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材料年度总结结束语(8篇范文)

发布时间:2021-10-23 17:00:01 热度:44

材料年度总结结束语(8篇范文)范文

第1篇 2004年度*员民主评议自评材料

各位领导、各位同志:

今天是2005年x月x日,我到邮政局工作已经半年多了,回首这半年,感触良多,半年的锻炼使自己的思想更加成熟了,工作也有所成绩,但这些成绩的取得是与州局*委、上级主管的正确领导分不开的,与全局干*、职工的支持、帮助和共同努力分不开的,在此向大家给予的支持和帮助致以衷心的感谢!下面我就这半年的工作、学习情况,谈谈自己的感受,再剖析一下自身的不足之处,希望各位领导、各位同志给予中恳的批评:

半年来,在州局*委的正确领导下,认真学习*的十六届三中、四中全会、中纪委第三次全会及省委七届三中全会精神;认真学习和深刻领会两个《条例》;认真执行2004年全省邮政工作会议和地州局长座谈会精神,以“三个代表”重要思想为指导,扎实工作、*洁自律;时刻牢记以马列主义、___思想、邓小平理论武装自己的头脑;认真学习*的路线和各项方针、政策、决议;在思想和政治上始终与___保持高度的一致性;严格遵守“四项纪律”“八项要求”“三个不得”;认真学习、实施和推进“云岭先锋”“云邮先锋”工程,做好“五个带头”。

通过对上述理论和政策的学习,深刻领会精神实质,将其应用到实际的工作当中去。作为一名办公室秘书,必须要有责任心。刚开始时,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自领导对我的信任,另一方面来自我自身经验不足。但是我还是走到了这个岗位上来,我想首先我要增强自身的

第2篇 电站申报2004年度“安全生产先进集体”总结材料

电站申报2004年度“安全生产先进集体”总结材料

总公司

..电站2004年度的技安工作已经完成。一年来,我站根据公司“二○○四年技安工作计划”,逐季制定电站技安工作计划并总结,电站根据实际生产情况,吸取03年“64误操作事故”的教训,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,不断强化员工安全意识,切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力,顺利地完成了今年的技安工作任务,确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。

为总结经验和得失,不断强化安全意识。同时,申报04年度安全生产先进集体,特将我站2004年度安全生产方面的主要成绩上报总公司,请指正。

04年,对...电站来说,设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理,保证设备安全,我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行,确保了我站全年设备完好率达100%。全年共发现机电设备缺陷43次,及时消除设备缺陷41次,消缺率95%。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改6项:

1、9016#刀闸增容;(保证了1#、2#机组长期稳定向系统供电)

2、励磁系统和调速器ups电源技改;(在厂用电消失时,励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏,运行人员对设备运行状态一目了然,确保了操作的安全可靠性。)

3、高压气系统改为低压气系统备用;

4、安装、调试3#主变;(降低了杨村乡用电区电能损耗)

5、技改10kv开关室冷却条件;(确保10kv室设备安全运行)

6、技改调速器电气控制系统;

我站根据设备现状和03年运行情况,每月召开“安全运行分析例行会议”,该会议由站级领导主持,由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议,并将分析情况总结存档,站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达12次,班组安全运行分析会达72次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。

为避免“江西220kv袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生,吸取此类事故的教训,电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习,特别要求班组长和运行人员反复学习,并写出读后感。

针对运行中发生的各类事故,在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会,将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析,并及时作好记录;发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障,则由站级领导主持,技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加,对隐患和故障发生的原因作具体分析,商讨制定出具体的消除措施并立即实施,同时形成相关文字档案。

“安全重于泰山”在电力行业尤为突出,电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作:

1、 严格执行“两票三制”,全年两票合格率达100%;组织员工进行《安规》知识培训40人次,增强了员工安全责任感;

2、 检查水工设备和建筑共计4次;建筑安全公告牌2个、沿河安全*示碑6个;

3、 加强员工消防知识教育,合理安排利用现有消防器具,防患于未然;

4、 站级管理人员每天深入生产车间,巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况,及时处理;

5、 在汛期来临前,及时成立了以电站领导为组长,班组长为成员的防洪领导小组,层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行;

6、 每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议,既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力,又为电站的安全稳定运行打下了基础;

7、 电站将自行编写的《运行规程》(试用本)复制到磁盘,发放到各班组学习讨论,并广泛征求修订意见;

8、 组织全站班组长和部分员工,重点学习了《调度规程》和“调度术语”,做到对命令的准确理解并正确执行,并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分

第3篇 材料会计2017年度工作总结范文

在这里,首先我很感谢公司给我这样一个发展平台,感谢各位领导给予我的支持、帮助与关怀,让我学到了一些以前从未学到的东西,让我学会了如何更好地与同事相处,学会了面对困难,学会了独立思考问题,从中收获了毅力,收获了一份坚持。

我的岗位是材料会计,以前一直从事加工制造业,今年第一次接触建筑行业,这对于我来说,无疑是种挑战,但同时也是种机会——一种让自己专业知识得到充分锻炼的机会!于是自己不断加班加点,虚心向老师傅学习,经过领导的支持、同事的配合、自己的努力终于在以下工作中取得了进展:

1、协助财务主管做好每月财务申报工作。

2、配合项目部做好材料调配工作,确保工程顺利完工。

3、加强库房管理。首先制定了库房管理制度,接着对库房管理人员进行了培训,使出入库数据更加准确,减少了物料不必要的损失。

4、精细化统计并控制公司材料进出库数量。在录入单据中同时审核单据,多次发现一些细节问题并及时处理,为公司的精细化管理奠定了数据基础。

5、注重仓储管理,和库房管理人员一起对物料进行细化分类,在有限的空间内进行合理化科学摆放,提高了物料进出库的效率。

6、仔细核对所购材料的数量和供应商的数量,确保不出现任何漏洞,从而给公司造成不必要的损失。

7、严格审核采购报销票据。

8、对马营库房的所有物料进行收、发、存等系统管理。

9、加强了项目的废料管理,为公司节约了成本。

总结一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自己的能力和水平也有了很大的进步和提高,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力达不到一定的水平,单品材料的入库数量、单品材料的发货数和结余有时统计存在一定的差错;另一方面,有时感觉工作量大、头绪多、时间紧,工作效率不高。二是有时工作责任感还不是很强,对领导交办的事没有做到不达目的不罢休的状态,数据上报情况不够及时、完整。

在新的一年中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作,一是要加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对工作进行具体计划,明确内容、时限和需要达到的目标,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。二是要加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作*。

同时建议公司加强部门之间的协同配合,严格控制预付账款的审批控制流程,建立供应商信用评级系统,建立预付账款最高额度。

第4篇 2014年原材料库管员个人年度总结范文

我是综合部精工装备原材料库的管理员,在“经验总结辞旧岁,绩效提高创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的关怀和支持,也感谢同事们积极热情的配合,本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。

回顾走过的xx年,作为一名仓库管理员 ,我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教,取长补短,不断学习和探索的观念,使自身业务水平得到了很大提高。

根据上级要求,原材料利用率达到85%以上,减少边角料的积压,减少库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是2人管理本库房),工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的高低,很快的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强度工作,使自己感到身心疲惫,但心中始终牢记库管的职责,坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事,没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识,起到了监督,监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献,现简要将xx年的工作汇报

1 )在管理上:本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量,分规格、型号摆放好,以方便职工领用。

a、各种气体,到货后,基本是全检和抽检,看气体的压力和重量是否达标,对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶,合格率达 98%。退回不合格氧气10瓶。

b、铸件,锻件达到零库存,数据清晰准确。退回1次不合格产品。

c、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅,做好标识,分规格型号摆放。退回不合格原材料5起,超计划原材料2起。

2 )在业务上:原材料库在今年8月交给综合部管理,xx年每月平均入库193t,出库188t。xx年 每月平均入库246t,出库242t。xx比2xx年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%,结存上涨了0.2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确,业务熟练,做到了日清月结。

3 )在工作上:有团体理念,踏踏实实工作是我的态度,认真积极配合工作是我的职责,不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天,超出勤天数35天,服务质量良好,服务态度上采取积极主动配合,工作上兢兢业业,勤勤恳恳, 严格要求自己,始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的工作准则。

4 )在思想品德上,认真学习各项规章制度,提高思想素质和业务水平。积极要求进步,不断加强学习,提高业务管理水平。 严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,虚心接受各方面的意见 ,为单位重要数字保密。 努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能培训。把增强服务意识作为工作的基础,在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法,讲究“在学习中工作,在工作中提高”,坚持学以致用,注重融会贯通。以理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

第5篇 2012最新材料部年度工作总结及计划

材料部年度工作总结及计划

当新年的脚步悄然而至,我们2011年的工作也宣告落幕了。为在2012年能更好的前进,我们有必要进行总结,汲取经验教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!

一、年度工作业绩回顾

2011年,材料部认真贯彻公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了不错的成绩。回顾2011年我们主要有以下几点体会:

1、做好材料部工作,必须加强学习、提高素质。

针对公司制定并落实到部门的目标,材料部每季度制订了工作计划,将执行责任到人,并明确切实可行的实施措施;每个星期至少召开一次部门工作会议,每天上班汇报前一天工作业绩并安排当天的工作任务,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来部门工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。

2、做好材料部工作,必须组织缜密,执行细心。

材料部工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响工程大局。因此,我们要求了每一位部门职员牢固树立部门工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作任务延误,不让需要办理的事项积压,不让需要材料部配合工作的事宜不能紧密的配合处理,不让公司形象因材料部工作而受损。2011年我们还将把培养"工作细致严谨,服务细心周到"的作*作为材料部的重点工作来抓,从内部服务到外部服务,从外部服务到综合服务,都要求认真、细致、严谨、热情。

3、材料供应商管理规范有序。

我部门对各种材料供应商的管理坚持“制度管理” 的原则。要求各材料供应商严格遵照我公司《材料供应商管理规章制度》之办法执行,严防越权越制和其他现象的发生。实行供应商严格审核与考核制度,依次建立了制度管理体系,做到了材料使用正确、节俭,材料供应规范完整。

4、完善了erp的使用管理。

2009年公司开始了erp管理系统。2011年公司家装事业部在以刘总的带领下全公司进行了对erp使用的彻底学习,对我部门的erp使用工作完成情况进行全面检查。通过对使用的检查,我部门在erp的使用上,基本达到了公司的基本要求,大方向使用无误。

5、材料产值业绩。

2011年公司全年家装业绩总产值约1600余万元,家装工程共计168套。

2011年度材料部材料总产值17466592.12元,其中昆明家装材料产值5192248.21元,昆明公装材料产值1200余万元,文山材料产值274343.91元,利润率 %。

6、完善了部门硬件,同时在软件方面存在着许多不足。

检验日常工作中的不足,以备以后工作的更加完善。在过去的一年中,材料部的工作有着很多的不足,总结不足有以下几点需要改善:

1)材料供应商的管理执行不足。

在过去的一年中,材料供应商的管理材料部也未制定详细的管理规章制度。经过过去一年的试行并总结,材料部制定了相应详细的材料供应商管理规章制度。在即将来临的2011年,材料供应商的管理将会严格按照公司的管理制度进行严格管理。

2)材料的配送过程不及时、准确。

在过去的一年里,工程项目所需用的主要材料(例如:套装门、墙纸、墙地砖等一些需要订货周期的材料),许多总是不能按时配送到施工现场,其中也有很多内部环节衔接不到位。在2011年里,我部门将重点督促材料供应等方面的问题,做到材料每日一追踪一落实一汇报。

3)提高材料部职员服务意识。

二、2012年度材料部工作计划。

1、《材料供应商管理规章制度》的执行。

在2011年度中我们建立了一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应,并进行有效的控制、监督和考核。在即将到来的2012年度中,我们将严格执行所制定的各项管理规章制度,以保证实现工程任务的顺利进行和材料使用过程的效益。

2、材料部门的任务执行。

3、材料部门员工专业知识的培训学习。

4、严格把好材料质量关、控制好材料采购关。

建立以领导分工负责,严格审查材料采购过程,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择*而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

5、加强周转材料管理,提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队长或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

虽然在2011年度的工作中我们取得一些成绩,但随着市场复杂程度越来越大,在今后的工作中,我们部门一定要更加努力学习,增强自己的管理水平、专业知识和业务素质,为公司2011年度的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

第6篇 2004年度计生工作汇报材料工作总结

2004年度计生工作汇报材料2004年我局人口与计划生育工作在县委、县政府的领导下,在县人口与计划生育委员会的指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以*的十六届四中全会精神为指导,认真贯彻执行《_____人口与计划生育法》、《重庆市人口与计划生育条例》,深化“三为主”工作方针,坚持依法管理,搞好优质服务,做到与时俱进。作为计划生育成员单位,我们认真履行职责,重点做好以下几项工作:一是在审查表彰先进集体和先进个人等工作中,认真落实计生"一票否决"制度。我们在审查时,一律要求出具县人口与计划生育委员会签署的对拟评优评先单位和个人的审定意见,凡拟评单位和个人的违反计生政策的,坚决取消其评先资格。二是在人才市场管理中,加强了对流动人口的管理。我们在办理、审批外来、外出人员聘用手续时,有效证明核查率达到90%以上。同时,针对实行人事代理的人员工作、居住地较为分散,联系较为困难的情况,,我们从今年以来,加大对这一部份人的管理力度,对流动人口进行了全面登记,要求人才交流中心及时清查流动人口的计划生育证明,对未持证明的,限时叫他们办证。从今年 2月底开始,我局下属人才交流中心已多次深入流动人口住地,清查他们的婚育证明及孕情、出生等情况,对没有婚育、生育证明的,我们及时向桂溪镇镇中居委及桂溪镇计生办作了汇报,并按要求及时进行了处理。三是积极支持、配合做好计生干*队伍建设。我们和县计生委一道,在调研的基础上,联合下发了《关于加强基层人口与计划生育干*队伍建设有关问题的通知》,对计生干*人事制度进行改革,推行干*公开选拔、竞争上岗等制度,从而形成能上能下、有效激励的用人机制。同时,强化了对人口计生干*的培训和考核,加大对计生先进单位和先进个人的表彰力度,调动了计生干*的积极性。我局的计生工作虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定差距,我们将在今后的工作中,进一步加强领导,强化责任,增添措施,搞好流动人口管理与服务,使我局计生工作再上一个新台阶。

2004年度计生工作汇报材料

第7篇 街道工委办事处年度工作总结经验材料

2004年我们围绕年初提出的“完善教育、升华社区、主攻经济、提高品位、内强素质”工作目标,以高度的政治责任感,迎难而上、求真务实、团结奋战,全面完成了各项工作任务。

一、抓根本强龙头,*的建设大提高

我处**工作以创建“四好领导班子”、“五好街道工委”、“五好社区*总支”活动为重点,切实加强了*的组织建设、思想建设、作*建设和队伍建设。

1、*的凝聚力进一步增强。我们在抓班子建设中,始终坚持重点解决了两个问题。一是在批评与自我批评中提高解决自身问题的能力。街道工委把开好领导班子***作为解决自身问题的重要途径,紧紧抓住会前、会中和会后三个环节求质量。会前充分准备,会上积极反思、找准问题,会后强化落实。使领导班子始终保持了不断发展的内在动力。二是在强化根本领导制度中增强班子的合力。我们围绕年初工作目标,进一步完善了关于重大经费开支审批的规定,明确了审批的项目和权限,有效地增强了集体领导的操作性和科学性,完善了集体决策的机制。对重、难、热点工作,坚持召开工委会集体研究决定,充分发挥领导班子集体的智慧和力量,从而保证了工委集体领导的顺畅实施。

2、班子的能力进一步增强。班子成员把学习作为工作的第一需要,每个领导干*利用工余时间分别阅读了《自动自发》、《招商学》、《中国农民调查》三本书,写出了学习心得。*政领导班子假日课堂的到课率达100%,并保证了中心小组的按月学习,通过学习实践,增强了班子成员政治上的坚定性和敏锐性,提高了理论和决策水平。

3、**的作*进一步增强。一是加大了**作*转变的力度。办事处与每个干*职工均签订了目标管理责任书,强化了工作责任,规范了生活、工作作*。二是加强了日常考核与季度考核制度。考核小组每个月对**干*职工的出勤情况抽查两次,每个季度采取个人述职、群众测评的方法进行季度考核。

4、*的组织建设进一步增强。一是以开展“两个一”活动为载体,深化社区**工作。“两个一”活动开展以来,淮川47个*支*分别按照所联系的社区,确定了联系的对象和活动岗位,全处参与“一人一户”活动266人,一人一岗活动共有632人,帮助实现再就业628人,并组织捐款115200元;二是加强非公经济**工作,提高*组织的覆盖率。为扩大*组织的覆盖率,我们在家润多超市浏阳店、比一比超市、沙市建筑公司、浏阳河市场、东方烟花公司分别成立了*支*;三是高标准的完善好社区的*员干*现代远程教育站点的基础设施建设。按照上级的要求,我们建成了200多平方米,容纳200多人的a级网络教育站点。8个社区建成了总面积达786平方米的*员远程b级站;四是规范了**的日常工作。全年发展*员10名(其中3名非公经济企业*员),举办了一期68名青年参加的入*积极分子培训班,组织观看电教片10次,参加*员达1260 人次。收交*费共计58987元。

5、*风*政建设进一步增强。一是加强教育,狠抓学习。我们进行了《*内监督条例》、《纪律处分条例》为主要内容的*纪条规学习教育活动,开展了“立*为公,执政为民”*教育活动;二是加强领导,齐抓共管。年初,对全处*风*政建设责任进行了分解,建立健全了个人重大事项报告、述职述*、*政保证等制度;三是加强监督,强化措施。重大问题决策、人员调动、重点工程项目建设,大额资金使用等都坚持集体讨论研究决定,四项费用限额控制到线,包干使用,比去年同期减少15%,全年拒收礼品、礼金折合人民币2万多元。

6、政务公开工作进一步增强。我们完善了政务公开硬件,公布了应公布的项目,督办了社区居委会、下属单位政务公开工作,达到了政务公开内容齐全、准确,公开率达100%。

7、宣传工作进一步增强。我们认真贯彻学习中央1号文件、十六届四中全会精神,加大中心小组、**干*、社区干*的理论学习力度,不断提高淮川社区文化水平,组织和引导群众开展形势多样、丰富多彩的文化体育活动,圆满完成了上级下达我处的报刊发行任务。

8、人大、群团工作全面发展。一是人大联络工作,发挥了人大监督的重要职能作用,积极组织人大代表走访、视察;二是*政服务工作,做到了督查经常、政令畅通,信息反馈、及时准确,控源治本、标本兼治。全年共接待处理上访件27件,36人次,办结案100%;三是*管武装工作,加强了*组织对武装工作的领导,为部队输送合格新兵,完成了民兵整组和民兵训练任务,做好了转业到淮川地区所有企业的干*的调查摸底和走访慰问工作,发挥应急民兵的作用;四是政治协商工作,充分调动了政协委员参政议政的能力,组织开展了对工商所等单位的评议,收到了很好的效果;五是统一战线工作,发挥了统战人士的积极作用,加强了宗教场所管理,切实维护宗教领域的团结稳定;六是群团工作齐发展。共青团以培养“四有”新人为已任,认真抓好青少年政治思想教育;妇女联合会在提高妇女素质、维护妇女权益、建设家庭文明方面做出了成绩;联合工会认真履行工会的四项职能,抓好职工素质教育,精心组织劳动竞赛,增强了工会活力;老干、老龄、关协工作落实了“五个老有”,维护了老年人的合法权益,发挥老同志的余热,加强了对青少年的教育,提高了广大青少年的整体素质。

二、抓机遇强优势,经济建设大发展

(一)工业经济再上台阶。预计到十二月底止,全处完成gdp突破5亿元,完成乡镇企业总产值80000万元,同比增长22%;完成乡镇企业增加值26660万元,同比增长22.8%;完成乡镇工业总产值25100万元,同比增长28.7%;完成工业增加值8835万元,同比增长29.9%;实现出口交货值19000万元,同比增长18.8%;实现利润2850万元,同比增长18.8%;完成工业固定资产投资1500万元。年内新增规模工业企业一家(浏阳市新里程包装厂),新增规模商业企业两家。

(二)招商引资有突破。全年完成麦肯基浏阳店、康帝休闲城等招商项目9个,在谈项目2个,实际到位资金2800万元。实现了全年“四乱”、“三抢”、“三强”现象发生,无外商上访事件的发生。

(三)勤征细管,财政税收超任务。本年度可实际完成财政收5436万元,占年度任务105.7%,同比增加1088万元,增长25%,地方收入可望上3000万元台阶。全年“四费”,控制在市政府下达任务之内。

(四)科技创新,促进发展。我们围绕科技兴市的战略,以技术开发、技术引进和人才培养为基础,积极推进科教兴农、科教兴企和高新技术产业发展,加速了科技成果转化,促进了淮川经济快速发展。

(五)农业生产小而全。完成农业总产值6149万元,增长6.1%,农民人均纯收入2952元,增长300元,实现了农业增产、增效,农民增收。全年无一起涉农案件和事故发生。

三、抓治安强稳定,社会治安大稳定

工委、办事处突出以保稳定为主目标,及时稳妥地调处和化解了企业改制、市重点工程、涉军等各种重大矛盾纠纷,较好地防止和处置了各种突发性事件,全力以赴,维护了社会政治大局的安定,保证了旅游节等重大节会的顺利举行和市重点工程的正常施工。一是积极协调和化解了企业改制等各种矛盾纠纷。全年调处各类矛盾纠纷425起,防止民转刑事件2起,制止集体赴省上京上访事件2起;二是狠抓了重点治安地区的整治。全年接报*1969次,立刑事案件989件,治安案件281件,破刑事案件276件,查处治安案件113件,抓获审查各类违法犯罪人员592人,刑事拘留14人,治安拘留83人,逮捕10人,劳教82人,强戒20人,直诉3人;三是加大了普法和“反邪*示教育”宣传的力度。开展了“法律进社区,送法进社区”等法律咨询服务活动,突出“反邪教*示教育”宣传,发放各种“反邪”宣传资料38000余份,“反邪*示教育”调查问卷600余份,组织播放法制教育片10余场次,参加受教育群众累计达45000人次,组织制作、书写、张贴和悬挂标语、横幅58条。四是加强了基层综治网络建设和“平安街道”创建工作。我们成立了综治维稳中心,落实了一区一*制度,配备综治维稳信息员,完善社区*务室,组建治安巡防队,组织了社区维稳志愿者,深化基层创安活动,启动了“平安街道”、“平安社区”、“平安小区”创建工作。目前全街道建立了“平安社区”和“平安小区”创建点24个;五是加强了对“法轮功”人员、刑释解教人员帮教和管理。我们加强管理和教育转化力度,已有6名“法轮功”人员彻底转化,有7人巳基本转化;对刑释解教人员突出“帮思想、帮安置、帮成家、帮致富”。全年安置帮教刑释解教人员12人;六是抓好安全工作,确保安全生产。全年共进行各项安全检查、整治活动4次,共查出各类隐患15处,已整改12处,整改率80%,确保了全年无重大伤亡、火灾、盗窃事故,全面实现了安全年;是依法行政,秉公办事。今年共组织了一次专门的培训和10次以会代训,使执法者的业务水平得到不断提升,全年行政诉讼案件发生,无行政工作人员作*粗暴造成影响。

四、抓国策强服务,计划生育大进步

2004年度,淮川街道计生工作运转良好,可望实现年初提出的“创浏阳窗口,保长沙模范”的工作目标。一是人口计划全面完成。本年度共出生609人,出生率为9.94‰,计划生育率为99.84%,综合节育措施及时率100%;二是综合改革,项目运作好。淮川是浏阳依法管理、村民自治和五周期项目单位,我们开展计划生育知识抢答赛,举办执法培训班,简化办事程序,公示生育证、光荣证的发放情况、违法生育对象的处罚情况;三是优质服务不断深入。我们开展生殖健康普查,为育龄人口提供优质服务,坚持做好优生检测、五期教育培训、计划生育保险和独生子女保健费的发放工作。优生检测率达95%以上,五期教育培训率达99%以上,四是协会工作卓有成效。一年来,计生协会开展“两为两争”活动,利用协会网络,积极开展独生子女保险工作,推动了计划生育优惠政策落实到位,促进了计划生育工作。

五、抓基础强根基,社区建设大突破

1、社区基础建设进一步牢固。投资600多万元的7个社区七栋标准的社区新综合办公大楼全面竣工,朝阳社区购买了房产局的房屋,明确了产权,现8个社区已具备了“六室三站两栏一校一所”的社区办公条件,并着重抓了“五协”组织和楼栋长的健全以及**联席分会的建立。

2、社区服务水平进一步提升。各社区“六室三站两栏一校一所”的建立,为社区居民提供了快捷方便的服务,全年为1540户办理了低保,为1600多名老年人办理了老年优待证,为2020多名下岗失业人员提供了就业岗位,做好了地名整顿、门牌编码工作。朝阳社区获得了“湖南省充分就业社区”、“湖南省社区建设示范社区”、“长沙市十佳文明社区”等荣誉。

3、困难群体服务进一步扎实。一年来,民政工作一是热情接待群众来信来访。接待民政政优抚来访者800多人次,二是大力发展民政经济,实现了连续年创收入十万元。三是为困难居民解决了实际困难,全年发放低保金245万元、救助金10多万元。四是做好了残疾人工作,全年为44名残疾人办理了残疾证,为5名残疾人介绍了就业岗位。五是做好了殡葬改革工作,2004年死亡火化率为100%。六是优抚、老龄、双拥工作顺利完成。

4、群众文化活动进一步繁荣。全年组织有影响的大、中型活动15次,广泛开展“文化活动进社区”活动,组织不同类型的社区文化、体育活动上百次。

5、教育步伐进一步加快。一是加快学校建设步伐,今年又投入580万元,新建了后勤服务大楼、校园道路硬化、校园广场建设、综合楼建设、城关花炮厂职工安置房建设、翠园路建设已竣工验收;二是小学、初中年度巩固率均为100%;三是全面实施“四项工程”,已取得阶段性成果。四是教育基金不断扩大,在老镇长张健同志的不懈努力下,今年新增教育基金20多万元;五是幼儿教育创示范。**幼儿园着力推进幼儿素质教育,改善园内环境,被评为长沙市四县一郊唯一的 “卫生保健示范园”。

6、居民健康进一步重视。我们成立处置突发公共卫生事件领导小组,制定了突发公共卫生事件工作预案,社区建立了医疗卫生室,全年组织老年人健康知识、妇女保健、传染病防治等健康知识讲座18场,参加人数1600多人次,出宣传栏22期。组织义诊活动16次。

六、抓长效强管理,城市管理大提升

1、城区环境取得了新成效。全年组织社区居民、社会单位开展万人清洁浏阳城爱国卫生活动3次,参与群众2.5万人次,开展了创建省级园林城市工作,城区绿化、亮化面积增加。全年接收农民进城105户,476人,实现了全年无违法用地行为发生。

2、重点工程建设实现了新进展。今年辖区内的重点建设项目有13大项,由市政府及社会团体投资的7项(浏河中路改造、石山安置区建设、旧城改造、污水处理厂建设、淮川河治理、浏阳一中北大门建设、各房地产开发商),由本级投资的项目3个(浏阳河中学建设、翠园路建设、社区建设),由市政府与本级共同投资的项目3个(金沙中路立面改造,龙泉港路、指背冲路路面硬化),全年新增硬化道路1000米,建筑面积约2万㎡。共投入建设资金约5400万元,其中本级投入1670万元。

3、城市管理迈出了新步伐。一是加强领导,落实责任,制定城管创卫、健康教育目标责任书,与各居委会、辖区单位、居民小组签订目标责任;二是认真落实门前三包责任制,认真抓好了春秋除“四害”工作;三是健全健康教育网络,确保了创卫迎检工作和园林城市的验收胜利通过。

总之,我们的工作虽取得了一定成绩,但与上级的要求还有差距,主要表现在:一是经济缺乏后劲,企业外迁;二是因企业改制部分职工情绪不满,影响社会稳定的不安定因素依然存在;三是计划生育潜在危险大。这些都有待于我们在新的一年里切实加以解决。

2005年我们将以“六创”为目标,开拓创新,与时俱进,为实现淮川的“昂首浏阳、阔步十强”而努力。

街道工委办事处年度工作总结

第8篇 市国资委年度工作总结材料

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整合资源,增强国有资产实力

1、加快了企业改革重组的步伐。通过引入战略投资者,采取联合、兼并、合资合作、转让产权等方式,促进资源优化配置,调整产业结构。根据兵团司令办公会精神,完成了石河子造纸厂跨区重组,其持有的st天宏41.90%股权整体划转**师,实施东泉农场资产转出上市公司,实现天

宏资产重组。推动西部牧业与花园乳业的产业重组升级,批准西部牧业使用超募资金收购花园乳业60%的股权,实现西部牧业从原奶供应商向终端消费品供应商的转变。

2、做强做大国有企业,分别给天富集团、城建投资公司、国资公司、**团投资公司、肯斯瓦特投资公司等以收益、土地及货币资金的方式转增资本金,为企业投资、经营带来诸多便利。

3、盘活存量资产。今年以来,先后对天业、天富、天筑、国资公司及8个农牧团场的闲置资产进行处置,涉及资金**万元,防止了资产的闲置浪费。通过整合资产,150与苏州天来阳光、**种业、石总场与自然人都达成了合作意向。

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