农村半年述职报告

第1篇 2015年农村年终*纪基层**工作述职报告

根据会议安排，现将我履行基层**工作“第一责任人”职责，抓基层**工作情况报告如下：

一、履职工作特色和亮点

1.坚持率先垂范，统筹谋划部署。坚持把**工作与中心工作结合起来统筹谋划，按照“夯实**兴产业”的理念，从调查研究、摸清乡情村情民情入手，深入推进服务型*组织建设和“瓜州先锋”行动，先后10次主持召开乡*委会，研究分析基层**工作。带头深入到村组、农户中开展调研，先后与*支*负责人开展谈心谈话6次，召开村组干*农户座谈会，确定基层**工作示范点，并带头联系包抓2个;全面实施“典型带、中间促、后进治”的工作措施，推动软弱涣散*支*得到转化提升。

2.创新工作载体，激发**活力。围绕提升*员干*的服务群众意识，在深入调研、多方征求意见的基础上，以创建富民强村服务型*组织为目标，在村*支*组织开展了“一争双强三评议”(支*争创“学习型、服务型、*洁型、高效型”四型班子;村*支*凝聚力强、战斗力强，*员致富能力强、带富能力强;评工作业绩，看年初承诺和任期承诺是否兑现;评惠农服务，看群众的满意度是否提高;评效能提升，看村“两委”班子工作作*是否转变)主题实践活动，营造了支*引领、*员带头的良好氛围，有力推动了特色产业、新农村建设等各项工作任务的落实。

3.加大投入力度，夯实基层堡垒。注重牵头破解制约基层基础建设的重点难点问题，借助“双联”行动的开展，积极向上争取对接，先后建成常顺村300平方米活动阵地一处、铺筑沙河村文化活动广场3200平方米，并对其他4个村原有办公阵地进行了修缮。全乡累计投入资金近200余万元，改善阵地、完善制度，使基层**标准化建设又上了一个新的台阶。

4.狠抓关键环节，靠实工作责任。坚持把落实**工作责任制作为村支*及其负责人年度考核的主要内容，认真开展督查和考核评议;不断完善村支*班子成员分片联系制度，按照“1234”的联系模式(即每个班子成员联系2个村民小组，3个困难户，4个*员户)将村支*班子成员交叉到各组，随时倾听群众诉求，便于日常矛盾纠纷和不稳定因素的发现和调解。

二、存在的主要问题及原因

1.缺乏创新动力和新思路。对新时期基层**工作研究不深不透，习惯于凭经验、老套路，被动解决问题。比如，在**示范点建设方面，一直是上级怎么安排就怎么落实，推一推、动一动，不推不动，致使我乡**工作创新动力不足，基层*组织的战斗堡垒作用发挥不明显。

2.农村*员教育管理不到位。在抓农民*员教育管理上，办法不多、思路不宽，流动*员、老龄*员管理难、支*活动开展难的问题依然存在。比如，在流动*员管理方面，我乡外出务工*员年均30人以上，由于缺少行之有效的管理办法，流动*员参与*组织活动较少，很大程度上制约了农村*支*以及*员个人的作用发挥。

3.*组织服务群众能力不强。对抓村*支*创新联系与服务群众工作缺乏系统性思考，致使村支***工作呈现“**化”的倾向。比如，20xx年以前，各支*提出的**载体就有6个，这些载体大多是务虚的，脱离了群众的现实需求，影响了村*支*服务群众实际效果和带领群众致富的能力。

4.基础保障抓得不紧。在抓**保障方面，虽然5个村级活动阵地全部经过扩建，相关配套设施也已经配齐，但由于自己督促不够，致使村级阵地作用发挥不明显，只是用来日常性的开会、议事，利用阵地组织*员活动、开展文化娱乐等活动较少，文化活动中心和远程教育平台的作用没有完全发挥。

产生问题的原因主要体现在四个方面：一是政绩观有偏差。具体工作中对**示范点比较重视，对于其它非**示范点的*支*工作却重视不够，立竿见影的事干的多，而对如何充分发挥**示范点的典型示范带动作用研究的不多。二是统筹兼顾做的不够。没有很好地处理抓**工作与抓其它工作的关系，往往在工作任务重、压力大的时候，想到的是怎样尽快完成任务，降低了抓基层**工作的标准要求，反映出自己工作方式上还有欠缺。三是抓落实的力度不够。主要是抓责任落实有欠缺，考核评价、激励约束等制度乏力，问责不到位，抓与不抓一个样，导致责任落不实，工作抓不实，基层**工作缺少压力和动力，难以取得大的突破。四是**投入不足。由于沙河属于新建移民乡，乡域经济总量小、基础条件薄弱，在财力紧张的情况下，把扶贫、一事一议、双联等有限资金更多地用在了基础设施建设、特色产业发展上，对基层**工作的投入不足。