公司党委书记、董事长述职报告述职报告（12篇）

第1篇 公司党委书记、董事长述职报告述职报告

根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员2023年度工作进行考核的通知》的有关要求，下面，我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。

一、过去一年工作的简要回顾

2023年，是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来，在市委、市政府的关怀支持下，我作为这支管理团队的班长，能够带领班子全体成员，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，身体力行“三个代表”重要思想，紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务，充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用，围绕奋斗目标，大力发扬“团结拼搏，务实创新”的企业精神，采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响，组织广大员工，与时俱进、开拓创新，苦干实干、奋力拼搏，生产和经营状况均达到了公司历年来的最好水平，全面完成了董事会确定的全年工作目标，同时在企业改革与强化管理、精神文明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展，企业的政治、文化、环境、职工精神面貌都发生了翻天覆地的变化，取得了较为明显的经济效益和社会效益。

（一）以经济建设为中心，加快推进阳铝可持续发展。

一年来，公司党委坚持以经济建设为中心，紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务，全面推进公司赶超发展战略，企业综合实力大大增强。

生产经营保持了平稳运行。2023年公司面对日趋激烈的市场竞争，面对诸多不利因素，创造性的开展工作，及时调整产品结构，加大产品深加工，以提高产品附加值。全年累计生产圆钢49921吨，完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优等品率100%，继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨，产销率100.42%，实现销售收入8.01亿元，累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53 万元，工业销售产值81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元，全部职工人均年收入91814元。全面实现了党委、董事会确定的年度计划，取得了显著的经济效益和社会效益。

技术指标走在了同行前列。一年来，公司全体党员群众立足本职，争先创优，苦干实干，不仅生产经营实现了平稳运行，而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列，多项指标进入国内同行业先进水平。

调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴企”战略，继续加大调产技改工作力度，整合现有的技术、场地等资源优势，在充分利用原有设施的基础上，角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可喜步伐。

（二）以文化建设为主线，精神文明取得丰硕成果。

2023年，公司各级党组织以创建学习型企业（班组）为主线，以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标，用改革的精神和创新的勇气，大力推进企业文化建设，广泛开展群众性精神文明创建活动，在公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围，企业凝聚力和向心力大大增强。

创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标，进一步加强全员政治理论和业务知识的学习，各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年来，主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式，组织集中学习92次，观看电教资料片43盘，200余课时，参加学习人员达2000余人次。学习内容包括：党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛___在江苏等地考察工作时的重要讲话精神、___总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际（专家演讲实况）》、《更新观念，与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识，并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《____党内监督条例》和《____党内处分条例》等。通过学习，进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三个代表”重要思想的自觉性，牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观，员工队伍整体素质得到明显提高。

企业文化建设进一步深化。工作中，我们把学习贯彻“三个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结合起来，把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来，通过企业文化建设加快核心竞争力的培育，推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。

企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌，为全体员工创造了一个健康、文明、向上的工作与生活环境，公司加大了环境综合整治工作的力度，使公司员工人均占有绿地达53.7平方米，员工的生产生活环境进一步得到改善

（三）以创新党建为重点，三个作用得到充分发挥。

一年来，公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心，坚持从严治党，以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为主题，以健全组织和严格制度为基础，以创新党建格局为重点，大力加强党员、管理人员队伍建设，努力做好全员思想政治工作，促进了公司改革发展稳定目标的实现和生产经营任务的完成。

领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组织、思想、作风建设为重点，以提高企业生产经营管理水平为目的，始终坚持德才兼备原则，把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准，着力加强我公司各级管理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上，对全部中层管理人员进行了年度考核测评和重新聘用，调整和充实了部分中层班子，并选拔中才和知识分子进入管理人员队伍，使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理。

作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的重要内容，按照上级的要求，组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其成员认真学习贯彻执行“三个条例”，加强党内监督，发展党内民主，严明党的纪律，端正党风，带头增强纪律观念，真正做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外，进一步深化企务公开，健全完善企业民主管理机制，切实保护企业和员工的合法权益，有效杜绝了私设“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。

基层党的建设得到加强。一年来，公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓，通过一年来的运作，在探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面，取得了很大进展。调整充实和

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建立健全了公司两级党、团组织，有力推进了我公司基层党建工作的规范化，为企业生产经营建设提供了坚强有力的政治保障。

（四）以全心全意依靠职工办企业为根本，真心实意为职工群众办实事。

在具体工作中，我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定的重要内容来抓，并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初，公司党委、董事会确定的为职工所办的几件实事基本实现：一是岗员工工资收入稳步增长，达到了预期目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的文化生活。八是社会综合整治工作成效明显，全年公司生产区和生活区无重大刑事案件发生，为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展，职工利益的实现，广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。

二、严以律己，廉洁勤政，为班子成员树立表率

自1987年7月以来，我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲，在过去的几年里，自己面对市委、市政府的重托，面对广大员工的期望，始终做到了尽职尽责，丝毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手，我在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地与资产阶级腐朽思想和消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性。坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风，见微知著，防微杜渐，保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风，树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想，坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起，从每一件小事做起，在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行，保持了两袖清风、一身正气。

二○○五年二月

“公司党委书记、董

第2篇 公司党委书记抓党建述职述廉报告

公司党委书记抓党建述职述廉报告

一、主要做法和成效

2023年度，陕西省煤层气公司党委积极学习贯彻___新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进两学一做学习教育常态化制度化。全年进行中心组学习24次，专题学习研讨12次。强化意识形态阵地管理,建立了微信公众号、订阅号。进一步规范党内政治生活，印发了《党委工作要点》《党建工作目标责任考核办法》等制度。开展领导班子成员述职述廉评议工作，形成问题清单。开展党建创先争优活动，贯彻二三三党建工作模式，推进四个融合、五个示范和三项教育党建品牌创建。在重大项目落地工作中发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。以秦岭北麓事件为契机，深入推进讲政治、敢担当、改作风专题教育，召开专题警示教育会，集中开展违规收送礼金问题专项整治。全年共接到上级转办信访举报件3件，1件线索处置结束，已汇报了结。另2件合并初核已结束，正在立案审查中。针对八项规定实施细则、领导干部作风等方面，狠抓预防监督检查工作，做到早发现、早提醒、早纠正。

二、存在主要问题及原因

公司党委经认真梳理，存在的主要问题和不足如下：一是政治建设方面。理论学习不够深入，学习自觉待提高，党内政治生活不够规范。贯彻落实上级党组织及公司党委工作缺乏实际行动和具体措施不足。二是作风建设方面。调研工作不够深入，还存在服务意识淡薄、艰苦奋斗精神不足的问题。三是担当负责方面。处理复杂问题的能力待提高，公司职能定位把握不准确，对产业发展困难风险认识不足，帮助基层承揽业务沟通协调不够。四是全面从严治党方面。存在重业务轻党建、党风廉政建设，监督执纪有时不够严格，重点领域、关键岗位和关键环节监督还不到位。五是安全环保方面。双重预防管理机制有待健全，员工安全培训仍需抓紧，新的环保要求没有贯彻到位。

三、下一步的思路和举措

一是筑牢基础，以永远在路上的执着从严治党，强化深度学习，强化党委领导作用，强化党治党能力，落实落细党风廉政建设主体责任。二是以新发展理念推动公司中心工作，以重点项目为抓手，形成规模效益，实现做精做强。三是持之以恒，不断推进作风建设常态化长效化，以作风建设负面清单为抓手，紧盯关键少数，讲政治、敢担当、改作风专题教育取得实际效果。四是以人为本，加强创新型人才队伍建设，充分运用三项机制，形成与产业相适应的创新型人才队伍。

第3篇 市政、建筑公司党委书记述职报告

各位领导同志们：

xx年，我在公司党委行政的正确领导下，在总支书记的岗位上，认真学习贯彻上级指示精神，努力实践“xxxx”重要思想，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以宣传思想政治工作为重点，以优质服务为核心，深入开展各项活动，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道，较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标，班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展。总结一年的工作，作为总支书记，我主要做了以下工作，在此向在座的各位领导同志们做以下述职。

一是加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作，抓好班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领职工战胜困难完成任务，是书记的一项重要任务。为此，我坚持按照党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，基本做到党政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解职工的思想动向，有针对性地开展思想教育工作。一年来，我除了建章立制，重点抓了班子的自身建设，制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度，通过开展“四个一”活动、民主谈心活动，班子成员互相支持，相互信任，团结一致，较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务，超额完成了各项生产经营指标。

二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年，我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上，在工作中，我能够紧密围绕生产经营这个中心，围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫，在党建工作上，不断融合、创新，努力探索有效的方法和途径，有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点，不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动，进行党建工作布置和总结，各支部都按照总支的要求适时开展支部工作，党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员，实际发展两名党员，还有三名同志向党组织递交了入党申请书。党的xx大召开后，在公司党委举办的xx大知识竞赛中，市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上，经过大家的共同努力，全年共完成宣传报道5，其中被中国石油报、被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩，被局、公司评为优秀报导组。xx年，在收费员中，树立五个典型，并进行经验交流，排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中，都涌现出了先进个人和先进集体，我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中，我能做到平易近人，倾听职工的呼声，职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难，xx年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组，同职工谈心，了解职工的思想动态，同职工交朋友，不断调动职工的生产积极性，保证了各项任务的完成。

三是以身作则，认真做好有限公司的各项工作。有限公司是xx年6月开始筹办资质，经过一年的努力，于xx年7月底，取得了市政工程有限责任公司总承包资质，资质的取得使市政公司具备了施工资格，开始步入市常去年下半年，先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益，为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人，我能以身作则，既当指挥员又当战斗员，和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。

一年来的工作使我感到，作为书记只有坚持抓思想从生产入手，抓思想从生产出发，坚持两个文明一起抓，班子成员团结协作就能带领职工克服困难，开拓进取，与时俱进，就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作，取得了一定的成绩，但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持，回顾总结成绩的同时，我在工作上也确实存在一些问题：党建工作抓的不够细，特别是创新不够，思想政治工作还不够深入，对职工的思想动态有时还把握不够准，队伍建设还存在薄弱环节，政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系，我一定要在新的一年里加以改进和克服。

～年，对我公司来讲是比较重要的一年，我既要当好书记还要负责有限公司的工作，两付担子一肩挑，对我来讲困难较多，我一定要同班子成员一道，开拓进取，奋力拼搏，严格要求，严格管理，同职工一道同甘苦、共患难，抓住机遇，开拓市场，管理创新，优质服务，为市政和有限责任公司的发展，并取得良好经济效益做出贡献。各位领导同志们：

xx年，我在公司党委行政的正确领导下，在总支书记的岗位上，认真学习贯彻上级指示精神，努力实践“xxxx”重要思想，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以宣传思想政治工作为重点，以优质服务为核心，深入开展各项活动，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道，较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标，班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展。总结一年的工作，作为总支书记，我主要做了以下工作，在此向在座的各位领导同志们做以下述职。

一是加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作，抓好班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领职工战胜困难完成任务，是书记的一项重要任务。为此，我坚持按照党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，基本做到党政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解职工的思想动

向，有针对性地开展思想教育工作。一年来，我除了建章立制，重点抓了班子的自身建设，制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度，通过开展“四个一”活动、民主谈心活动，班子成员互相支持，相互信任，团结一致，较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务，超额完成了各项生产经营指标。

二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年，我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上，在工作中，我能够紧密围绕生产经营这个中心，围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫，在党建工作上，不断融合、创新，努力探索有效的方法和途径，有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点，不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动，进行党建工作布置和总结，各支部都按照总支的要求适时开展支部工作，党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员，实际发展两名党员，还有三名同志向党组织递交了入党申请书。党的xx大召开后，在公司党委举办的xx大知识竞赛中，市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上，经过大家的共同努力，全年共完成宣传报道5，其中被中国石油报、被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩，被局、公司评为优秀报导组。xx年，在收费员中，树立五个典型，并进行经验交流，排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中，都涌现出了先进个人和先进集体，我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中，我能做到平易近人，倾听职工的呼声，职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难，xx年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组，同职工谈心，了解职工的思想动态，同职工交朋友，不断调动职工的生产积极性，保证了各项任务的完成。

三是以身作则，认真做好有限公司的各项工作。有限公司是xx年6月开始筹办资质，经过一年的努力，于xx年7月底，取得了市政工程有限责任公司总承包资质，资质的取得使市政公司具备了施工资格，开始步入市常去年下半年，先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益，为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人，我能以身作则，既当指挥员又当战斗员，和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。

一年来的工作使我感到，作为书记只有坚持抓思想从生产入手，抓思想从生产出发，坚持两个文明一起抓，班子成员团结协作就能带领职工克服困难，开拓进取，与时俱进，就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作，取得了一定的成绩，但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持，回顾总结成绩的同时，我在工作上也确实存在一些问题：党建工作抓的不够细，特别是创新不够，思想政治工作还不够深入，对职工的思想动态有时还把握不够准，队伍建设还存在薄弱环节，政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系，我一定要在新的一年里加以改进和克服。

～年，对我公司来讲是比较重要的一年，我既要当好书记还要负责有限公司的工作，两付担子一肩挑，对我来讲困难较多，我一定要同班子成员一道，开拓进取，奋力拼搏，严格要求，严格管理，同职工一道同甘苦、共患难，抓住机遇，开拓市场，管理创新，优质服务，为市政和有限责任公司的发展，并取得良好经济效益做出贡献。

第4篇 公司党委书记述职报告

各位领导、职工同志们：

从xx年年10月到现在，我到晋中公司工作已有近两个年头，在晋中公司的两年，丰富了我的人生阅历，我体会到激情工作的喜悦，人生境界的开阔与壮美！

二年来，作为晋中公司党委书记兼纪委书记，我与张华经理及班子成员，同心同德，密切配合，不畏艰难，认真执行销售公司及省公司的各项经营政策，认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求，认真学习实践科学发展观，围绕 “双促”活动和“我要安全”活动主题、“抓源头、促清廉”活动、“四好”班子建设等工作重心，坚持以促进企业和谐为出发点；以增强企业凝聚力为着力点；抓经营、促管理，促进企业和谐进步，围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局，使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下：

一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补，使班子的凝聚力转化成为战斗力。

到晋中公司不到二年的时间里，我体会到从未有过的工作境界。晋中公司班子是一个富有战斗力的班子，从班子成员到中层干部，人人都富于理想，工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作，切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义，工作默契，配合得当，心领神会，独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心，服从大局，加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹，坦诚相待、潜心学习、相互配合，共同进步。力求使自己尽快实现思想到位，工作到位，能位对应，为实现晋中公司的又快又好发展而努力。

学习成为我来晋中公司工作的主题词。晋中公司班子具有不怕吃苦，连续作战，高标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格，这些都是我进入这个班子后的深刻体会。

党委工作的出发点，必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设，思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作，每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来，我从党委的角度，认真履行自己的职责，深刻理解领会张经理工作意图，加强沟通与配合，主动分担责任，开辟工作，积极配合张经理把所确立的各项经营管理措施，政策制度的推进到位。同时，着力加强党建工作和政治思想工作，着力推进企业文化建设，深入基层，了解一线，把握维稳工作大局，推进企业廉洁文化建设和效能监察，确保企业安全运行，在自已所分管的工作范围，作到全力以赴，对事关全局的工作做到协调到位，对其它工作做到心中有数。

二、关注民情民意民生。营造环境，关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力。

我们的政治思想工作从哪里入手？我们的目光投向哪里？我们经营和管理的主体在哪？这是事关我们工作重心的问题。

不容置疑的是，我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成为我们工作的出发点。

从xx年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动，销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、“我要安全”等系列主题活动，加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程，可以说一线员工在努力提高自身素质的同时，承受了更多的工作压力。他们的所想所感，成为能否调动他们积极性的重要因素。

公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在广泛征求一线员工的意见，从关心员工食堂作起，扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织，采取先试点后推广的方法，共新建改造形象标准统一的小食堂85个；配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。

为丰富职工的文化生活，通过公司购置及党团员捐赠的方式，配置各类图书、杂志，每站不少于100本；公司本部也建立了职工读书社，为职工读书学习提供良好的条件。

对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座；分步对加油站实施统一规范管理，统一定制床单、枕套、被罩，提升加油站形象，让加油站员工感到温馨舒适。

因地制宜对加油站进行“五小”建设后，基本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题，改善了工作生活环境，丰富了业余文化生活，为员工有效营造了在站如“家”的感觉。

今年年初，因为管理体制的调整，工资申报审批程序加长，工资不能及时到位，这事牵动了张经理和我的心，通过及时与上级公司沟通，事情很快得到了解决，这件事深深地触动了我的内心，我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放，我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本，民意如天！

第5篇 公司党委书记09年述职报告

各位领导，同志们:

下面，我结合个人的思想，工作情况，就2023年公司领导班子在学习，勤政，团结，廉洁等方面的情况向各位领导，各位同志报告，不妥之处，请大家审议。

一，坚持与时俱进，强化理论学习，提高建设和谐高速公路能力

新世纪新阶段，我们面临着前所未有的发展机遇，同样也面临着前所未有的困难挑战。特别是我国已进入改革发展的关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化。

这种空前的社会转型，给我国发展进步带来巨大活力，也必然出现这样那样的矛盾和问题，交通建设也不例外。因此我们只有紧紧抓住发展这第一要务，坚持理论与实践相结合，坚持改造主观世界和改造客观世界相结合，把握国家宏观调控机遇，应对资金短缺，土地审批，工程质量，安全进度，经营管理成本控制等各种困难和挑战，深化高速公路管理体制改革，在调控中抓机遇，在发展中练内功，用发展的办法解决前进道路上面临的突出矛盾和问题，才能推进我省高速公路建设切实转入全面协调可持续发展的轨道。

只有加强政治理论学习，提高自身的理论素养和工作水平，坚持全心全意为人民服务，摆正同人民群众的血肉关系，以强烈的事业心，责任感和只争朝夕的精神，才能带领川高系统全体同志完成厅党组赋予的使命。只有用新视角观察问题，用新观念研究对策，用新思路策划建设，用创新精神抓好落实，才能不断增强领导班子的建设和经营管理能力。

因此，作为董事长，党委书记，自己十分重视班子及系统内的各类理论学习，并力求取得实效。

(一)加强思想建设，提高政治素质。公司党委始终把思想政治建设放在领导班子建设首位，坚持和完善中心组学习制度，认真学习邓小平理论和'三个代表'重要思想，深入领会科学发展观，构建社会主义和谐社会重要战略思想，紧密联系川高系统工作实际，结合党员队伍思想组织和作风建设的现实需要，在党员干部中扎实开展'学习党章，遵守党章，贯彻党章，维护党章'活动，进一步强化党的政治纪律，组织纪律，努力推进党的先进性建设，提高领导水平和工作水平。

先后组织了贯彻交通厅工作会议精神，胡锦涛___'七一'重要讲话，《___文选》，《___关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，《社会主义荣辱观》，十六届六中全会精神等12个专题的学习，并组织了川高系统首次党委中心组学习扩大会。学习中，各级干部联系各自工作实际，认真思考高速公路的长远发展，把高速公路的发展放到四川社会经济发展战略的大局中去研究，把握方向，抓住机遇，理清思路，坚定信心，进一步增强了政治意识，大局意识和责任意识。

第6篇 公司党委书记2023年述职报告

各位领导，同志们:

2023年来，在厅党组的正确领导下，公司高举邓小平理论和'三个代表'重要思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，省委八届六次全会和全省交通工作会议精神，以科学发展观为指导，以强化工程质量和安全管理为主线，以提高服务水平和确保国有资产保值增值为出发点，投融资，工程建设，资产经营，工程养护，人事，党建'六位一体'的龙头主体地位进一步凸现，系统内各单位的关系更为和谐，凝聚力，战斗力大大增强，各项工作成效显著。完成融资70。41亿元，比上年增长34；完成投资67。49亿元，为年计划的107；完成通行费收入27。49亿元，比上年增长11；广巴路全线开工，达陕，广陕高速公路启动工程实现开工，雅安至西昌高速公路前期准备工作基本就绪；省管高速公路养护总体质量为优，在交通部公布的'十五'全国干线公路检查排名中，我省高速公路列全国第六位。

下面，我结合个人的思想，工作情况，就2023年公司领导班子在学习，勤政，团结，廉洁等方面的情况向各位领导，各位同志报告，不妥之处，请大家审议。

一，坚持与时俱进，强化理论学习，提高建设和谐高速公路能力

新世纪新阶段，我们面临着前所未有的发展机遇，同样也面临着前所未有的困难挑战。特别是我国已进入改革发展的关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化。这种空前的社会转型，给我国发展进步带来巨大活力，也必然出现这样那样的矛盾和问题，交通建设也不例外。因此我们只有紧紧抓住发展这第一要务，坚持理论与实践相结合，坚持改造主观世界和改造客观世界相结合，把握国家宏观调控机遇，应对资金短缺，土地审批，工程质量，安全进度，经营管理成本控制等各种困难和挑战，深化高速公路管理体制改革，在调控中抓机遇，在发展中练内功，用发展的办法解决前进道路上面临的突出矛盾和问题，才能推进我省高速公路建设切实转入全面协调可持续发展的轨道。只有加强政治理论学习，提高自身的理论素养和工作水平，坚持全心全意为人民服务，摆正同人民群众的血肉关系，以强烈的事业心，责任感和只争朝夕的精神，才能带领川高系统全体同志完成厅党组赋予的使命。只有用新视角观察问题，用新观念研究对策，用新思路策划建设，用创新精神抓好落实，才能不断增强领导班子的建设和经营管理能力。因此，作为董事长，党委书记，自己十分重视班子及系统内的各类理论学习，并力求取得实效。

(一)加强思想建设，提高政治素质。公司党委始终把思想政治建设放在领导班子建设首位，坚持和完善中心组学习制度，认真学习邓小平理论和'三个代表'重要思想，深入领会科学发展观，构建社会主义和谐社会重要战略思想，紧密联系川高系统工作实际，结合党员队伍思想组织和作风建设的现实需要，在党员干部中扎实开展'学习党章，遵守党章，贯彻党章，维护党章'活动，进一步强化党的政治纪律，组织纪律，努力推进党的先进性建设，提高领导水平和工作水平。先后组织了贯彻交通厅工作会议精神，xx'七一'重要讲话，《xx文选》，《___关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，《社会主义荣辱观》，十六届六中全会精神等12个专题的学习，并组织了川高系统首次党委中心组学习扩大会。学习中，各级干部联系各自工作实际，认真思考高速公路的长远发展，把高速公路的发展放到四川社会经济发展战略的大局中去研究，把握方向，抓住机遇，理清思路，坚定信心，进一步增强了政治意识，大局意识和责任意识。

(二)结合工作实际，提高学习的针对性。在学习中，公司党委高度重视学习的针对性，时效性。一是围绕xx提出的'八荣八耻'，树立社会主义荣辱观问题，邀请省委党校文大会教授作了'以八荣八耻为镜子，牢固树立社会主义荣辱观'为主题的专题报告。二是配合新《公司法》实施，聘请四川大学李平教授为川高系统各单位领导班子成员及川高公司全体员工作了《公司法》专题辅导讲座。三是邀请省纪委常委，省监察厅副厅长秦刚举办党风廉政建设专题讲座，使同志们受到启迪，获益匪浅。

(三)采取多种形式，提高学习的有效性。一年来，通过学习动员，传达领导讲话精神，观看纪实片，聆听专家辅导，阅读原文自学，座谈交流体会等多种形式，开展各类学习活动，收到良好效果。在中心组学习会上，主要领导带头宣讲，为引导职工自觉学习作出表率，营造了公司良好的学习氛围。在职工学习方面，按照构建学习型组织要求，公司投入资金上万元，建立了学习室，荣誉室，分期分批组织党团员赴318海竹段，巴中革命老区接受传统教育，使同志们受到震撼和激励。公司班子成员主动将所学理论运用到具体实践中，努力在改革中寻求新突破，在各项工作中体现新举措，认真撰写了学习心得。公司撰写的《高速公路企业文化建设的理论思考与实践探索》在xx年中国交通职工思想政治工作研究会高速公路分会第三届年会上，被评为优秀论文。通过学习，有力地促进了公司各项业务工作的开展，广大党员干部职工成为推动全省高速公路发展的中坚力量。

二，坚持勤政务实，落实科学发展观，推进高速公路又好又快发展

2023年川高系统各项工作在厅党组的正确领导下，在厅各处室的具体指导下，在系统各单位，公司各部门的共同努力下，公司领导班子勤政务实，创新奋进，超额完成了年度工作目标任务，受到了省政府，省交通厅领导的充分肯定。

(一)融资创新工作成效显著。一是成功实施目前西部地区规模最大的单一信托计划，实现信托融资6亿元；二是按照调整结构，优化质量，实现可持续融资的思路，形成在现有资产基础上搭建新的融资平台初步方案；三是开展高速公路未来收益权转让方案设计，研讨和论证等工作，初步形成'川高公司内部资产重组方案可行性研究报告'。四是推行全面预算制度，加强银行账户管理，组织实施4次内部专项审计，开展财务人员培训，建设及营运资金的监督管理得到加强。全年完成计划内融资32。51亿元，超厅下达计划21，计划外融资37。9亿元，合计融资70。41亿元，比上年增长34。

(二)重点公路建设取得突破性进展。面对我省重点公路建设连续6年未完成投资任务，水泥，钢材，燃油价格大幅上涨的严峻形势，在省交通厅的领导下，严格目标管理，增强服务意识，重点公路建设项目稳步推进，投资计划完成取得历史性突破，完成投资67。49亿元，为年计划的107，7年来首次超额完成投资目标任务。宜水路顺利建成通车，西攀路，都汶路，遂渝路，邻垫路，南渝路，攀田路，广巴路，海竹段，郎川路，沐新路等续建项目按计划有序推进，质量和进度均处于受控状态。

第7篇 公司党委书记2023年述职述廉报告

公司党委书记2023年述职述廉报告

近年来，我在思想上、行动上进一步统一到'三个代表'重要思想的要求上来，统一到'十七大'提出的奋斗目标上来，不断改造世界观、人生观和价值观，团结协作，积极协助党工委书记做好工作，牢记'两个务必'，廉洁自律，刻苦努力勤奋工作。现从以下几方面作以汇报请同志们批评指正：

一、学习贯彻'科学发展观'重要思想。

今年以来，我能坚持组织并参加党工委、党支部学习并坚持自学，组织学习公司'科学发展观简报'按照公司学习科学发展观推行计划落实项目学习，通过学习自己平时注意收集报刊杂志上党建、廉政方面上的理论文章，认真做好学习笔记，丰富了理论知识，提高了理论水平落实到实际工作中。

二、认真落实党风廉政责任制。

我能严格遵守《____党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》以及不断学习《____党内监督条例（试行）》和《____纪律处分条例》的规定，学习'中铁一局项目管理人员廉洁从业规定'。组织落实了项目党风.

廉政责任制签订了项目对协作队伍的廉政责任书、落实了项目班子成员与公司签订的责任制。在工作中凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，认真落实党内监督'五项制度'，努力做到勤政廉政，没有发生一起不廉洁行为。

三、项目文化建设方面

根据项目特点，在集团公司、公司的支持帮助下，给班子成员一道合理规划了项目文化建设，项目文化建设展现了企业形象得到上级领导的评价，在项目班子成员的共同努力下，我们项目成功举办了'高扬党旗建地铁标准高效创一流'的具有项目文化特色的党建活动，这一活动的开展也为公司赢得了良好的声誉，得到了总公司的好评。

四、明年工作的方向

1、高调唱响三大作风建设，把项目高扬党旗建地铁标准高效创一流的活动有声有色的做好，找准项目施工生产特点结合项目文化党建活动有特色的开展活动，使活动有声有色落地生根。

2、认真贯彻'中铁一局项目管理人员廉洁从业规定'把项目的廉洁工作长期有效的坚持下去，保持项目廉洁建设成果。

3、抓好党建工作，关心了解职工思想动态，发挥党建思想工作的优势围绕项目施工开展工作。以党建带团建，发挥党工团在群众中的作用，完成项目年度施工生产目标。

以上汇报如有不当、不足之处，请领导和同志们批评指正，我将本着有则改之，无则加勉的态度，虚心诚恳接受，不断提高自己，树立服务意识，更好地为项目施工生产工作。

公司党委书记2023年述职述廉报告

第8篇 公司党委书记个人述职报告

各位领导、同志们：

本人于20xx年8月就任××公司党委副书记、纪委书记，同时兼任机关党支部书记，分管全司党建、精神文明、职工思想政治和群团工作。20xx年8月在电力公司党委换届改选后，根据组织安排，到发电厂兼任党总支书记，负责全厂党务工作。20xx年5月回到公司，任党委副书记、副经理，先后分管杆塔厂、公司物业科、供应科、汽车队、共青团等部门和单位。回顾这五年多以来的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一点成绩，都离不开局党政领导的关心指导，离不开全司同志们的支持帮助，在此，我表示衷心的感谢!

下面，我将自己的工作简要回顾总结如下，并诚心诚意接受各位领导和同志们的监督与测评。

一、强化学习，不断提高自身思想政治素质和领导水平

思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂，政治上成熟首先是以理论上成熟为基础和前提的。抱着这样的一种认知态度，我自觉在繁忙的工作之余挤出大量时间进行学习，逐步使自己养成了勤学习、善思考、常钻研、勇探索的良好习惯。几年来，我一是坚持不懈地学习马列主义、___思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的xx大、xx大精神，力求通过学习，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，强化政治意识、发展意识、大局意识、责任意识、纪律意识和廉洁意识，使自己时刻与___和上级党委保持高度一致，做到思想上进步，政治上坚定，作风上端正，纪律上严明。

二是为了扩大知识面，提高自身工作能力，在20xx年7月，我又主动报名参加省委党校函授学院本科班经济管理专业的学习，目前已顺利毕业，并以优良的成绩和表现被评为了“优秀学员”。三是于20xx年3月参加省委组织部、省经贸委、省人事厅联合举办的企业经营管理者任职资格培训及考试，取得了良好成绩，获得了企业经营管理者中级任职资格。四是作为一名分管党建工作的党员领导干部，坚持在身体力行、做好表率的前提下，积极组织和引导公司广大党员、干部、职工加强政治学习，开展形式多样的业务技能培训，努力塑造一支素质过硬、锐意进取、开拓创新的干部职工队伍。

二、注重团结，积极发挥副职的助手作用和参谋作用

本人一贯认为，搞好领导班子的团结，是对党和人民高度负责的具体体现。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力;不团结既影响党和人民的事业，也影响个人的进步成长。作为公司领导班子的一员，我坚持做到了不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，识大体，顾大局，求大同，存小异。作为副职坚持当好助手不甩手，与“班长”之间，与领导班子的其他成员之间，既各司其职，各负其责;又相互通气，协同配合。大事讲原则，小事讲风格，思想上交流，工作上商量，感情上沟通，团结协作，互相支持，自觉维护班子的整体形象，促进班子整体效能的发挥，和衷共事，共谋发展。

三、勤政务实，踏踏实实为公司发展和全司职工服务

作为一名基层党员领导干部，我始终认为，其先锋模范作用的发挥，不仅要体现在思想觉悟和精神境界上，更要体现在带头做好深化企业改革、促进企业发展、保障职工根本利益的各项工作中。几年来，无论是以前在发电厂担任党总支书记也好，还是现在担任公司党委副书记、副经理也好，我都能够以强烈的事业心和高度的责任感来对待自己的本职工作，身体力行，率先垂范。如20xx年在发电厂担任党总支书记期间，我在一个雷雨交加的夜晚值班。

由于雷击，发电厂308出线开关瓷瓶爆炸，造成××线方向全部停电，导致煤矿无法抽水，直接危及到井下作业的煤矿工人的人身安全。险情就是命令，我迅速组织电气车间电修班全体工作人员冒着狂风暴雨投入抢修，直到凌晨1点多钟才完成抢修任务。在这期间，我和同志们一样，坚守在升压站上，直至恢复供电。回到公司工作后，公司在农网改造过程中，先后收购了各乡镇28座大小电站、35台发电机组。这些电站及设备因陋就简、先天不足，基础设施相当脆弱，直接影响到机组的出力和安全，公司决定对其基础设施全部进行改造。为此，我经常利用周末休息日带领物业科的有关同志，深入施工现场，加强检查，加强指导，严把工程质量关，使这些电站的基础设施得到了明显改善。

对于公司物资供应的管理，我总体上是按照“热情服务、保障有力、重质节支、物尽其用”的工作思路进行的。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”。除了大型线路、大型工程的物资采购由公司组织公开招投标之外，对于农网改造中常用的、主要的物资，如定型金具、瓷瓶、熔断器、隔离开关等，由我牵头组织物供科的同志采取“货比三家，比质比价，各自报价，公开议标”的办法进行采购，使上述材料的价格比之议标前分别下降3-5个百分点，为企业节省了一笔可观的资金。其次，制定了工作制度对农网改造中的废旧物资进行回收，切实加强管理，明确职责，堵塞漏洞。除了经鉴定能继续使用的材料以外，其余全部按照市场价格，比价拍卖。仅2023年2月至5月，共回收废旧钢芯铝绞线、废旧金属35.54吨，折合价款21万元，由此为公司增加一笔可观的收入。

我从去年接手公司基本建设工作以来，牵头组织承担了新建、改造、维修、装饰等大大小小的工程近40项。工作量大面宽，任务相当繁重。在物业科全体工作人员的大力支持与配合下，通过不懈的努力，目前公司机

关办公大楼、大小会议室、招待所、伙食团、供电营业厅、公共设施、绿化面积都得到了较大改善。全司各基层供电部门的办公、住宿条件也通过购买、置换等方式得到了有效改善，各收费窗口现正在按照省级文明服务示范窗口的标准进行规范的整改。爱国卫生工作深入扎实，防治非典工作有条不紊，确保了全司无一起非典疑似病例，防治非典观念深入人心。通过上述工作，使全司上下面貌有大的改观，实现了安全、文明、整洁、祥和。

对公司汽车队的管理严格依照半军事化性质来进行，瞄准“安全、服务、优本”这一目标，想办法、添措施，同时积极在车队内部营造“团结紧张，严肃活泼”气氛，使车队全体驾驶员在去年三、四季度的农网改造大会战中，以昂扬的斗志克服了重重困难，出色地完成了任务，受到了各级领导和职工同志们的高度赞扬和充分肯定。

四、廉洁自律，秉公办事，树立领导干部的良好形象

几年来，无论走到哪个工作岗位上，我都能自觉严格遵守和执行___关于廉政建设的有关规定，做到不该吃的不吃，不该得的不得，防微杜渐，严守纪律，淡泊名利，心态平和，自觉接受党组织和职工群众的监督，经受住改革和执政的双重考验。在工作中，针对一些职工关注的热点、难点、焦点问题，我都坚持按照“公开、公平、公正”的原则，来进行处理。如对文*、*家、*桥、*河供电所的闲置房产，对公司4号楼402房及职工伙食团都一律采取公开竞价的办法进行拍卖或承包。

各位领导、同志们，虽然在这五年的工作中，我多次被上级党组织和公司党委表彰为优秀党务工作者、优秀共产党员及先进工作者，但是，一方面成绩只能说明过去;另一方面，本人说干就干、雷厉风行的性格也必然使自己在过去的工作中，还存在着一些不尽如人意、考虑不周全的地方。这些问题与不足，我欢迎各位领导和同志们给予批评、指正!

我的述职报告完了，谢谢大家!

第9篇 公司党委书记在深化创先争优活动暨形势任务教育报告会上的讲话稿

同志们：

今天冶炼厂召开深化创先争优活动，巩固科学发展成果，暨形势任务教育报告会，这既是认真总结前一阶段冶炼厂创先争优活动、安排部署下阶段活动的动员会、工作会，也是进一步贯彻落实公司两会精神，解放思想，推动冶炼厂科学发展和跨越式发展的形势任务教育会、报告会，很有必要。

冶炼厂是我创先争优活动的联系点，按照公司党委创先争优活动领导小组“关于党员领导干部到联系点开展‘四个一’活动”的工作安排，我专程来冶炼厂就创先争优活动进行学习调研。刚才，看了冶炼厂有关“创争活动”的材料、听了“创争活动”开展情况的介绍。肖勇同志代表冶炼厂党委作了《深化创先争优活动、基层党组织建设年活动启动动员报告》，既充分肯定了前一阶段创先争优工作所取得的成绩，又客观分析了活动中存在的问题，并对下一步如何扎实深入抓好创先争优活动，提出了很好的意见，讲得很好，我完全赞同。我感到冶炼厂党委前一阶段的创先争优活动，符合中央、省、市和公司党委的要求，开局很好，基础扎实，规范有序，工作实在。之所以取得这么好的成绩，归结起来有五个方面的原因：一是领导重视。厂领导班子，特别是厂党委书记、厂长亲自部署安排工作、范文内容地图亲自参与实践活动，自7月创先争优活动在全公司各级党组织启动以来，冶炼厂党委按照公司党委统一部署和安排，紧密结合实际，制定了详细实施方案，明确了活动主题、活动目标和要求，制定了先锋党支部（总支）创建标准、党员先锋岗创建标准及先锋党小组创建标准。二是认识到位。冶炼厂党委，对创先争优认识比较深刻，认为开展这项活动很有必要，提出了开展创先争优活动首要的是增强党员的工作****，增强党组织的战斗力，增进全体员工的工作干劲，从而推动企业发展。三是主题鲜明。冶炼厂党委确定了“科学发展创先进、爱岗敬业争先锋”的主题，把创先争优活动与企业的发展、与党员的本职工作紧密结合起来。对照中央、省、市委和公司党委一系列文件要求，冶炼厂的活动主题是鲜明的，结合是紧密的。四是活动实在。到目前，厂党委“创争活动”的每一个步骤都务求实效，你们把原来的党员量化办法、党员立功竞赛、党建示范点、党员安全“六个一”、“三项教育”、“三项共建”、党员责任区等党建载体，全部规范到创先争优活动中来，范文写作整合优化了现有的党建工作资源，夯实了党建工作基础，成效明显。五是重点突出。厂各级党组织将“创争活动”与生产经营管理结合，与澳炉建设投产结合，与各项管理工作结合，开展“六比六赛六争”活动，增强了创先争优工作实效，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力促进了生产经营任务的圆满完成。值得肯定的是，冶炼厂党委开展创先争优活动，注重不断创新活动形式，呈现许多亮点。创先争优活动案例去年底获得黄石市委党建工作优秀创新奖。这是冶炼厂党委一班人重视“创争活动”，取得实效的突出标志，也是公司创先争优活动扎实深入开展的关键所在。

当前，创先争优活动正在全国各级党的基层组织和党员中广泛开展。最近，______、___、______对深入开展创先争优活动作出重要指示，强调：“要坚持以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题，深入一线，深入实际，开展创先争优活动。”中组部部长李源潮要求：“基层党组织要认真贯彻落实______等中央领导同志重要指示精神，动员广大党员争科学发展之先、创社会和谐之优，努力服务人民群众，为实现”十二五“时期良好开局提供动力和保证，以优异成绩迎接中国******成立周年。”深刻学习领悟这些中央领导同志的讲话精神，对进一步深化创先争优活动提出了新的更高要求，也指明了方向。创先争优不是一时之计，是个永续的过程。要保持党的先进性，保持共产党员先进性这样一个特征，必须要深入持久地开展创先争优活动。应该看到公司和冶炼厂的创先争优活动才刚刚开始，目前，冶炼厂的“创争活动”已有一个好的开端，工作总结下一步“创争活动”的任务是越来越重，要求越来越高，我们要认真学习上级党组织的指示精神和要求，紧密结合公司和厂的实际来抓好贯彻落实。下面，我结合公司目前改革发展形势，就解放思想，深入开展创先争优和基层党组织建设年活动，讲四点意见。

一、深化认识，查改问题，推进创争活动向纵深发展

目前，公司和冶炼厂的创先争优活动开局良好，进展顺利，取得了阶段性成果，但是，与中央、省市和公司党委的整体要求和广大党员群众的期盼相比，还有一定差距，创先争优的主动性、争优的积极性不够，主要表现在:

一是重视程度不够高。在深入贯彻落实科学发展观活动后，中央部署了为期2年半的创先争优活动，对此，少数党员干部存在思想上的误区，没有深刻认识到开展创先争优活动是学习科学发展观的拓展和延伸，是巩固学习实践活动成果的重要举措，是深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中和五中全会精神的实际步骤。个人简历少数单位领导甚至是主要领导和党员对活动的开展不够重视，思想上不重视、行动上不落实，采取应付态度，存在轻描淡写、敷衍了事的现象，致使活动流于形式。

二是结合工作不紧密，创先争优既是一种工作要求，也是一种工作理念，我们应该把创先争优活动的要求融入到日常工作中去。但部分基层党组织没有精心设计好活动载体，找不到开展活动与推动工作的结合点，活动缺乏实效性。

三是活动气氛不够浓。主要表现在：宣传不到位、发动不充分，一些特色工作、亮点工作得不到及时总结和推介。典型选树也不够深入。一些基层单位没有采取有效措施挖掘典型、树立典型、宣传典型。有的单位缺乏对先进典型的系统性培育，发现了好的“苗子”，却没有及时进行正确引导，也没有注重提炼提升，并利用媒体进行跟踪宣传报道。

四是推进措施不够硬。工作积极性、主动性不强，存在松劲厌战情绪，以文件落实文件、就活动开展活动。

在下一阶段，我们要切实贯彻各上级党组织的指示精神，深化认识，统一思想，加强领导，强化措施，把创先争优活动不断向前推进。具体来说，要把握四项重点：

一是要提高认识，加强领导。我们一定要深入领会创先争优精神实质，要落实领导责任，投入足够精力，加强调查研究、调度和督导，真正形成协调配合、齐抓共管的工作格局。

二是要准确把握“创争活动”的主要内容。要着力构建“五大体系”、实现“五个提升”目标。创建先进基层党组织，要努力达到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；争当优秀******员，要努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气；创建基层党建工作先进单位，要努力做到“五落实”，即党建责任落实、服务大局落实、保障机制落实、党建工作落实、督促检查落实。这“五个好”、“五带头”和“五落实”，是按照《党章》和中央、省委要求，在总结以往经验、征求各方意见的基础上，根据新的实践提出的新要求。公司各单位要结合实际，把这些普遍要求具体化，明确先进基层党组织、优秀共产党员和基层党建工作先进单位的具体条件，做到简洁可行、好评好记。

三是要提出以深化日常教育为主的工作思路。“日常”的重点在于党抓不懈，“深化”的重点在于巩固和提升、探索和创新，要有新的内容，有特定的要求，有一套督促落实的新措施，而不是简单地组织几次中心组学习、召开民主生活会或局限地抓某几项工作。热门思想汇报公司各级党组织要准确把握“创争活动”的目标要求和任务措施，突出“日常”和“深化”两个关键，确保活动成效。

四要抓好结合和创新。各单位要根据不同工作岗位党员队伍的实际，围绕融入企业中心工作“深化拓展、破解难题、创新服务、提升水平”的总体要求，精心设计各具特色、务实管用的活动载体，分层分类开展“创先争优”活动，努力形成推动发展主题突出、创建活动特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。把“创争活动”与倡导“讲党性、重品行、作表率”，设立“党员先锋岗、党员示范窗口”等有机结合起来，借鉴成功经验，各单位要着力在健全激励和约束机制上下功夫，注重对在特殊工作或关键时刻作出重要贡献的集体和个人进行表彰，充分发挥党员作用。

二、突出重点，夯实基础，提升基层党建工作水平

______指出，党的基层组织是党执政的组织基础，抓基层、打基础的工作始终不能放松。越是改革发展稳定任务繁重，越是社会矛盾复杂，越要加强基础党组织建设，越要注重发挥基础党组织的作用。公司各级党组织要按照______的要求扎实抓好基层党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用，为公司实现跨越式发展提供巨大动力和坚强保证。

开展基层党组织建设年活动打基础

为了认真贯彻落实党的十七届四中、1566范文网五中全会精神，落实省委、省国资委、市委关于加强基层党组织建设的部署要求，切实加强公司基层党组织建设，夯实基础，抓牢基础，有力推行标准化党组织建设，公司党委决定在2023年开展基础党组织建设年活动。公司各级党组织要不断提高对新形势下加强基础党组织建设的重要性和必要性的认识，按照公司《关于加强和改进新形势下公司党建工作的实施意见》文件精神，认真做好基础、打基础的各项工作。

基础党组织建设要以省国资委关于基础党组织建设的“五个基本、七个体系”的“十二个一”要求为基础，以建设“标准化党支部”为抓手，以加强制度建设为重点，以党组织“五化”建设为目标，围绕一个中心（即公司生产经营和改革发展中心），加强“五大建设”（思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、队伍建设），力求“四个突破”（即党建创新上有新突破、融入中心有新突破、制度建设上有新突破、队伍建设上有新突破），推进党组织建设工作的制度化、规范化和标准化，提升公司党建工作水平。

冶炼厂作为公司标准化党组织建设5家试点单位之一，要按照《公司基层党组织建设年活动实施方案》文件的部署和要求，重点在党组织设置、党建工作基础制度规范、活动阵地建设、党员教育管理等方面，先行探索，把党组织建设成为“组织健全化、制度规范化、活动常态化、业绩优良化、队伍先进化”的“五化”党组织。力争多出亮点、出经验、出成果。以点带面，推动公司其他单位标准化党组织建设工作，提升公司党建工作整体水平。

（二）进一步深化创先争优活动促发展

创先争优活动自7月份在公司启动后，公司各级党组织按照公司党委统一部署和要求，加强领导，精心组织，深入开展，取得了明显成效。近日，______对深入开展创先争优活动作出重要指示，强调要坚持以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题，深入一线，深入实际，开展创先争优活动。中央政治局常委吴邦国、******、贾庆林、李长春、___***、___、贺国强、周＊＊也分别作出指示，要求各条战线基础党组织按照中央统一部署，组织广大党员立足本职、联系实际，深入开展创先争优活动，进一步形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。这为公司各级党组织深入开展创先争优活动指明了方向，提出了要求。

公司各级党组织要认真学习领会、贯彻落实______等中央领导同志的重要指示精神，动员公司广大党员立足岗位，创先争优，充分发挥先锋模范作用，为实现公司“十二五”时期良好开局提供动力和保证，以优异成绩迎接中国******成立90周年。按照《公司关于在公司党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》的总体安排，今年创先争优活动已转入第二阶段工作。这一阶段主要工作有学习教育、党员轮训、持续整改，纪念党日、考核表彰等。深入开展好下阶段的“创争活动”，要抓好两项工作：

一是突出生产经营管理。融入中心工作、服务生产经营是开展党内活动必须遵循的基本原则，否则就成了“两张皮”。心得体会深入开展创先争优活动要始终紧密围绕公司的中心工作来谋划和推动。现阶段是公司推进“五大发展战略”，实现跨越式发展的关键时期，各级党组织要紧密围绕公司和单位的重点工作，将创先争优活动的基本要求与本单位的工作实际紧密结合起来，切实提高活动的针对性和实效性。冶炼厂开展创先争优活动坚持与澳炉建设投产等重点、难点工作相结合，广大党员和领导干部率先垂范，吃苦在先，奉献在前，以实际行动影响和带领职工日夜奋战在澳炉现场，确保了澳炉顺利投产。今年要进一步将创先争优活动与澳炉达产达标、澳炉配套改造更新工程等重点工作结合起来，通过开展创先争优活动，充分调动全厂干部职工积极性，确保各项目标任务按公司要求进度完成。

二是吸引职工广泛参与。创先争优活动是党内教育实践活动，但不能认为这是在党内进行的“独角戏”，与职工群众无关。企业职工是企业发展的主体力量，没有职工参与，活动搞得再好，也只是“花架子”。创先争优活动要坚持依靠方针，走群众路线，紧紧团结和依靠广大职工群众，要不断提高广大职工知晓度、参与度和支持度。要坚持以党内创先争优活动带动工会、共青团等群团组织，广泛开展创建先进集体、争当先进个人活动，形成巨大合力，确保活动效果。

（三）加强“四好”班子建设带队伍

公司当前正处于跨越式发展的关键时期，呈现快速扩张态势。许多新公司相继成立，这些公司有一些共同特点，都属于新进入行业，都属于股权多元化的混合所有制经济，这对领导班子的配备以及干部队伍建设都提出了新要求。一流铜业需要一流管理人才。因此，我们要以“四好”班子建设为载体，切实抓好领导班子队伍建设。

一是强化制度建设。积极探索“四好” 领导班子建设的新机制、新方法、新途径，加强思想政治建设，促进各级领导班子和班子成员进一步解放思想，强化市场经济的意识理念，敢闯敢试，注重实效，敢于担当。进一步规范议事制度、集体决策制度，营造领导班子和谐决策氛围。进一步落实领导班子成员分工负责制，班子成员要相互理解，相互尊重，相互配合，齐心协力开展好工作。

二是从严管理干部。按照公司《关于从严管理的实施意见要求》，做好领导干部经常中考核管理工作，建立健全领导班子和领导干部综合考核评价机制，切实加强对各级领导班子的管理、监督、激励与约束。加大治懒治庸力度，对那些为了不出事，宁愿不干事，在工作中不愿触及矛盾、不敢坚持原则、不想担当风险，导致丧失发展机遇的干部要加大考核调整力度。对不称职、不作为的干部做到不换状态就换人，让庸者懒者让其位，让失德失职者失其位，让能者勤者居其位。各级领导班子和领导干部要以良好形象、务实的作风，影响和带动职工心往一处想，劲往一处使，共同推动公司跨越式发展。

（四）推进学习型党组织建设提素质

建设学习型党组织，是党的十七届四中、五中全会根据党的十七大的战略部署向全党提出的重大任务和明确要求，充分体现了我们党对新形势下党的建设规律的清醒认识和自觉把握。中央对这项工作高度重视，______作了深刻阐述，作出一系列重要指示，中央下发了《关于推进学习型党组织建设的意见》。公司各级党组织和广大党员要切实提高认识，增强责任感和紧迫感，扎实推进公司学习型党组织建设。

一是强化政治理论和业务知识学习。深入学习中国特色社会广义理论体系，学习科学发展观，提高战略思维、辩证思维、创新思维能力。及时学习掌握学习改革发展所需要的各方面专业知识，不断优化知识结构，提高工作能力和水平。

二是坚持学以致用解决实际问题。理论的作用在于指导实践，学习的目的全在于运用。要结合公司生产经营管理和改革发展，不断拓展企业管理和改革发展的思路和办法，通过学习切实解决管理上的问题，解决发展中的问题。

三是发挥领导带头示范作用。各级领导班子要率先垂范，把领导班子建设成为学习型领导班子，有效影响和带动各级党组织和广大党员自觉加强学习。在全公司上下形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好局面。

三、围绕目标，创新管理，实现生产经营目标

开展创先争优活动的目的就是推动基层党组织和广大党员立足岗位，发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为推动科学发展提供坚强保证。因此，创先争优活动的最终落脚点，就是促进生产经营管理，推进企业科学发展。2023年是“十二五”规划的开局之年，做好2023年的工作，对公司“十二五”规划目标的实现至关重要。公司各单位要围绕公司年初下达的生产经营目标，分解指标，明确责任，狠抓落实。

优化生产组织，实现澳炉达产达标

铜冶炼节能减排工程，作为公司重点发展项目，能否尽快实现达产达标，对于公司经济运行和改革发展有着决定性的影响。冶炼厂要以澳炉达产达标为核心，抓好冶化生产组织。要根据后续配套项目建设情况，分阶段组织好冶化生产和技术攻关，千方百计确保澳炉尽快实现达产达标。在生产过程中，要收集各种原始数据，针对出现的问题及时采取有效措施，不断完善生产组织及操作方式，结合公司冶化生产实际，尽快总结一套适应澳炉生产的最佳生产组织方案。与此同时，要积极开展澳炉工艺技术的消化吸收，熟悉掌握澳炉工艺控制规律，抓好澳炉各项技术经济指标一般控制，形成有效控制方法，实现节能减排目标，最大程度发挥项目的经济效益和社会效益。

第10篇 煤业公司党委书记抓基层党建工作述职报告

2023年，在上级党委的正确领导下，在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，扭转安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将2023年本人抓党建工作述职如下：

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济。

作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。 2023年是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司的生产经营目标, 我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按_____市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部门；组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究，理清党委工作思路。

为了掌握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在掌握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责，交叉任职”的领导体制，避免了过去“两张皮”的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。二是融入企业管理，为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。2023年，在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的情况下，公司还实现利润2203万元（不含支付改制费用），员工年收比上年增长22.52%.

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展。根据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定。作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自

觉遵守，因此，制度执行得很好。

六、组织发动党员和广大员工向地震灾区捐款献爱心。

七、开展党内扶贫帮困活动。

为切实开展好扶贫帮困活动，我们在开展扶贫帮困活动中，坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员的一项重要工作来抓，针对困难党员的实际情况认真选择帮扶对象，坚持对重病党员的走访，送去组织温暖。我们制定了具体的帮扶措施，建立生活困难党员台账制度，做到了精心组织，积极落实，确保了帮扶活动收到实效。去年“七一”和春节慰问困难党员32人，发放慰问金以及慰问品共计6136元。帮助7名困难党员申报并且领到了党内互助金，让他们感受到了党组织的关爱和温暖。

八、加强党员的政治理论学习和组织观念教育，增强党员意识，提高党员素质。

我们坚持抓好党员的学习和教育工作，加强对党员的思想教育和管理。按照上级组织部门的部署，把新的党章发放到每个党员的手中，以支部为单位组织党员学习新党章，并组队参加_____市“党的知识”竞赛，并荣获三等奖。

九、组织党员立足岗位作贡献充分发挥先锋模范作用，带领员工为企业发展努力工作。

我们根据煤矿高危行业的特点，在党组织中开展“党员身边无事故”活动，推动了全员、全过程、全方位抓安全生产的落实。我们结合民营企业实际，在公司最大的东矿开展了“党旗在民营企业飘扬，党徽在员工中闪光”等活动，要求做到一名党员就是一面旗帜，一个岗位就有一份奉献。收到了明显效果，起到了示范的作用。同时做到党的活动与促进企业发展相结合，与提高党组织凝聚力相结合，与党建工作创新相结合，与全面提高党员整体素质相结合。三矿开展了“党员十带头”活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，产生了很好效果。公司员工一致反映，表现最突出、最优秀的绝大多数是党员，党员都在重要岗位上发挥了重要作用。

十、加强党的知识教育和培训。

公司中层以上管理人员中95％以上是党员，党员已成为推动企业发展的重要力量，加强对他们的教育管理显得尤为重要。一年来我们积极开展业务和党的知识学习，加强对党员的教育培训，围绕解决部分党员理想信念淡薄和党员标准降低的问题，引导党员时刻牢记自己是一名党员，尽管自己在非公企业工作，但要求不能降低，党员的先进性不能变。教育党员通过做好本职工作和不断提高自身素质，在各自岗位上发挥先锋模范作用。

十一、建立发展党员工作制度。

十二、推进双文明单位创建活动。组织各部门做好2023年度“双文明单位”的考核验收工作及表彰宣传。结合公司改制后的实际情况，对《合煤公司双文明单位考核评分奖励办法》进行了修订完善，并以公司文件下发执行，进一步规范了新企业体制条件下精神文明建设和物质文明建设创建量化考核标准，促进了企业两个文明建设的协调发展。

十三、存在问题：

一是受金融风暴和停产整顿的双重影响，去年第四季度不能按时 发放工资，使党费不能按时交纳。二是由于新公司成立后新员工比往年少，发展新党员比上年少，没有完成新党员发展目标任务。三是由于长时间停产整顿，造

成企业资金极度紧张，党组织活动经费少，党内活动相对减少。

十四、今后努力方向

虽然公司党建工作方面做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级党组织要求，与先进的其他企业相比，还有一定差距。今后我要更加努力学习掌握新知识，不断提高自己的综合素质，扩大对员工企业服务的新领域，继续探索解决民营企业党建工作的新情况新新问题，大胆实践，把公司党建工作做好，保障和促进公司的健康、快速发展。

第11篇 电力公司总经理兼党委书记述职报告

2023年是公司在电力体制改革不断深化的形势下经受住考验并取得较好发展的一年，是按照上级公司各项规范管理的要求，经历了较大调整、变革，大力推进精细化、规范化、集约化管理的第一年。在这期间，我本人的角色也经历了较大的调整。去年2月，省公司任命我担任公司总经理，6月又任命我兼任党委书记。形势和责任意味着上级对我的信任和重托，我深感责任重大、压力不轻。为此，一年来我始终保持着高度的激情和热情，脚踏实地、身体力行，恪尽职守、廉洁自律，在公司领导班子成员的信任和有力配合下，在全体干部职工的支持和帮助下，使我能够迅速进入角色，大胆而创造性地开展各项，保证了公司各项任务的顺利完成。现将本人履行职责和完成任务情况报告如下：

一、坚持理论学习，切实增强新形势下企业经营管理的能力和水平

作为公司总经理，我深知自己从思想和行为上要正确定位，进入角色，对上级的信息必须及时掌握，对公司的情况必须全面了解，这样才能对全局起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此，我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待。一是加强理论学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六届六中全会精神，深刻领会其丰富内涵和精神实质，在学习中明确方向，不断充实提高、更新自己的思想，并较好的运用到实践中去，拓展思路，不断提高自己的履职水平和能力。二是加强政策学习。当前，社会监管环境越来越严，省公司对依法规范经营的要求越来越高，这些形势对我们电力企业干部的综合素质也提出了更高的要求。为此，我不断加强政策学习，进一步提高认识，积极主动地研究，正确认识和领会省公司关于规范劳动用工及工资管理、规范多种产业发展、规范招投标管理和强调执行力建设等一系列新政策的深刻内涵，并结合公司的实际，以积极的态度正确对待，以妥善的方法抓好落实，以坚决的态度强调执行，保证了各项的有序开展和平稳过渡。三是加强调查研究。作为一名管理者，不深入实际调研、掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的。因此，在平时的中，我注重围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，深入基层开展调查研究。特别是今年围绕多产企业“收缩、整合、规范”、营销农电及生产单位机构改革、职工股权调整等重大事项，及时深入有关单位了解情况，广泛征求职工意见，为正确决策提供了科学依据。

二、坚持以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理团队

职工素质的高低决定企业管理和发展水平，建设高素质的职工队伍，既是形势和任务的需要，也是建设“一强三优”现代供电公司的根本要求。

在干部队伍建设上，我突出了“三建”。一是建设“四好”领导班子。以思想政治建设为重点，作风建设、能力建设、制度建设并举，注重加强班子内部的交流沟通，增进班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力，班子整体功能得到了较好的发挥。二是建设一流管理团队。坚持正确的用人导向，适时对中层干部结构进行优化调整，从任人唯贤，注重实绩出发，选拔任用了一批年轻同志充实到了中层干部队伍，同时对一些思想素质过硬、领导能力突出、业绩优秀的同志委以重任，将他们提拔使用到重要领导岗位，促进了公司水平的整体提升。三是建设坚强后备队伍。从公司长远发展着想，重视培养和选拔年轻干部，重视后备干部队伍建设，确保了企业发展后继有人。

在职工队伍建设上，我落实了“四抓”：一是抓人员优化组合，按照省公司关于规范各类管理界面和人员界面的要求，精心组织实施了全方位的组织机构调整和人员优化组合，优化了岗位设置和流程，基本做到了把合适的人安排到了适合的岗位，对推动公司整体起到很好的促进作用。二是抓人才培养，以技术和技能人才建设为重点，加强对各类、各层次人才的培养，大力培养一线人才，职工队伍的整体素质得到提高。三是抓职工队伍稳定，针对上级公司关于规范管理的各项要求，充分发挥各级党组织的政治优势，坚持正确的导向，及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾，加强与职工的思想交流与沟通，增强了企业的亲和力。同时，进一步采取措施关心离退休老同志和困难职工，积极做好困难职工的走访和慰问，营造了和谐的内部氛围。四是抓职工生活福利，积极鼓励和支持职工俱乐部、职工艺术节等各类活动的开展，安排好公休假和职工疗修养，并根据上级精神和广大职工的呼声进行了股权结构调整。此外，完成了科技大楼部分楼层装修，宜能大厦改造工程也将于春节前竣工，三弦大楼的修建目前进展顺利，为改善职工生产、经营环境奠定了基础。

三、坚持创新务实，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

一是加强规范管理。今年以来，围绕上级公司一系列政策举措，我始终把规范管

理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，主动调整管理思路，积极谋划具体方案，确保了省公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范，组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整，组织了对职工工资收入进行规范管理，加强了对国网公司、省公司招投标管理的贯彻执行力度，保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面，结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿，如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等，应该说公司各项正向规范化、制度化管理的方向发展，整体水平有了较大提高。

二是推行管理创新。今年，在上级关于规范劳动用工管理的政策出台以后，针对运行人员数量锐减而变电所数量新增5座、运行人员数量紧缺的困境，我在认真调查研究的基础上，与分管领导和有关单位积极应对谋划，主动改变现有的运行管理模式，对全市65座变电所实行“集中监控、分区操作”模式，有效地解决了变电运行人员紧缺状况，确保了变电运行的平稳过渡和正常开展。同时为解决值班人员操作量大的问题，在安规和相关管理制度许可的范围内，大胆试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续，积极探索检修人员参与运行操作管理模式，达到了减员增效的良好效果。

三是加强执行力建设。俗话说“三分策划，七分执行”，为此，我特别重视抓好执行力建设。一方面，时刻提醒各级领导干部要把握大局和重点，做到敢抓敢管，养成主动思考的习惯，把思想和行动统一到公司党委、行政的决策和部署上来，把公司党委、行政的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面，建立健全各项规章制度，严肃纪律，加强对公司重要管理目标、重要会议决策事项及交办的督办力度，对执行公司规定或落实不到位的现象决不姑息，均在公司内部进行通报，并对有关部门和责任人员进行了追究，保证了公司各项政策、规定的有效落实，保证了各项的有序推进、按期完成。

四、把握形势，目标明确，推进公司各项全面协调发展

一是正确把握好公司在国网系统中的定位，围绕“一强三优”的奋斗目标和“三抓一创”的思路，有效探索精细化管理、集约化经营模式。一方面，按照年初“两会”确定的目标和任务有序推进各项，实现并超额完成了既定目标。本企业供售电量双双突破50亿千瓦时，应收电费余额在05年的水平上下降25以上，线损率7.76，同比下降了0.62个百分点，公司下属多产企业顺利完成了“收缩、整合、规范”，关停并转了9家企业。另一方面，以同业对标提升专业管理水平，大力倡导并积极推进农村供电所之间、变电监控中心之间的同业对标，坚持以指标带管理，以管理促指标，公司供电可靠率、电压合格率等30指标进入了全省第一方阵。

二是正确把握好公司在地方社会经济发展中的定位，围绕建设社会主义和谐社会的目标，加强电网科学规划和建设水平，加快全年基建项目和市政重点工程建设步伐。一方面，为科学编制**地区“十一五”电网建设规划、农村配网改造技术原则以及07年、08年110kv以上输变电项目前期提供了指导性意见，为落实线路通道、土地征用和建设资金等方面存在的困难，我加强与上级公司和地方有关部门的沟通和协调，为电网建设的顺利推进赢得了有利的空间和时间。另一方面，注重工程进度与质量并举，在顺利完成全年变电所5建2扩的同时，积极推广运用现代的项目管理手段，全面推行项目经理负责制，提出了110kv输变电工程项目和输电线路“零缺陷”验收的目标任务并取得了明显成效，全年输变电工程项目在各类评审和验收中名列前茅并获得了诸多殊荣，得到了上级公司的高度肯定。

三是着力抓好“三大安全”，围绕生产、服务、廉政三大板块，努力构筑“大安全”，保证了企业的稳定和谐发展。在安全生产上，突出以人为本、严字当头，围绕上级公司下达的安全生产目标，部署和落实安全生产责任制，严格安全责任追究，使公司安全生产保持了平稳态势，分别被省公司和无锡公司评为安全生产先进集体、先进单位。在优质服务上，坚持以“四个服务”为宗旨，以“三个十条”为手段，规范了业扩流程；组织开展了“和谐节约，电力先行”优质服务主题活动；认真部署农电“三新”和“三整两评”活动，农电管理水平和行风建设得到加强，公司被无锡供电公司评为“三整两评”活动唯一的优胜单位。在廉政建设上，加强对自身、对集体的廉政建设，严格按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增强了民主决策力度，确保了自身的清廉和企业的健康发展。公司被无锡公司评为党风廉政建设优秀单位。

一年来，虽然取得了一些成绩，但在回顾成绩的同时，上也确实存在一些不足：一是由于平时繁忙、事务缠身，在理论、业务的学习上有所放松，特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够，导致对职工的思想动态有时还把握不够准，安全稳定、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上，有时碍于情面，导致执行过程中态度不够坚决，执行有时不够到位。这一切，都有待于我在新的一年里加以改进和克服。

2023年是公司全面构建和谐企业，大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年，也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段，上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整，使我公司的领导班子结构更加完善，力量更加坚实。作为一班之长，我一定将不负众望，紧密团结新一届领导班子成员，加强协作，严于律己，以高度的政治责任感和使命感，同广大干部职工一起奋力拼搏，开拓创新，为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。

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理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，主动调整管理思路，积极谋划具体方案，确保了省公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范，组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整，组织了对职工工资收入进行规范管理，加强了对国网公司、省公司招投标管理的贯彻执行力度，保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面，结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿，如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等，应该说公司各项正向规范化、制度化管理的方向发展，整体水平有了较大提高。

二是推行管理创新。今年，在上级关于规范劳动用工管理的.政策出台以后，针对运行人员数量锐减而变电所数量新增5座、运行人员数量紧缺的困境，我在认真调查研究的基础上，与分管领导和有关单位积极应对谋划，主动改变现有的运行管理模式，对全市65座变电所实行“集中监控、分区操作”模式，有效地解决了变电运行人员紧缺状况，确保了变电运行的平稳过渡和正常开展。同时为解决值班人员操作量大的问题，在安规和相关管理制度许可的范围内，大胆试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续，积极探索检修人员参与运行操作管理模式，达到了减员增效的良好效果。

三是加强执行力建设。俗话说“三分策划，七分执行”，为此，我特别重视抓好执行力建设。一方面，时刻提醒各级领导干部要把握大局和重点，做到敢抓敢管，养成主动思考的习惯，把思想和行动统一到公司党委、行政的决策和部署上来，把公司党委、行政的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面，建立健全各项规章制度，严肃纪律，加强对公司重要管理目标、重要会议决策事项及交办的督办力度，对执行公司规定或落实不到位的现象决不姑息，均在公司内部进行通报，并对有关部门和责任人员进行了追究，保证了公司各项政策、规定的有效落实，保证了各项的有序推进、按期完成。

四、把握形势，目标明确，推进公司各项全面协调发展

一是正确把握好公司在国网系统中的定位，围绕“一强三优”的奋斗目标和“三抓一创”的思路，有效探索精细化管理、集约化经营模式。一方面，按照年初“两会”确定的目标和任务有序推进各项，实现并超额完成了既定目标。本企业供售电量双双突破50亿千瓦时，应收电费余额在05年的水平上下降25以上，线损率7.76，同比下降了0.62个百分点，公司下属多产企业顺利完成了“收缩、整合、规范”，关停并转了9家企业。另一方面，以同业对标提升专业管理水平，大力倡导并积极推进农村供电所之间、变电监控中心之间的同业对标，坚持以指标带管理，以管理促指标，公司供电可靠率、电压合格率等30指标进入了全省第一方阵。

二是正确把握好公司在地方社会经济发展中的定位，围绕建设社会主义和谐社会的目标，加强电网科学规划和建设水平，加快全年基建项目和市政重点工程建设步伐。一方面，为科学编制**地区“十一五”电网建设规划、农村配网改造技术原则以及07年、08年110kv以上输变电项目前期提供了指导性意见，为落实线路通道、土地征用和建设资金等方面存在的困难，我加强与上级公司和地方有关部门的沟通和协调，为电网建设的顺利推进赢得了有利的空间和时间。另一方面，注重工程进度与质量并举，在顺利完成全年变电所5建2扩的同时，积极推广运用现代的项目管理手段，全面推行项目经理负责制，提出了110kv输变电工程项目和输电线路“零缺陷”验收的目标任务并取得了明显成效，全年输变电工程项目在各类评审和验收中名列前茅并获得了诸多殊荣，得到了上级公司的高度肯定。

三是着力抓好“三大安全”，围绕生产、服务、廉政三大板块，努力构筑“大安全”，保证了企业的稳定和谐发展。在安全生产上，突出以人为本、严字当头，围绕上级公司下达的安全生产目标，部署和落实安全生产责任制，严格安全责任追究，使公司安全生产保持了平稳态势，分别被省公司和无锡公司评为安全生产先进集体、先进单位。在优质服务上，坚持以“四个服务”为宗旨，以“三个十条”为手段，规范了业扩流程；组织开展了“和谐节约，电力先行”优质服务主题活动；认真部署农电“三新”和“三整两评”活动，农电管理水平和行风建设得到加强，公司被无锡供电公司评为“三整两评”活动唯一的优胜单位。在廉政建设上，加强对自身、对集体的廉政建设，严格按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增强了民主决策力度，确保了自身的清廉和企业的健康发展。公司被无锡公司评为党风廉政建设优秀单位。

一年来，虽然取得了一些成绩，但在回顾成绩的同时，上也确实存在一些不足：一是由于平时繁忙、事务缠身，在理论、业务的学习上有所放松，特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够，导致对职工的思想动态有时还把握不够准，安全稳定、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上，有时碍于情面，导致执行过程中态度不够坚决，执行有时不够到位。这一切，都有待于我在新的一年里加以改进和克服。

2023年是公司全面构建和谐企业，大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年，也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段，上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整，使我公司的领导班子结构更加完善，力量更加坚实。作为一班之长，我一定将不负众望，紧密团结新一届领导班子成员，加强协作，严于律己，以高度的政治责任感和使命感，同广大干部职工一起奋力拼搏，开拓创新，为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。

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第12篇 电信公司党委书记年终述职述廉报告

一年来，在××县委、县政府的正确领导下，我自觉践行“xxxx”重要思想，始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，树立科学的发展观，认真贯彻落实党的xx大精神，尤其是党风廉政建设责任制等有关规定，针对××电信局的年度工作任务、要求、目标，紧紧围绕县委的总体工作部署，在切实抓好自身廉政建设的同时，着重带好电信局全体干部职工，抓好党风廉政建设、作风建设，使全体干部廉洁奉公、恪尽职守，团结一致，在电信业务发展中克服时间紧、任务重，矛盾复杂等重重困难，积极弘扬新艰苦创业精神，和全体干部职工一道，勇于开拓，不断进取。现将本人廉洁自律等方面的情况汇报如下：

一、加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，一年来，我认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想，切实把为民服务作为自己的行动指南。按照上级纪检部门的有关要求，经常性地学习党纪法规、廉政建设有关规定和中纪委七次全会提出的领导干部廉洁自律“六项规定”，不断增强自律意识，端正工作作风、生活作风。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，切实筑牢反腐拒变防线，不断增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

二、坚持严以律己，不搞以权谋私。始终坚持带头遵守党纪国法和单位的各项工作纪律、工作制度，自觉遵守廉洁从政的有关规定，要求下属干部做到的，自己率先作出表率。一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。去年底，县重点建设工程项目的××电信楼一期工程基本完工并投入使用，作为一个一期投资就达1100万的大型基建项目，我始终尽心尽职，把它当成自己的“家”来用心去建。在项目建设过程中，我始终坚持严以律己，不搞以权谋私；始终坚持民主集中制原则，对重要事项的决定一律经过企业管理委员会集中讨论，没有凭借个人权力为他人和亲友谋取私利；同时我还对下属严格要求，禁止对施工单位进行“吃、拿、卡、要”，并让公司纪委介入，杜绝违法违纪现象发生。此外，我还坚决执行市公司制定的公务用车制度，坚持每月缴纳200元停车费。坚持公开选拔干部，实行竞聘上岗，重要人事任命都经党委集体研究决定，不任人唯亲和独断专行。在公务活动中坚持勤俭办事，不铺张浪费，大力精简和严格控制、压缩会议费、招待费用等支出力求用最少的行政成本，达到最大的行政效率。

三、坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持“公平、正义、实在”的行为准则，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人民服务。在工作中，始终做到摆正位置，坚持民主集中制，自觉地维护班子的团结和权威。认真按照党风廉政建设责任制要求，切实履行好“一岗双责”，严格管好人，带好队伍。尤其是对基建办的同志，我提出了更加严格的要求，要求他们始终做到堂堂正正做人、清清白白做事，永葆共产党员的政治本色。在涉及项目资金时，无论大事小事，我都召集局企业管理委员会共同讨论决定，并邀请局纪委等全程监督，做到公开、透明、廉洁、高效。一年来，局各项工作都取得了较好的成绩，全面完成了上级下达的各项预算目标。在此期间也没有一件违纪违规事件的发生。

总之，一年来无论是在工作还是在生活中，都能够自觉用党章和党的各项规定严格要求自己，用党纪政纪严格约束自己，以身作则，做遵纪守法的模范；能够注重加强党性锻炼和道德修养，培养健康向上的生活情趣，树立严肃的生活态度；时时处处注意自己的言行，树立良好形象，带头起好党员干部的模范先锋作用。

以上是我的个人述廉报告，请领导同志们评议。