极组织、参与运动会相关活动,通过精彩的队列表演,获得“精神文明奖”,赛场上指挥部的健儿依然发扬奥运精神,“我参与,我奉献,我快乐”,不畏艰难、顽强拼搏,保持良好的精神面貌。

四、指导和支持工会小组的工作,开展各种文体活动

9. 推进“三级建家活动”,为指挥部人员创造良好的工作氛围。由于项目进度紧张,为保证项目高质量的按时完成,指挥部的同志们除了日常加班,还要经常放弃节假日休息。根据***委工会的要求,并考虑指挥部实际特点,在指挥部推进“三级建家活动”,通过调整房间、创建工会活动室,为大家愉快工作创造良好的保障条件。

10. 定期组织各种文体活动,提高指挥部人员工作效率。项目建设指挥部的人员构成以青年人为主,指挥部*支*确立定期文体活动制度,开展羽毛球、乒乓球、篮球、游泳、“拖拉机”等文体活动,既缓解工作的疲劳、锻炼强健的体魄,又有助于增进同志间的交流与友谊,提高团队协作能力,进而提高工作效率。

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