第1篇 企业党委书记述职报告四
下面,我将本人xx年在落实党风廉政建设责任制以及工作情况作以汇报。回顾xx年的工作,我作为矿党委书记主要抓了以下几方面工作。
一、以转变干部作风为重点,抓领导班子建设。
我认为一个企业只有建设一支好班子,才能带出一支好队伍,才能创造一流的好业绩,因此,一年来,我在抓班子建设上,以提高干部的思想政治素质为目的,以强化教育和监管为手段,以创建学习型企业文化为契机,抓干部作风转变,努力建设一支求真务实的领导班子,培育一支说实话、干实事的干部队伍。
在职位的具体工作上,一是坚持中心组学习制度,不断加强班子成员政治思想教育,增强矿领导班子求真务实谋发展的自觉性和坚定性。通过集中学习和自学,使矿领导班子成员达到了思想认识有新高度,理论联系实际有新思路,工作作风上有新转变。二是按照'八个坚持,八个反对'的要求,以解决干部工作作风为主题,制订了《高庄矿领导班子建设安排意见》,完善了对领导干部实行绩效考核、民主评议等相关制度,促进作风建设健康发展。认真落实了民主生活会制度,认真开展批评和自我批评,提高领导班子解决自身问题的能力,增强班子成员大局意识、危机意识、紧迫意识,促进了领导班子的自身建设。三是积极做好'三好'创建活动。制订了具体的考核内容及标准,矿党委组织考核小组每季度对全矿开展'三好'活动情况进行一次考评鉴定,及时发现问题,纠正问题。今年6月份召开了'三好'活动总结表彰大会,表彰了8个'好班子'、8对'好搭档'、23名好助手,并对评出的'三好'活动先进集体和个人进行宣传和表扬,对活动不力的单位提出批评,并限期整改。四是深化和拓展'树组工干部形象'集中学习教育活动,促进了政工队伍的思想建设,培育了政工干部过硬的工作作风。
二、以思想作风建设为重点,抓党建工作
一年来,我在抓党建工作中,以思想作风建设为重点,探索党建工作新途径。一是加强党员教育和培训。以创建学习型企业文化为平台,建设学习型党组织,全面提高广大党员政治素质和思想素质。充分利用电化教育,增强党教的直观性。在落实三会一课制度方面,努力做到时间、内容、人员三落实,矿党政班子成员分工包队,深入各基层为党员授课,在二季度集中组织了全矿大党课教育活动,印发了专题学习材料,收到了良好效果。二是加强了组织建设。一年来,根据《党章》的规定和工作要求,为了优化领导班子,对18个基层党支部领导班子进行了调整。按照组织发展原则和方针,培养了85名入党积极分子,发展了36名党员,为党组织输入了新生力量。三是加强制度建设。进一步修订和完善了基层党支部工作制度、'三会一课'制度和争先创优规划,通过开展争创'先进党支部'、'先进党小组'和'先进党员责任区'活动,促进广大党员干部作风转变。按照'集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定'的原则,进一步完善党委内部的议事、决策机制。四是加强党建带团建工作,积极指导、支持团组织围绕企业的中心工作,结合青年的特点,创造性地开展工作。
三、以贯彻两个《条例》为重点,加强党风廉政建设
一年来,我把落实党风廉政建设责任制工作作为我的工作重点之一,做到常抓不懈,一是组织开展了两个《条例》学教活动,强化党员干部廉政教育。4月初,矿党委召开了两个《条例》学教活动动员大会,对活动的开展进行了安排部署。活动中矿党政班子成员认真开展了自查自纠,针对职工所提意见,制定了整改完善措施,组织开展了两个《条例》学习测试活动,全矿200余名党员干部全部参加了测试,使两个《条例》的学教活动做到了扎实,取得了明显效果。
二是坚持超前防范,构建反腐__工作体系。节日期间,提前安排下发文件规定,对全矿领导干部提出了严格的要求,组织开展了'党风廉政宣传教育月'活动,对基层单位党风廉政建设和干部作风情况不断进行监督检查,使广大党员领导干部在节日期间做到廉洁自律、勤俭过节。在全矿党员干部中集中开展了'三项治理'工作,认真开展自查自纠,要求副科级以上干部全部写出了廉洁自律承诺书,增强了党员干部的廉洁意识。x月份,召开了xx年度党风廉政建设工作会议,对党风廉政建设先进单位和先进个人进行了表彰。坚持召开党风廉政建设分析会议,主动查找我矿党风廉政建设存在的问题。加大党风廉政建设责任制检查考核力度,对各单位党风廉政建设做到每季度考核评估一次,不断监督各单位认真落实党风廉政建设责任制。
我本人作为党委书记,在抓好党风廉政建设工作的教育、监督的同时,带头贯彻落实党风廉政建设责任制,日常注意加强自身政治理论学习,努力提高自身政治思想素质。世界观决定着人生走向,因此,我在思想上高度树立正确的人生观、权力观,严格自律,自觉接受组织和群众监督,时刻把自己的言行置于党和群众监督之下,并以前车之覆,作后车之鉴,不断用社会媒体披露的腐败现象警示自己,使自己始终保持纯洁高尚的思想境界。我深深认识到党委书记的表率作用,因此,我时刻注意自己的党性修养,带头执行党风廉政建设各项制度,从小事做起,防微杜渐,不搞不正之风,一个心思就是和班子成员一道努力工作,尽快使高庄矿摆脱困境,得到发展,使高庄矿父老乡亲的生活能有所提高。
在原煤生产上,截止10月份计划26.5万吨,实际完成32.4万吨。全年计划30万吨,预计完成40万吨。
在开拓进尺上,截止10月份实际进尺7113米。全年计划7000米,预计完成8913米,超计划1813米。
在安全生产上,全年杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故,实现了安全生产。
在稳定工作上,通过采取得力措施,认真落实稳定工作责任追究制,保持了矿区的稳定局面。
在职工队伍建设上,通过创建学习型企业文化,实施opm精细管理,整个队伍保持了良好的精神风貌和旺盛的斗志,形成了思想统一、团结一心、艰苦奋斗、勇渡难关的良好氛围。
在干部工作作风上,有了进一步的转变,花架子会议少了,推诿扯皮少了,雷厉风行的多了,真抓实干的多了,形成了求真务实的良好作风。
在企业发展上,也取得了实质性进展。承包了何庄煤矿开拓工程和庇山矿采煤工程,对缓和我矿富裕人员就业压力、维护矿区稳定具有重要的现实意义;在集团公司的大力支持下,我矿庚组煤勘探工作已顺利实施;石墨电极厂两万吨项目集团公司董事会已批准立项,开工在即。
今年,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足:如在政治理论学习与企业实际工作相结合上,还需进一步增强创新意识;在党员活动内容和方式上有待于进一步创新;宣传教育和思想政治工作的实效性和针对性,还需要进一步增强;我本人自身素质、知识结构、管理水平还有待于进一步提高。这些问题我将在今后工作中采取有力措施,不断改进。
以上,是我一年来的主要工作情况,恳请各位领导和职工代表批评指正。谢谢!
第2篇 企业党委书记述职报告二
各位代表:根据中国石化集团公司党组决定,我于xx年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来,面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务,面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验,在集团公司党组领导下,自己紧紧依靠、凝聚一班人,认真学习贯彻党的xx届三中、四中全会精神,按照集团公司暨股份公司的工作部署,联系企业实际,把握发展主题,围绕'五大战略',启动'四大工程',创新党委工作,积极发挥政治优势和保证作用,团结带领广大干部职工,振奋精神,克服困难,扎实工作,通过油田上下的共同努力,使企业改革得以顺利进行,油田发展步子加快,总部确定的xx年生产经营各项目标任务全面和超额完成,党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强,油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定,实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示,对河南油田的工作给予了充分肯定。
下面,自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职,请各位代表评议。
一、深入调查研究,理清党委工作思路
集中精力,尽快了解和熟悉情况。到河南油田后,我集中利用月余时间,连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门,在了解熟悉全局情况的基础上,结合油田实际,经过深入思考,及时提出了'围绕实施河南油田'五大战略'、推进'四项改革'、抓好'四大工程'、加强'三基'建设、确保实现'两大目标'、充分体现以经济效益为中心'的局党委工作总思路,即始终坚持以经济效益为中心,围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略,推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革,抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程,加强基础工作、基层建设、基本功训练,确保实现改革和发展两大任务目标。而后,进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣'四大工程'的内涵,强调要以素质工程为核心,促进干部和职工群众转变观念,提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为基础,
坚持以人为本,营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障,确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志,用河南油田企业文化统一职工价值理念,丰富职工群众的文化生活。精神文明建设'四大工程'的提出和实施,为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。
建立党委工作会议制度,推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度,使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要,加强沟通协调,形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。
深入调查研究,超前谋划xx年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性,于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会,全面听取基层和部门的意见,经过充分调研和准备,局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议,总结了xx年的工作,分析了面临的形势,安排部署了xx年的任务,审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田xx-xx年发展战略(草案)》、《河南油精神文明建设xx-xx年实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。会议提出的xx年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求,符合集团公司党组的战略部署,符合河南油田实际,为xx年工作开好头、起好步赢得了主动。
二、组织开展以'解放思想,转变观念'为主题的系列教育活动,促进企业改革发展
精心组织开展形势任务宣讲教育。局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重,于8月份先后3次主持召开专门会议,研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式,成立了阵容强大的宣讲团,从9月份开始,以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容,在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告,共为全局30多个直属单位做了26场报告,听众达5400余人。作为局党委书记,自己以《认清形势,明确方向,以积极进取的精神状态迎接挑战》为题,为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会,与职工群众面对面交流,进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映,这次宣讲活动十分及时必要,帮助大家进一步认清了形势,促进了观念的转变,增强了加快发展的紧迫感,坚定了深化改革的决心和信心。
认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后,局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上,又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团,于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告,油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表,计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历,讲述了一个个生动感人的故事,大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时,增强了拓展市场求生存求发展的经营观。我在首场外闯市场报告会上,要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神,不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神,舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神,刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神,解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等'五种精神',提出要进一步加大开拓外部市场力度,把外部市场做大做强,把专业化公司做赢做富,实现市场
份额和经济效益的同步增长。
三、从提升素质、树立形象入手,加强领导班子建设和基层党组织建设,提高企业精神文明建设水平
以思想政治建设为核心,着力提升领导班子的整体素质。围绕增强执行能力,提高干部素质,局党委突出抓好领导班子政治理论建设,规范中心组学习制度,抓好领导干部的理论培训,以油田党校为阵地,全年举办各单位党政正职学习班5期、培训350人次。突出抓好领导班子民主集中制建设,在带头过好局领导班子民主生活会的同时,重视对厂处领导班子民主生活会的监督指导。突出抓好领导班子思想作风建设,瞄准建设'政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好'的'四好班子',首次制定出台了《关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》。突出抓好领导干部能力建设,通过'请进来'、'走出去',厂处干部540多人次接受了能力培训。
调整理顺关系,加强社区基层党组织建设。随着改革的深化,社区承担的责任越来越大,管理的幅度越来越宽,在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话:社区是油田改革的'蓄水池',发展的'加油站',稳定的'大本营'。为此,我多次到社区调研,主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会,讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题,研究出台了《关于调整充实加强社区基层组织的实施方案》,对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定,并制定实施了《河南油田社区党组织建设暂行规定》,在居民住宅小区管理委员会设党总支,下设党支部,党总支书记实行专职制,副书记、委员实行兼职制,并按楼栋建立党支部,把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部,针对不同类型党员的特点,进行统一指导,分层教育,分类管理。油田四个社区共建立非在职职工党总支27个,按楼栋建立党支部161个、党小组542个,初步形成了以社区党委为龙头、党总支为核心、支部为主体、小组为基础的非在职职工党员四级管理网络,奠定了社区党组织建设的组织基础。与此同时,按照集团公司党组要求,区分在职职工党员、改制企业职工党员、协解职工党员、离退休职工党员和流动党员5个层面,安排在全局范围内开展专题调研,摸清了油田党组织建设和党员教育管理中存在的问题和差距,为xx年上半年在全局开展保持共产党员先进性教育活动奠定了基础。
以'四大工程'为载体,构建和谐发展的新油区。出台了《河南油田xx-xx年精神文明建设实施纲要》及19个配套办法,制定了精神文明建设目标责任书。借助油区街景改造,在醒目路段、公共场所制作宣传企业精神的广告、标志。深入开展文明单位、文明窗口、文明家庭创建和广场文化、社区文化、体育文化活动,在局机关召开了文明单位创建活动现场会。着眼矿区'绿、洁、畅、亮、美',加强绿化、环卫、道路、市场、小区管理,组织开展'爱我河南油田,建设美好家园'活动,重视矿容矿貌治理,使油田的人居环境明显改善,矿区面貌焕然一新。
四、加强领导,高度负责,全力做好维护大局稳定的工作
xx年,随着主辅分离改制分流和企业移交办社会职能等改革进程的加快,油田稳定工作面临比以往任何时候都更加复杂的形势和挑战考验,主要表现为:历史遗留问题比较多,解决难度大;主辅分离任务繁重,各种利益关系加速调整;无城市依托,移交办社会尤其难;油田人多油少矛盾突出,'单位人'转为'社会人'的数量不断增加,教育、管理、再就业的难度大;历史遗留问题和深化改革引发的新矛盾相互交织,稍有不慎,就可能导致矛盾激化。为此,局党委把全力做好维护大局稳定的工作列为重要议事日程,下功夫抓了以下环节:
发挥党委统揽全局的作
用,切实加强领导。局党委多次召开信访稳定工作专题会议,反复强调:'各级领导要树立辩证的稳定观,发展是硬道理,是第一要务;稳定是硬任务,是第一责任;发展是政绩,稳定也是政绩。'提出了'一个中心、三个突破、四个加强、两个提高'的基本思路,即坚持以推进油田经济整体协调发展、建设和谐稳定的新油区为中心,全力做好改革发展稳定这篇大文章;在稳定评估工作上有所突破,在处理急难信访案件和突发性事件上有所突破,在依法治访上有所突破;加强法制教育,加强组织领导,加强综合治理,加强基础工作;提高信访队伍依法治访的能力,提高信访工作的综合效益。工作中,坚持统揽全局,协调各方,主动靠前,迎难而上,不断强化责任意识、超前意识、为公意识、大信访意识,从而把握了稳定工作的主动权。
健全组织机构,加强信访稳定工作的机制建设。将局信访办升格为正处级职能处室,由一名局副总师兼任信访办主任,充实加强力量,在五一、涧河、双河三大社区成立专职信访工作机构,配备专职人员,各单位设立信访管理岗位,全局选拔38名专职同志充实到信访系统。出台了加强信访工作党委和行政责任制的意见、局厂两级领导变上访为下访等有关规定,制定了考核办法和信访稳定工作目标管理责任书,使信访工作逐步走上制度化、规范化轨道。
驾驭复杂局面,及时妥善处置突发性事件。针对企业出现的突发性群体事件,局党委冷静处置,沉着应对,一方面组织召开信访协调会,局领导和相关部门负责人到现场答疑释惑10多场次,一方面两级党委领导分路带队,入厂入队、入门入户地做过细的工作。并安排局党群部门划片分区,深入基层,坚持原则,讲究方法,突出稳定工作的执行力进行责任督查。各厂处积极排查不稳定因素,及时掌握重点人员动态,发现问题,努力化解。通过艰苦细致的工作,维护了团结稳定的大局。
切实关心解决群众的实际困难。树立群众观念,关注弱势群体,把握维护稳定与维护职工群众切身利益的辩证关系,引导开发社区公益性岗位,帮助解决协解人员和困难职工子女的就业,并要求各厂处单位把解决就业和再就业作为一项重要任务,通过加快发展、开拓市场、扩大经济规模,创造更多的再就业岗位。全局共安排社区公益性岗位1051个,钻井、油建、地调等单位先后安排生产公益性岗位3100多人,培训下岗失业人员1288人。
加强群防群治,优化油区环境。重视抓好社会治安综合治理工作,与地方联系,建立了以油田公安、保卫、护厂护矿力量为主的打防机制、企地共建油区生产治安秩序专项治理长效激励机制和联席会议制度,对油区突出的生产治安问题实施联手、联治、联打。建立油田公安机关、单位内保部门、社区'三会一队'的'三位一体'内部治安防范体系,坚持'打防结合,预防为主'方针,深入开展'严打'整治斗争,保持了油田社会政治稳定、生产治安秩序良好和油区的一方平安。
五、注意加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规定
作为局党委书记,党委一班人的班长,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子成员做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的自己首先不做。对照领导干部廉洁自律的各项规定,坚持做到:
(1)严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定;
(2)从不参与赌博;
(3)严格落实领导干部配偶、子女从业等有关规定。我的家人在中原油田工作,孩子在上中学。严格要求身边工作人员,经常提醒大家注意维护好党委的形象、领导的形象,不允许打着领导的旗号办私事;
(4)从未用公款为个人购买商业保险;
(5)没有在企业兼职、领取报酬的情况;
(6)本年内没有出国(境)情况;
(7)按照规定乘坐公务用车;
(8)工作中,能够遵守中纪委三次全会提出的'四大纪律、八项要求'和'三个不得',做到同___、国务院和省委、中国石
化集团公司党组保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。
我到河南油田任职,没有复杂的人际关系掣肘,一心一意干工作,脚踏实地抓落实,没有八小时内外之分,注重提高工作效率,经常晚上、公休和节假日都在办理公务或深入基层调研,把全部精力都投入到了工作上。谨言慎行慎独,注意自身形象。
在到河南油田不长的时间内,尽管自己取得一些工作成绩,但由于自己在局党委主要领导岗位上工作的时间不长,领导经验还有待丰富;当前油田改革发展任务繁重,新旧矛盾相互交织,逐步显现,这些矛盾的解决尚需要一个过程,稳定工作面临严峻挑战和考验。
xx年,河南油田的改革发展正步入
一个新的历史阶段。局党委三届四次扩大会和本次职代会对今年改革发展稳定和后三年的工作做出了全面部署。我有决心、有信心与班子成员一起,在集团公司党组的正确领导下,坚持团结凝聚并紧紧依靠广大干部职工的智慧和力量,以求真务实、奋发有为的精神,尽心竭虑地做好工作,不辜负河南油田9万多职工家属的期望和厚爱,为河南油田跨越式发展做出新的贡献。
谢谢大
第3篇 企业党委书记述职述廉报告格式
尊敬的领导、同志们:
20xx年,我在公司党委行政的正确领导下,在总支书记的岗位上,认真学习贯彻上级指示精神,严格履行自己的工作职责,以生产经营为中心,以宣传思想政治工作为重点,以优质服务为核心,深入开展各项活动,充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道,较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标,班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头,各项工作都在稳步发展。总结一年的工作,作为总支书记,我主要做了以下工作,在此向在座的各位领导同志们做以下述职。
一是加强班子建设,不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,是书记的一项重要任务。为此,我坚持按照党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并及时深入基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,通过开展“四个一”活动、民主谈心活动,班子成员互相支持,相互信任,团结一致,较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务,超额完成了各项生产经营指标。
二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年,我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上,在工作中,我能够紧密围绕生产经营这个中心,围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫,在党建工作上,不断融合、创新,努力探索有效的方法和途径,有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点,不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动,进行党建工作布置和总结,各支部都按照总支的要求适时开展支部工作,党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员,实际发展两名党员,还有三名同志向党组织递交了入党申请书。在公司党委举办的知识竞赛中,市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上,经过大家的共同努力,全年共完成宣传报道5,其中被中国石油报、被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩,被局、公司评为优秀报导组。20xx年,在收费员中,树立五个典型,并进行经验交流,排水队xxx同事被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中,都涌现出了先进个人和先进集体,我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中,我能做到平易近人,倾听职工的呼声,职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难,20xx年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组,同职工谈心,了解职工的思想动态,同职工交朋友,不断调动职工的生产积极性,保证了各项任务的完成。
三是以身作则,认真做好有限公司的各项工作。有限公司是20xx年x月开始筹办资质,经过一年的努力,于20xx年x月底,取得了市政工程有限责任公司总承包资质,资质的取得使市政公司具备了施工资格,开始步入市场。去年下半年,先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益,为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人,我能以身作则,既当指挥员又当战斗员,和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。
一年来的工作使我感到,作为书记只有坚持抓思想从生产入手,抓思想从生产出发,坚持两个文明一起抓,班子成员团结协作就能带领职工克服困难,开拓进取,与时俱进,就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持,回顾总结成绩的同时,我在工作上也确实存在一些问题:党建工作抓的不够细,特别是创新不够,思想政治工作还不够深入,对职工的思想动态有时还把握不够准,队伍建设还存在薄弱环节,政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系,我一定要在新的一年里加以改进和克服。
20xx年,对我公司来讲是比较重要的一年,我既要当好书记还要负责有限公司的工作,两付担子一肩挑,对我来讲困难较多,我一定要同班子成员一道,开拓进取,奋力拼搏,严格要求,严格管理,同职工一道同甘苦、共患难,抓住机遇,开拓市场,管理创新,优质服务,为市政和有限责任公司的发展,并取得良好经济效益做出贡献。
谢谢大家!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
第4篇 2023年度企业党委书记述职报告
下面,我将本人xx年在落实党风廉政建设责任制以及工作情况作以汇报。回顾xx年的工作,我作为矿党委书记主要抓了以下几方面工作。
一、以转变干部作风为重点,抓领导班子建设。
我认为一个企业只有建设一支好班子,才能带出一支好队伍,才能创造一流的好业绩,因此,一年来,我在抓班子建设上,以提高干部的思想政治素质为目的,以强化教育和监管为手段,以创建学习型企业文化为契机,抓干部作风转变,努力建设一支求真务实的领导班子,培育一支说实话、干实事的干部队伍。
在职位的具体工作上,一是坚持中心组学习制度,不断加强班子成员政治思想教育,增强矿领导班子求真务实谋发展的自觉性和坚定性。通过集中学习和自学,使矿领导班子成员达到了思想认识有新高度,理论联系实际有新思路,工作作风上有新转变。二是按照“八个坚持,八个反对”的要求,以解决干部工作作风为主题,制订了《高庄矿领导班子建设安排意见》,完善了对领导干部实行绩效考核、民主评议等相关制度,促进作风建设健康发展。认真落实了民主生活会制度,认真开展批评和自我批评,提高领导班子解决自身问题的能力,增强班子成员大局意识、危机意识、紧迫意识,促进了领导班子的自身建设。三是积极做好“三好”创建活动。制订了具体的考核内容及标准,矿党委组织考核小组每季度对全矿开展“三好”活动情况进行一次考评鉴定,及时发现问题,纠正问题。今年6月份召开了“三好”活动总结表彰大会,表彰了8个“好班子”、8对“好搭档”、23名好助手,并对评出的“三好”活动先进集体和个人进行宣传和表扬,对活动不力的单位提出批评,并限期整改。四是深化和拓展“树组工干部形象”集中学习教育活动,促进了政工队伍的思想建设,培育了政工干部过硬的工作作风。
二、以思想作风建设为重点,抓党建工作
一年来,我在抓党建工作中,以思想作风建设为重点,探索党建工作新途径。一是加强党员教育和培训。以创建学习型企业文化为平台,建设学习型党组织,全面提高广大党员政治素质和思想素质。充分利用电化教育,增强党教的直观性。在落实三会一课制度方面,努力做到时间、内容、人员三落实,矿党政班子成员分工包队,深入各基层为党员授课,在二季度集中组织了全矿大党课教育活动,印发了专题学习材料,收到了良好效果。二是加强了组织建设。一年来,根据《党章》的规定和工作要求,为了优化领导班子,对18个基层党支部领导班子进行了调整。按照组织发展原则和方针,培养了85名入党积极分子,发展了36名党员,为党组织输入了新生力量。三是加强制度建设。进一步修订和完善了基层党支部工作制度、“三会一课”制度和争先创优规划,通过开展争创“先进党支部”、“先进党小组”和“先进党员责任区”活动,促进广大党员干部作风转变。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善党委内部的议事、决策机制。四是加强党建带团建工作,积极指导、支持团组织围绕企业的中心工作,结合青年的特点,创造性地开展工作。
三、以贯彻两个《条例》为重点,加强党风廉政建设
一年来,我把落实党风廉政建设责任制工作作为我的工作重点之一,做到常抓不懈,一是组织开展了两个《条例》学教活动,强化党员干部廉政教育。4月初,矿党委召开了两个《条例》学教活动动员大会,对活动的开展进行了安排部署。活动中矿党政班子成员认真开展了自查自纠,针对职工所提意见,制定了整改完善措施,组织开展了两个《条例》学习测试活动,全矿200余名党员干部全部参加了测试,使两个《条例》的学教活动做到了扎实,取得了明显效果。
二是坚持超前防范,构建反腐__工作体系。节日期间,提前安排下发文件规定,对全矿领导干部提出了严格的要求,组织开展了“党风廉政宣传教育月”活动,对基层单位党风廉政建设和干部作风情况不断进行监督检查,使广大党员领导干部在节日期间做到廉洁自律、勤俭过节。在全矿党员干部中集中开展了“三项治理”工作,认真开展自查自纠,要求副科级以上干部全部写出了廉洁自律承诺书,增强了党员干部的廉洁意识。x月份,召开了xx年度党风廉政建设工作会议,对党风廉政建设先进单位和先进个人进行了表彰。坚持召开党风廉政建设分析会议,主动查找我矿党风廉政建设存在的问题。加大党风廉政建设责任制检查考核力度,对各单位党风廉政建设做到每季度考核评估一次,不断监督各单位认真落实党风廉政建设责任制。
我本人作为党委书记,在抓好党风廉政建设工作的教育、监督的同时,带头贯彻落实党风廉政建设责任制,日常注意加强自身政治理论学习,努力提高自身政治思想素质。世界观决定着人生走向,因此,我在思想上高度树立正确的人生观、权力观,严格自律,自觉接受组织和群众监督,时刻把自己的言行置于党和群众监督之下,并以前车之覆,作后车之鉴,不断用社会媒体披露的腐败现象警示自己,使自己始终保持纯洁高尚的思想境界。我深深认识到党委书记的表率作用,因此,我时刻注意自己的党性修养,带头执行党风廉政建设各项制度,从小事做起,防微杜渐,不搞不正之风,一个心思就是和班子成员一道努力工作,尽快使高庄矿摆脱困境,得到发展,使高庄矿父老乡亲的生活能有所提高。
四、以实施opm精细管理为重点,创建学习型企业文化。
xx年,为适应企业发展需要,我把创建学习型企业文化作为党委的重点工作,自我加压,积极实施。一是建立党委主导、行政主体的工作机制。我认为,一个资源枯竭的衰老矿井,要想凝聚人心,摆脱困境,保持稳定,必须创建学习型企业文化,这是确保企业发展的源泉,这项工作也只有党委和行政齐抓共管,形成联动,才能见成效,因此,建立了“党委为主导,行政为主体,业务科室抓点,分管领导抓线”的工作机制,成立了专门的企业文化办公室,配备专职工作人员,做到创建活动有组织、有安排、有措施、有规划、有考核,保证了创建工作的制度化、规范化。二是抓好舆论导向,实施典型引导。用文化长廊、文化一条街、演讲竞赛等形式,努力营造一种学习理念、领悟理念、坚定信念、遵守规范的浓厚氛围。创建活动与矿情教育相结合,宣传树立“在困境中磨练”的思想理念,激发干部职工的奋进意识。在典型引导上,首先抓干部的引导工作,利用党员干部素质教育培训班,对200名基层干部进行强力培训。矿、队领导班子先后成立了33个学习小组,实行每周集中学习一次、每天自学两小时、每月写一篇心得、每季参加一次班组学习讨论、每半年参加培训一次的“12136”累进学习制。不间断的学习,促进了观念的转变、理念的更新。其次培育、推广了供电队“每月一卷,全员学习”、机电二队“全员培训,逐步提高”、电极总厂以合理化建议为切入点,铸造团队精神等典型,带动了全矿的学习热潮。六次召开推进会、座谈会,推广采煤三队、电极总厂、供应站、掘进一队等单位的创建经验。三次请专家授课,八次派出90多人到先进单位参观学习,吸取营养,促进创建。三是发挥行政主体作用,全面推行opm精细管理。现在全矿已有31个单位实施了opm精细管理。矿副总以上领导和机关管理人员全部实行绩效考核,并实现了“收入考核定”。
五、以确保企业健康发展为目标,加强企业民主管理工作
我认为深化民主管理,让职工知情、听职工议事、请职工监督,充分发挥干部和职工两个方面的积极性是促进企业健康发展的保证。因此,xx年,一是完善了矿(队)务公开领导小组和监督检查小组,按照“党委领导,行政主体,工会纪委监督”的工作机制,开展民主管理工作。不断完善矿(队)务公开考核评价标准,推进了民主管理的进一步深化。二是着力抓好基层领导干部世界观、权力观教育,强化民主意识,真正让领导干部明确民主管理是企业自身发展的内在需要,是科学管理的需要,增强领导干部对民主管理工作的责任感。三是创新工作方法。在实施民主管理工作中,坚持做到“四交底”,即把党和国家政策及时向职工交底、把企业重大经营活动及时向职工交底、把企业发展方向和目标及时向职工交底、把企业存在困难和问题及时向职工交底,较好地落实了职工的知情权、参与权、监督权和管理权。如将130名职工代表分成12组,轮流参加矿每月的工资平衡会和经营活动分析会,增加工资分配的透明度;矿(队)务公开监督检查小组每月按时检查各基层单位队务公开情况,检查情况在《矿务公开简报》上予以通报等。
六、以确保稳定为目标,全面加强企业思想政治工作
一年来,矿党委始终紧紧围绕安全、稳定和发展三大目标,开展思想政治工作,有力地促进了企业的稳定和发展。
一是加强对广大职工的思想政治教育和形势、任务教育和矿情形势任务教育。针对矿井资源枯竭的实际情况,做到一月一个主题,下发宣传教育材料,矿领导和政工科室分片包队深入基层向职工讲形势、亮家底、鼓士气,统一了思想,凝聚了力量。同时在职工当中开展“早日实现百亿目标,加快建设小康矿区”大讨论活动,做到人人参与。通过大讨论活动,促使职工树立正确的发展观,明确了形势和任务,为我矿实现稳定、加快发展奠定了坚实的思想基础。
二是根据形势发展需要,建立和完善了思想政治工作的各项规章制度。建立了政工科室包队联系点制度和定期汇报制度,明确规定包队责任和目标。建立和完善政工例会制度,及时分析、研究、安排思想政治工作,及时解决职工和基层工作中遇到的热点难点问题。充分发挥政研会作用,积极开展思想政治工作研究。
三是制订《xx年关于做好稳定工作的安排意见》。按照“党政一起抓,党委侧重抓”的原则,对稳定工作的重点、措施、组织领导、责任以及评估考核办法进行了明确规定,并把稳定工作纳入各级领导干部绩效考核和基层单位建设考核相结合,实行月评估,季考核。积极推行“一岗两责”,修订和完善了党政工团的稳定工作职责,做到党政工团齐抓共管。建立了稳定工作五项工作制度:工会建立了职工座谈会制度,每月组织1-2次职工座谈会,主动听取职工群众对矿及单位工作的建议;信访部门在各基层单位建立了信息员汇报制度,对发现的重大不稳定现象及时开展工作,把问题解决在萌芽状态;健全和完善信访接待日制度,全年副处级以上领导接待职工来访20余次,解决问题近百条;矿纪委建立了领导干部“下访谈心办实事”制度,矿副总以上领导对矿38户特困户实行包保到人,经常开展家访,随时帮助解决实际困难。通过落实稳定工作制度,及时把矛盾和问题解决在萌芽状态,做到解决问题不出矿。
七、以提升企业整体素质为目标,开展精神文明建设
一年来,我把精神文明建设作为企业进步和发展的重要工作,纳入议事日程,工作中做到组织领导到位,建设内容落实,管理机制健全,形成了党政工团齐抓共管、职工群众积极参与的良好创建氛围。建立健全了各种规章制度,坚持有评比,有考核,以行之有效的制度,保证任务落实。大力开展“建窗口、树典型、创名牌”活动、“三观”、“三德”、公民道德建设实施纲要等教育活动,提高了职工的思想道德修养。在深入开展“建、树、创”活动中,我矿电极总厂、中心医院、服务三队、水厂被集团公司命名为“文明窗口单位”。我矿省级文明单位顺利通过了省、市年度复查。大力开展群众性“创新增效”立功竞赛活动、季评“技术标兵”、季评“好人好事”和月评“十佳优秀外来工”活动,极大地调动了职工学技术的积极性。积极开展文化娱乐活动,陶冶职工情操,丰富职工业余文化生活。今年在集团公司举办的矿工节大合唱比赛中,我矿荣获了金奖。
八、以促进企业发展为目标,加强职工队伍素质建设
xx年,在抓职工队伍建设上,从教育培训入手,按照“整体规划、分层培训、全面提高”的原则,着力抓好职工队伍整体素质的提高。
在加强队伍培训教育中,做到早制定方案,早布置任务,早组织落实,早出成效。在年初,下发了职工素质教育专题文件,对全年的教育培训工作进行了全面部署。在教育形式上,按照与时俱进的要求,科学设置教育培训内容,在培训中努力找准结合点、切入点和落脚点,结合创建学习型企业文化,积极开展转变观念教育,培养职工的竞争意识。开展了“学规程,提素质,上标准岗,干标准活”、《中华魂》系列读书、岗位技术练兵等活动,为提升职工素质,建设职工队伍打下了良好的基础。在培训方法上,采取“请进来”和“走出去”的培训策略,实行主导式、启发式,互动式教学,增加案例分析、专题讲座。截止10月底共举办职工素质教育培训班13期,培训1288人次。60多名职工通过自学,取得了更高文凭,30多名自学成才者被聘为技术员、技师。
一年来,通过全矿干部职工的共同努力,主要取得了以下成绩:
在原煤生产上,截止10月份计划26.5万吨,实际完成32.4万吨。全年计划30万吨,预计完成40万吨。
在开拓进尺上,截止10月份实际进尺7113米。全年计划7000米,预计完成8913米,超计划1813米。
在安全生产上,全年杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故,实现了安全生产。
在稳定工作上,通过采取得力措施,认真落实稳定工作责任追究制,保持了矿区的稳定局面。
在职工队伍建设上,通过创建学习型企业文化,实施opm精细管理,整个队伍保持了良好的精神风貌和旺盛的斗志,形成了思想统一、团结一心、艰苦奋斗、勇渡难关的良好氛围。
在干部工作作风上,有了进一步的转变,花架子会议少了,推诿扯皮少了,雷厉风行的多了,真抓实干的多了,形成了求真务实的良好作风。
在企业发展上,也取得了实质性进展。承包了何庄煤矿开拓工程和庇山矿采煤工程,对缓和我矿富裕人员就业压力、维护矿区稳定具有重要的现实意义;在集团公司的大力支持下,我矿庚组煤勘探工作已顺利实施;石墨电极厂两万吨项目集团公司董事会已批准立项,开工在即。
今年,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足:如在政治理论学习与企业实际工作相结合上,还需进一步增强创新意识;在党员活动内容和方式上有待于进一步创新;宣传教育和思想政治工作的实效性和针对性,还需要进一步增强;我本人自身素质、知识结构、管理水平还有待于进一步提高。这些问题我将在今后工作中采取有力措施,不断改进。
以上,是我一年来的主要工作情况,恳请各位领导和职工代表批评指正。谢谢!
第5篇 2023终企业党委书记述职报告
下面,我将本人2023年在落实党风廉政建设责任制以及工作情况作以汇报。回顾2023年的工作,我作为矿党委书记主要抓了以下几方面工作。
一、以转变干部作风为重点,抓领导班子建设。
我认为一个企业只有建设一支好班子,才能带出一支好队伍,才能创造一流的好业绩,因此,一年来,我在抓班子建设上,以提高干部的思想政治素质为目的,以强化教育和监管为手段,以创建学习型企业文化为契机,抓干部作风转变,努力建设一支求真务实的领导班子,培育一支说实话、干实事的干部队伍。
在职位的具体工作上,一是坚持中心组学习制度,不断加强班子成员政治思想教育,增强矿领导班子求真务实谋发展的自觉性和坚定性。通过集中学习和自学,使矿领导班子成员达到了思想认识有新高度,理论联系实际有新思路,工作作风上有新转变。二是按照“八个坚持,八个反对”的要求,以解决干部工作作风为主题,制订了《高庄矿领导班子建设安排意见》,完善了对领导干部实行绩效考核、民主评议等相关制度,促进作风建设健康发展。认真落实了民主生活会制度,认真开展批评和自我批评,提高领导班子解决自身问题的能力,增强班子成员大局意识、危机意识、紧迫意识,促进了领导班子的自身建设。三是积极做好“三好”创建活动。制订了具体的考核内容及标准,矿党委组织考核小组每季度对全矿开展“三好”活动情况进行一次考评鉴定,及时发现问题,纠正问题。今年6月份召开了“三好”活动总结表彰大会,表彰了8个“好班子”、8对“好搭档”、23名好助手,并对评出的“三好”活动先进集体和个人进行宣传和表扬,对活动不力的单位提出批评,并限期整改。四是深化和拓展“树组工干部形象”集中学习教育活动,促进了政工队伍的思想建设,培育了政工干部过硬的工作作风。
二、以思想作风建设为重点,抓党建工作
一年来,我在抓党建工作中,以思想作风建设为重点,探索党建工作新途径。一是加强党员教育和培训。以创建学习型企业文化为平台,建设学习型党组织,全面提高广大党员政治素质和思想素质。充分利用电化教育,增强党教的直观性。在落实三会一课制度方面,努力做到时间、内容、人员三落实,矿党政班子成员分工包队,深入各基层为党员授课,在二季度集中组织了全矿大党课教育活动,印发了专题学习材料,收到了良好效果。二是加强了组织建设。一年来,根据《党章》的规定和工作要求,为了优化领导班子,对18个基层党支部领导班子进行了调整。按照组织发展原则和方针,培养了85名入党积极分子,发展了36名党员,为党组织输入了新生力量。三是加强制度建设。进一步修订和完善了基层党支部工作制度、“三会一课”制度和争先创优规划,通过开展争创“先进党支部”、“先进党小组”和“先进党员责任区”活动,促进广大党员干部作风转变。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善党委内部的议事、决策机制。四是加强党建带团建工作,积极指导、支持团组织围绕企业的中心工作,结合青年的特点,创造性地开展工作。
三、以贯彻两个《条例》为重点,加强党风廉政建设
一年来,我把落实党风廉政建设责任制工作作为我的工作重点之一,做到常抓不懈,一是组织开展了两个《条例》学教活动,强化党员干部廉政教育。4月初,矿党委召开了两个《条例》学教活动动员大会,对活动的开展进行了安排部署。活动中矿党政班子成员认真开展了自查自纠,针对职工所提意见,制定了整改完善措施,组织开展了两个《条例》学习测试活动,全矿200余名党员干部全部参加了测试,使两个《条例》的学教活动做到了扎实,取得了明显效果。
二是坚持超前防范,构建反腐__工作体系。节日期间,提前安排下发文件规定,对全矿领导干部提出了严格的要求,组织开展了“党风廉政宣传教育月”活动,对基层单位党风廉政建设和干部作风情况不断进行监督检查,使广大党员领导干部在节日期间做到廉洁自律、勤俭过节。在全矿党员干部中集中开展了“三项治理”工作,认真开展自查自纠,要求副科级以上干部全部写出了廉洁自律承诺书,增强了党员干部的廉洁意识。x月份,召开了2023年度党风廉政建设工作会议,对党风廉政建设先进单位和先进个人进行了表彰。坚持召开党风廉政建设分析会议,主动查找我矿党风廉政建设存在的问题。加大党风廉政建设责任制检查考核力度,对各单位党风廉政建设做到每季度考核评估一次,不断监督各单位认真落实党风廉政建设责任制。
我本人作为党委书记,在抓好党风廉政建设工作的教育、监督的同时,带头贯彻落实党风廉政建设责任制,日常注意加强自身政治理论学习,努力提高自身政治思想素质。世界观决定着人生走向,因此,我在思想上高度树立正确的人生观、权力观,严格自律,自觉接受组织和群众监督,时刻把自己的言行置于党和群众监督之下,并以前车之覆,作后车之鉴,不断用社会媒体披露的腐败现象警示自己,使自己始终保持纯洁高尚的思想境界。我深深认识到党委书记的表率作用,因此,我时刻注意自己的党性修养,带头执行党风廉政建设各项制度,从小事做起,防微杜渐,不搞不正之风,一个心思就是和班子成员一道努力工作,尽快使高庄矿摆脱困境,得到发展,使高庄矿父老乡亲的生活能有所提高。
第6篇 煤矿企业党委书记述职报告
煤矿企业党委书记述职报告
在公司领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党员和全体员工,认真贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,扭转安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人抓党建工作述职如下:
一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济
作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深入调研,不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。
二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。
我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按**市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部,下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。
三、深入调查研究,理清党委工作思路
为了掌握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在掌握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。
一是融入领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责,交叉任职”的领导体制,避免了过去“两张皮”的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。
二是融入企业管理,为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。
三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发展。今年,在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳,停产时间过长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用),员工年收比上年增长22.52%.
四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展
根据上级的部署,去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入,作为公司党委书记,自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论,各级管理人员和广大员工树立了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。
五、注重加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规
作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。
第7篇 国有企业党委书记述职报告
20xx年,我在公司党委行政的正确领导下,在总支书记的岗位上,认真学习贯彻上级指示精神,努力实践“三个代表”重要思想,严格履行自己的工作职责,以生产经营为中心,以宣传思想政治工作为重点,以优质服务为核心,深入开展各项活动,充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道,较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标,班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头,各项工作都在稳步发展。总结一年的工作,作为总支书记,我主要做了以下工作,在此向在座的各位领导同志们做以下述职。
一是加强班子建设,不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,是书记的一项重要任务。为此,我坚持按照党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并及时深入基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,通过开展“四个一”活动、民主谈心活动,班子成员互相支持,相互信任,团结一致,较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务,超额完成了各项生产经营指标。
二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年,我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上,在工作中,我能够紧密围绕生产经营这个中心,围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫,在党建工作上,不断融合、创新,努力探索有效的方法和途径,有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点,不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动,进行党建工作布置和总结,各支部都按照总支的要求适时开展支部工作,党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员,实际发展两名党员,还有三名同志向党组织递交了入党申请书。党的xx大召开后,在公司党委举办的xx大知识竞赛中,市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上,经过大家的共同努力,全年共完成宣传报道5,其中被中国石油报、被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩,被局、公司评为优秀报导组。20xx年,在收费员中,树立五个典型,并进行经验交流,排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中,都涌现出了先进个人和先进集体,我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中,我能做到平易近人,倾听职工的呼声,职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难,20xx年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组,同职工谈心,了解职工的思想动态,同职工交朋友,不断调动职工的生产积极性,保证了各项任务的完成。
三是以身作则,认真做好有限公司的各项工作。有限公司是20xx年6月开始筹办资质,经过一年的努力,于20xx年7月底,取得了市政工程有限责任公司总承包资质,资质的取得使市政公司具备了施工资格,开始步入市场。去年下半年,先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益,为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人,我能以身作则,既当指挥员又当战斗员,和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。
一年来的工作使我感到,作为书记只有坚持抓思想从生产入手,抓思想从生产出发,坚持两个文明一起抓,班子成员团结协作就能带领职工克服困难,开拓进取,与时俱进,就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持,回顾总结成绩的同时,我在工作上也确实存在一些问题:党建工作抓的不够细,特别是创新不够,思想政治工作还不够深入,对职工的思想动态有时还把握不够准,队伍建设还存在薄弱环节,政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系,我一定要在新的一年里加以改进和克服。
20xx年,对我公司来讲是比较重要的一年,我既要当好书记还要负责有限公司的工作,两付担子一肩挑,对我来讲困难较多,我一定要同班子成员一道,开拓进取,奋力拼搏,严格要求,严格管理,同职工一道同甘苦、共患难,抓住机遇,开拓市场,管理创新,优质服务,为市政和有限责任公司的发展,并取得良好经济效益做出贡献。
国有企业党委书记述职报告2
20xx年,在总厂党委的领导下,在公司行政领导的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党群众人员,认真贯彻落实“三个代表”重要思想、党的xx大精神和集团公司会议精神及总厂20xx年工作任务,紧紧围绕“挖潜增效、二次创业”主题教育和企业奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了职工思想观念,振奋了职工的创业精神,维护了团结安定局面,为公司挖潜增效、加快发展提供了有力的保证。
20xx年我重点抓了以下十个方面的工作:
一、认真抓了理论教育,提高了员工的政治理论水平
一年来,我在注重抓好自身学习,提高自己的理论水平的同时,努力提高干部职工的政治理论水平和思想政治素质。组织党委中心组和基层领导班子坚持认真学习马列主义、___思想、邓小平理论和___同志“三个代表”重要思想;认真学习党的xx大、xx届xx全会会议精神、集团公司工作会议精神。促使干部、职工的观念得到了进一步的更新。
党的xx大召开后,组织干部职工收看xx大开幕式实况。以领导干部、党员为重点,掀起了学习xx大精神的热潮。运用报告会,座谈会等形式,促使干部、党员全面深刻地理解xx大精神实质。为使学习有计划的进行,指导制订了《公司学习xx大精神计划》。学习过程中,坚持和发扬理论联系实际的学风,结合企业重组、企业怎样定位,如何发展等问题组织工人、干部进行讨论,从而统一了思想,坚定了公司一定能搞好,企业一定能发展的信心。
二、深入开展主题教育,振奋了二次创业精神
20xx年,总厂主题教育的内容是“挖潜增效、二次创业”。我主持制订了主题教育活动方案,并运用职工大会、调度会等形式动员职工积极开展挖潜增效、二次创业活动。努力把干部职工的思想统一到“挖潜增效”这一主题上来,把职工的干劲集中到二次创业上来。
(一)在振奋创业精神上下功夫。我经常深入生产一线,倾听群众的呼声,教育、引导职工群众围绕“潜力在哪里”、“优势是什么”、“怎样降低成本”开展讨论,使干部职工既看到不利的方面,更看到优势的方面,既认清面临的困难,更认清具有的潜力,振奋了干部职工的创业精神。
(二)在开拓市场上下功夫。我协助行政领导,引导干部职工千方百计闯市场,积极主动找活源。20xx年,公司先后承接并圆满完成了广石化、大庆油田南园公司、浩良河、兰州三旋等加工项目。
(三)在树立先进典型上下功夫。树立了金一车间、铆一车间两个先进典型。召开了主题教育推进会,宣传推广了典型的事迹和做法,推进了主题教育活动向纵深开展。
(四)在培育新的经济增长点上下工夫。围绕“挖潜增效,二次创业”这一主题,积极实施创新战略、人才战略、品牌战略和市场开发战略。不断开拓市场、扩大市场份额,做强做大高效塔内件、高效换热器、三旋等三个新产品。
三、加强思想政治工作,保障企业稳定发展
我注重加强日常思想政治工作,围绕生产经营实际,努力做好生产过程中的思想政治工作。运用快报、板报、电视、图片展、劳动竞赛等形式,激励职工,鼓舞士气。特别是在生产大忙时,注意调动职工积极性,保证生产的顺利进行和艰巨任务的圆满完成。
在改革力度较大、总厂持续重组的形势下,职工思想情绪会发生新变化。因此,我要求党务人员在工作中要注意增强针对性,注重实效性。要通过深入细致的工作,及时捕捉职工思想信息,既做好一人一事的思想工作,更做好带有倾向性问题的思想政治工作。在部分待业青年家长上访期间,我先后组织召开了4次会议,制订解决办法,采取上下结合,摸底排查,家访说服等方式,耐心做思想工作。由于工作扎实、细致,及时劝止了两位职工家属的上访行为。
四、积极开展政研活动,不断提高政研水平
加强对政研工作的领导,指导和支持政研会开展活动。20xx年,深入研究新形势下思想政治工作如何创新;如何构建有效的思想政治工作运行机制和工作机制,实行党政干部“一岗双责制”,如何围绕企业中心任务开展思想政治工作;如何加强企业文化建设,塑造良好的企业形象,如何振奋职工的创业精神,推进企业不断发展等课题。并结合重组、改革的新形势,针对职工思想活跃、观念更新的新特点,开展研究活动。全年征集论文1,召开了公司政研会第xx届会,有1论文进行了交流。
五、推进精神文明建设,积极开展创建活动
认真宣传、贯彻《公民道德实施纲要》,对职工进行社会公德、职业道德、家庭美德教育,进行爱国、爱企业、爱岗位教育。引导职工争当文明家庭和文明职工。培养职工的爱岗敬业精神,增强职工的道德观念,树立良好的企业形象。
注重企业文化建设。制订了《公司企业文化建设方案》。通过树立职工形象、企业形象、品牌形象,促进企业整体素质的提高。积极搞好对外宣传,扩大我厂知名度。努力营造积极向上、拼搏进取的内部氛围和利于我厂生存与发展的外部环境。
六、加强班子建设,努力提高领导水平
通过开展理论学习和政治教育,增强了两级班子和全厂领导干部的政治意识、大局意识、责任意识,提高了坚持党的基本路线、基本纲领,同___保持高度一致的自觉性。自觉执行民主集中制,重大问题集体讨论,保证决策的民主性和科学性,提高和发挥班子的整体功能。
加强了班子作风建设。坚持组织中心组学习制度,深入贯彻《___关于加强和改进党的作风建设的决议》。加强基层班子的考核工作和后备干部的培养工作,提高了各级、各类干部素质。
七、全面加强党的建设,努力提高党建水平
加强党的思想建设。组织党员深入学习邓小平理论和___“三个代表”的重要思想。引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观,增强党性观念。不断深化“二次创业与党员作用”大讨论活动,引导党员带头转变观念,带头艰苦创业。先后组织党员开展了“讲党性、比贡献、树形象”活动和“创优异成绩,做积极贡献,向党的xx大献礼”活动,号召和动员党员努力工作,扎实创业,充分发挥了共产党员在生产建设中的先锋模范作用。
加强基层组织建设,保证党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实。认真做好组织发展工作,全年发展新党员4人。注重抓好入党积极分子的教育、培养和预备党员的考核工作,严把“入口”,确保了党员队伍的先进性和纯洁性。
重视党务干部培养、培训。利用冬季相对空闲时间,举办了党支部书记和机关党群干部参加的党务干部培训班,讲授了“基层党支部工作方法”、“党支部书记素质”,“组织发展工作知识”及“党风廉政建设”等专题内容。
八、加强党风廉政建设,抓好纪检监察工作
加强党风廉政教育。在我的主管下,纪委先后组织党员干部学习了《____党员领导干部廉洁从政若干准则》、《____纪律处分条例》和上级有关规定。组织了党风廉政建设知识竞赛,组织干部观看了《高墙内的钟声》和《沉重的代价》等录像片,使大家深受教育。
加强了党风廉政制度建设。完善、落实领导干部廉洁自律的各项规定,严格执行《11厂党风廉政建设责任制》、《总厂党风廉政建设责任制》和《总厂党风廉政建设责任追究制度》。建立了干部廉政档案,加强了党风廉政建设考核。
加强了效能监察和纠风工作。紧紧围绕检修生产施工项目和经营承包及物资采购等主要方面进行监督检查。认真开展了对国有资产的效能检查工作。对群众举报及时分析,及时查办。
九、加强对群团组织的领导,发挥群团组织作用
加强工会工作。推行民主议事制度,以职代会、车间大会,厂长(经理)民主联系人会议等形式,广泛征求群众意见,保证了会议质量,达到了预期目的。发挥工会维护职能,维护职工合法权益。对困难职工定期走访慰问,把领导和组织的关心送到职工家中。广泛开展职工读书自学活动,鼓励职工学理论、学技术,提高业务技术水平。积极开展业余文化生活,用健康、文明的文体活动占领业余文化阵地。积极开展争当“五好”文明家庭、“巾帼建功”竞赛活动,激励女工的工作热情,同时,维护好女工的合法利益。
全面加强了共青团工作。支持和鼓励共青团组织针对青工特点,开展了以岗位练兵、青年突击竞赛、创建青年文明号为主要内容的系列活动,充分发挥了青工在企业改革和生产建设中的生力军作用。
十、做好统战武装工作,调动一切积极因素
认真贯彻落实党的民族政策、台属政策、侨务政策、宗教政策和党外知识分子政策,为企业的改革与管理、生存与发展创造安定团结的环境。认真做好宗教工作,同*邪教组织做坚决的斗争。重视知识分子的作用,引导他们为企业的发展做出积极贡献。认真做好民兵预备役工作,加强了预备役连队基础建设。充分发挥民兵和预备投人员在两个文明建设中的积极作用。
20xx年已经过去,新的一年中,我将在认真、全面地总结工作经验的基础上,不断创新工作思路和工作方法,与班子成员精诚团结,不断加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设,不断加强和改进思想政治工作,与全体党员、干部、群众同舟共济,以崭新的精神风貌投身“二次创业”,为总厂实现扭亏脱困,为公司持续发展,为壮大机械加工制造产业做出更大的贡献。
第8篇 2023企业分党委书记述职报告
一年来,作为公司党委书记,我从公司发展全局出发,牢记使命,切实履职。在工作中充分发挥党委的保驾护航和精神动力作用,积极配合和支持总经理工作,带领泉州1000多名干部员工,重实际、察实情、说实话、办实事、求实效,通过“抓、聚、强、求”四项工作,取得了“四新”成效,为公司发展做出了应有的贡献。主要工作如下:
一、抓党建,保廉洁,创先争优,公司党建展现新风貌。
1、持续深入推进解放思想,推动跨越发展大讨论活动。以买总《变革创新、锐意进取,以新一轮解放思想推动福建联通新一轮跨越发展》动员报告为指导,全力开展“新一轮解放思想”大讨论活动,组织50余场讨论学习,收集到238条重点项目措施,活动结束后实际解决生产中的问题共计187条。围绕“一个中心、两个全面、三个保证、四个转型、五个要求”的总体要求,在抓好党建工作的同时,虚功实做,以党建促发展,助力公司经营工作实现新的突破。
2、认真组织党委换届选举,确保党组织政治核心作用。 今年,我司组织召开了公司第一次党员大会。大会遵照《____章程》和《____基层党组织选举工作暂行条例》的规定,采取无记名投票方式和差额选举办法,选举出公司党委委员、纪委委员和出席省公司党代会代表,会后,各委员及时确定分工,保证了党委工作的正常开展,确保党组织的政治核心作用。
3、扎实开展创先争优活动,深化文明创建工作。2023年,公司1位党员获得集团级荣誉,9人获得省公司荣誉,11人获得市公司荣誉,6个党支部被评为省、市级优秀基层党组织。其中,xx党支部获得市直创先争优先进基层党组织称号,xxx同志获得集团级创先争优优秀共产党员称号,xx分公司员工xxx同志荣获省级优秀共青团干部称号。文明创建方面,我司获得2022-2023年度福建省文明单位荣誉称号;在全省创建文明行业优质服务指数测评中,我司以满分的成绩位居全市各参赛行业第一及全省各地市分公司第一。xx分公司在市公司党委的指导下获得县级文明单位称号。
发挥纪检监察作用,开展“三重一大”自查工作。全年组织招标及竞争性谈判项目30余项,缩减成本约69.5万元,自主立项开展节能减排效能监察工作,预计节省资金229万元。在五一、十一、校园等促销活动及渠道政策落实检查中,由监察室牵头成立督导组,重点强化落地端对营销政策的执行力。
二、聚人心、练队伍,凝聚力量,员工队伍展现新活力。 以“和谐企业”为目标,做好工会工作,凝聚人心,推动公司士气实现新风貌。
1、造气氛:以“快乐工作 健康生活”为主题,制作并上墙招贴画近400张,并对市公司、县分公司及乡镇的办公场所进行统一的宣传布置。营造良好的企业文化宣传环境。
2、烘氛围:平均每月组织1-2场员工喜闻乐见的文体娱乐活动,如五一男子篮球、女子拔河赛、六一儿童游园、中秋博饼等活动,营造了快乐、融洽的工作氛围。
3、促关爱:带队走访慰问及患病困难职工30多人次,发放救济金5万元左右,发起 “金秋助学”活动共募集助学金53078元。
4、强队伍:开展一系列培训、竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等活动。其中,秋季校园促销工人突击队共计200多场次近70名人员积极投身促销大潮,号召全员参与,助推今年校园促销新增用户发展实现同比翻番。
三、强支撑、保安全,精耕细作,后端支撑再上新水平。 以“支撑保障”为宗旨,提升管理水平,强化支撑,推动公司后端支撑上新水平。
1、缩成本:有效推进节能减排工作,市公司三座办公楼电费同比去年节省约4.6万元;设立物流配送中心,节省车辆使用费约8万元;
2、重保障:保质保量完成了中泉办公场所改造等十余项重大基建建设工作和近40家专属渠道的改造建设任务;
3、保安全:全年共下达安全隐患整改通知书50份,在全省安全生产标准化达标行动中走在前列,全区所有县分通过县经贸局市级一级达标复核,全年用车安全行驶超150万公里,未发生重大安全事故。
四、求创新,深转型,优势带动,集客业务实现新突破。 以“跨越发展”为动力,促突破,变革转型,项目带动,推动集团业务实现新突破。
1、保先进:截止10月集客主营收入1.5亿元,同比增长55 %,较全省平均水平高16pp,排名全省第一;占大盘比(19.3%)同比去年提升3.1pp。3g用户累计净增3.8万户,同比提升37%,净增完成率 69.6%,排名全省第一。截至10月份,集客专业绩效考核全省排名第二。
2、促发展:名单制渗透率较去年提升10pp,3g百户级整体转网新增105家,重大项目完成情况列全省第一。成功签约:47个一卡通项目,年合同金额达到2538万元,同比增幅429%;7个绿色平安信使项目,年合同金额达513.6万元,同比增257%;班班通项目415个班级,年合同金额达 548.16万元;签定泉州云计算软件园及“智能泉州”信息化战略合作项目,与市政府在加快电子政务发展转型、提升行业信息化水平、拉动产业升级等方面开展深度合作。
一年来,虽然我分管的各项工作取得一定成绩,但与省公司跨越式发展的要求仍有差距,一是改革创新意识、统筹能力需要进一步加强。二是在公司新的发展形势下,工作方式和手段需进一步改进和提高。
2023年是公司跨越式发展最为关键的一年,如何进一步解放思想,做好组织保证,加强后端支撑,服务跨越式发展是党委书记职责所在,我将不断总结经验,克服不足,以更加饱满的工作热情,一如既往做好四个角色的工作,即班子成员面前做好“帮手”,促团结、讲奉献,工作到位而不越位;在员工队伍面前做好 “助手”,重帮扶、谋福利,尽心尽力尽职尽责;在任务指标面前做好“号手”,鼓士气、聚神力,善学善战敢拼敢赢;在瓶颈困难面前做好冲锋手,勇担当、讲方法,全心全力亲力亲为,协助xxx同志为泉州联通更大跨越贡献力量。主要工作思路为:
1、进一步把握方向,党工妇团齐头并进,推动公司软实力提升,助力公司跨越发展。
第9篇 2023企业党委书记述职报告
xx企业党委书记述职报告】
各位领导、职工同志们:
从xx年年10月到现在,我到晋中公司工作已有近两个年头,在晋中公司的两年,丰富了我的人生阅历,我体会到激情工作的喜悦,人生境界的开阔与壮美!
二年来,作为晋中公司党委书记兼纪委书记,我与张华经理及班子成员,同心同德,密切配合,不畏艰难,认真执行销售公司及省公司的各项经营政策,认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求,认真学习实践科学发展观,围绕 “双促”活动和“我要安全”活动主题、“抓源头、促清廉”活动、“四好”班子建设等工作重心,坚持以促进企业和谐为出发点;以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理,促进企业和谐进步,围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局,使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下:
一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补,使班子的凝聚力转化成为战斗力。
到晋中公司不到二年的时间里,我体会到从未有过的工作境界。晋中公司班子是一个富有战斗力的班子,从班子成员到中层干部,人人都富于理想,工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作,切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。
党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心,服从大局,加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹,坦诚相待、潜心学习、相互配合,共同进步。力求使自己尽快实现思想到位,工作到位,能位对应,为实现晋中公司的又快又好发展而努力。
学习成为我来晋中公司工作的主题词。晋中公司班子具有不怕吃苦,连续作战,高标做事,勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责,推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格,这些都是我进入这个班子后的深刻体会。
党委工作的出发点,必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设,思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作,每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来,我从党委的角度,认真履行自己的职责,深刻理解领会张经理工作意图,加强沟通与配合,主动分担责任,开辟工作,积极配合张经理把所确立的各项经营管理措施,政策制度的推进到位。同时,着力加强党建工作和政治思想工作,着力推进企业文化建设,深入基层,了解一线,把握维稳工作大局,推进企业廉洁文化建设和效能监察,确保企业安全运行,在自已所分管的工作范围,作到全力以赴,对事关全局的工作做到协调到位,对其它工作做到心中有数。
二、关注民情民意民生。营造环境,关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力。
我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问题。
不容置疑的是,我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上,成为我们工作的出发点。
从 xx年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动,销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、“我要安全”等系列主题活动,加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程,可以说一线员工在努力提高自身素质的同时,承受了更多的工作压力。他们的所想所感,成为能否调动他们积极性的重要因素。
公司通过每年下发征求意见和建议的形式,在广泛征求一线员工的意见,从关心员工食堂作起,扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织,采取先试点后推广的方法,共新建改造形象标准统一的小食堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。
为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所,公司组织配置补充小药箱128只,配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套,各类存放柜205组;为县片区配发了乒乓球台。
为丰富职工的文化生活,通过公司购置及党团员捐赠的方式,配置各类图书、杂志,每站不少于100本;公司本部也建立了职工读书社,为职工读书学习提供良好的条件。
对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步对加油站实施统一规范管理,统一定制床单、枕套、被罩,提升加油站形象,让加油站员工感到温馨舒适。
因地制宜对加油站进行“五小”建设后,基本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题,改善了工作生活环境,丰富了业余文化生活,为员工有效营造了在站如“家”的感觉。
今年年初,因为管理体制的调整,工资申报审批程序加长,工资不能及时到位,这事牵动了张经理和我的心,通过及时与上级公司沟通,事情很快得到了解决,这件事深深地触动了我的内心,我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放,我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本,民意如天!
第10篇 xxxx年9月企业党委书记述职报告
《党委书记述职报告》是由述职报告的小编为大家整理的。作为党委书记,不仅要带好下面的党员完成组织上交代的各项任务,还要协助本公司或本单位内的工作完成,甚至要建设出一支好班子,带出一支好队伍,这样才能创作出好成绩,那么,党委书记的工作到底是怎么样的呢?下面就和述职报告的小编一起来看一下下面这位党委书记的述职报告吧,相信大家对党委书记的工作就有所了解了。
下面,我将本人xxxx年在落实党风廉政建设责任制以及工作情况作以汇报。回顾xxxx年的工作,我作为矿党委书记主要抓了以下几方面工作。
在原煤生产上,截止10月份计划26.5万吨,实际完成32.4万吨。全年计划30万吨,预计完成40万吨。
在开拓进尺上,截止10月份实际进尺7113米。全年计划7000米,预计完成8913米,超计划1813米。
在安全生产上,全年杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故,实现了安全生产。
在稳定工作上,通过采取得力措施,认真落实稳定工作责任追究制,保持了矿区的稳定局面。
在职工队伍建设上,通过创建学习型企业文化,实施opm精细管理,整个队伍保持了良好的精神风貌和旺盛的斗志,形成了思想统一、团结一心、艰苦奋斗、勇渡难关的良好氛围。
在干部工作作风上,有了进一步的转变,花架子会议少了,推诿扯皮少了,雷厉风行的多了,真抓实干的多了,形成了求真务实的良好作风。
在企业发展上,也取得了实质性进展。承包了何庄煤矿开拓工程和庇山矿采煤工程,对缓和我矿富裕人员就业压力、维护矿区稳定具有重要的现实意义;在集团公司的大力支持下,我矿庚组煤勘探工作已顺利实施;石墨电极厂两万吨项目集团公司董事会已批准立项,开工在即。
今年,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足:如在政治理论学习与企业实际工作相结合上,还需进一步增强创新意识;在党员活动内容和方式上有待于进一步创新;宣传教育和思想政治工作的实效性和针对性,还需要进一步增强;我本人自身素质、知识结构、管理水平还有待于进一步提高。这些问题我将在今后工作中采取有力措施,不断改进。
以上,是我一年来的主要工作情况,恳请各位领导和职工代表批评指正。谢谢!
第11篇 2023年10月企业党委书记述职报告
回首xx年,我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到上下的认可,主要得益于市委企工委等上级领导的帮助、关爱及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。下面,就自己一年来的工作总结
一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用
认真贯彻“xxx”思想,核心在保持党的先进性,本质在执政为民,这就要求企业党组织加强党的建设,发挥党组织政治核心作用。在实际工作中,自己深深的体会到了这一点。
(一)结合企业实际,重新组建党务系统。企业自1996年6月以来,xx多职工陆续下岗。在这种情况下,原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。为充分发挥企业党组织的政治核心作用,重新组建了八个党总支部。还特别设置了劳资党总支和宏丰染厂党总支,以加强对下岗党员和所租赁私营单位党员的管理。使党的各项工作得以顺利进行。如:加强对基层党总支的领导,及时布置工作,并具体指导基层党总支积极参与本部门的经济工作;加强下岗党员的管理,不定期开展各种活动。劳资党总支十分重视下岗党员的管理,为减轻下岗党员的失落感和实现再就业,积极开展就业指导工作并多次举办就业咨询活动,帮助下岗党员尽快实现再就业,尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量。等等。
(二)、坚持理论学习,提高自身理论素养。按市委企工委要求,自己深入学习了“xx”重要思想,和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、wto、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩,并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。
组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了___、******、******等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《xxx》,中宣部编发的《xx重要思想学习纲要》和******同志《在“xx”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件,使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想,提高了自身理论素养和综合素质。
(三)、在全厂范围内开展了“东北大振兴,锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》,结合本企业实际,以深化对厂情的认识,解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论,分析了企业发展的优势和劣势,进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识,增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到:我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式,尽快实现企业脱困和发展。
(四)增强党性观念,开展形势多样的党员教育活动。去年,结合建党82周年纪念活动,组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识,并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员,为党组织增添新鲜血液。七一前夕,吸纳一批新党员加入党组织,并举行了庆祝____成立82周年暨新党员宣誓仪式,有11名党员在党旗下庄严宣誓。
二、提炼和塑造企业精神,加强企业文化建设
企业文化是企业的灵魂,培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》,并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即:招商引资、闲置资产租赁,及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化,即精神文化。
参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文,参加了市委企工委优秀论文的评选,并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为b类企业。
三、认真践行“xx”,千方百计解决他们的实际困难
实践带给我的启示是:只有认真践行“xx”的重要思想,把解决广大职工的切身利益放在首位,企业才会在困境中保持稳定和发展。
(一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因,我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖,这是企业困难中最突出最棘手的问题,每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻,我和其他班子成员一起千方百计筹措资金,采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品,用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路,保证了职工住宅楼的取暖要求,得到了职
工的理解和支持。去年,我与其他班子成员共同努力,向市政府等相关部门打报告,请求全额返还土地出让金,以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力,职工住宅楼终于移交给热电总公司,并实施一户一阀改造,使这一棘手问题得到了根本解决。
(二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入,用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约60万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动,积极帮助有特殊困难的职工,解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如:高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中,就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。总之,就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。
(三)、经常与离退休、职工代表对话,做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见、交流思想的方式,了解他们的困难,能解决的尽全力给予解决,一时解决不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解释,尽量将矛盾消化在企业内部,不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话,我均热情解答,并尽最大可能解决实际问题。去年,我厂无一起职工集体上访事件发生,实现了企业及职工队伍的基本稳定。
1、认真学习贯彻 “三个代表”重应思想及党xx届三中全会精神,在实际工作中深刻领会___确定各项工作方针深刻内涵和新时期加强两个“务必”重大意义,以及“八个坚持、八个反对”精神实质,把思想和行动统一到___路线方针政策上来,...
有斐君子,如切如磋,如琢如磨我的年度骨干教师履职报告从五个方面简要说明,请老师们批评指正!一、一年来,进一步加强职业教育,不断提升师德修养积极参加岗位培训,认真参与师德学习,力求学有所思,思有所得,得有所行动;立足岗位静...
一.加强财源建设,狠抓财政增收,确保政府财力稳速增长我们紧紧围绕市委确定的“一二三四六六”的战略要求,运用财政调控杠杆作用支持招商引资和产业产品结构调整,扩大了全市经济总量,积极争取国家开发银行资金,有力的促进了全市经济总...
述职报告 [概念解说]述职报传是领导者个人对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行自我评述的总结报告。其主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。
xx年,是我校素质教育全面发展的一年,也是我校体教结合办特色学校的重要一年,这一年更是全校教职工励精图治、再创佳绩的一年。一年来,我坚持以科学发展观为指导,在县科教局的正确领导下,在全校教职工的理解支持和积极配合下,努力构...
各位领导老师,大家好。入职到现在已将近半年,在这半年的时间里我有了很大的变化,这种变化来自多方面的,不仅是角色的变化,还有思想的变化。从一名学生转眼间便成了一名人民教师,角色的转变对我意味着太多太多。
我在上级管理部门的正确领导下,根据十八大会议精神、邓小平理论以及三个代表重要思想为指导,按照我局召开的廉政工作会议精神,以做好助手工作为目标,以搞好工作保障为主要任务,正确牢牢把握工作的主动权,在搞好办公室工作...
在市局党委和局党委正确领导下,我认真履行党委书记的职责,团结班子其他成员,强化思想政治学习,改进工作作风,加强党风廉政建设,有力地增强了党委的凝聚力和号召力,现将一年来的思想、工作及廉政建设情况汇报一、以...
第12篇 2023年企业党委书记述职报告
各位领导、职工同志们:
从xx年年10月到现在,我到晋中公司工作已有近两个年头,在晋中公司的两年,丰富了我的人生阅历,我体会到激情工作的喜悦,人生境界的开阔与壮美!
二年来,作为晋中公司党委书记兼纪委书记,我与张华经理及班子成员,同心同德,密切配合,不畏艰难,认真执行销售公司及省公司的各项经营政策,认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求,认真学习实践科学发展观,围绕 “双促”活动和“我要安全”活动主题、“抓源头、促清廉”活动、“四好”班子建设等工作重心,坚持以促进企业和谐为出发点;以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理,促进企业和谐进步,围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局,使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报
一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补,使班子的凝聚力转化成为战斗力。
到晋中公司不到二年的时间里,我体会到从未有过的工作境界。晋中公司班子是一个富有战斗力的班子,从班子成员到中层干部,人人都富于理想,工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作,切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。
党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心,服从大局,加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹,坦诚相待、潜心学习、相互配合,共同进步。力求使自己尽快实现思想到位,工作到位,能位对应,为实现晋中公司的又快又好发展而努力。
学习成为我来晋中公司工作的主题词。晋中公司班子具有不怕吃苦,连续作战,高标做事,勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责,推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格,这些都是我进入这个班子后的深刻体会。
党委工作的出发点,必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设,思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作,每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来,我从党委的角度,认真履行自己的职责,深刻理解领会张经理工作意图,加强沟通与配合,主动分担责任,开辟工作,积极配合张经理把所确立的各项经营管理措施,政策制度的推进到位。同时,着力加强党建工作和政治思想工作,着力推进企业文化建设,深入基层,了解一线,把握维稳工作大局,推进企业廉洁文化建设和效能监察,确保企业安全运行,在自已所分管的工作范围,作到全力以赴,对事关全局的工作做到协调到位,对其它工作做到心中有数。
二、关注民情民意民生。营造环境,关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力。
我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问题。
不容置疑的是,我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上,成为我们工作的出发点。
从 xx年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动,销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、“我要安全”等系列主题活动,加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程,可以说一线员工在努力提高自身素质的同时,承受了更多的工作压力。他们的所想所感,成为能否调动他们积极性的重要因素。
公司通过每年下发征求意见和建议的形式,在广泛征求一线员工的意见,从关心员工食堂作起,扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织,采取先试点后推广的方法,共新建改造形象标准统一的小食堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。
为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所,公司组织配置补充小药箱128只,配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套,各类存放柜205组;为县片区配发了乒乓球台。
为丰富职工的文化生活,通过公司购置及党团员捐赠的方式,配置各类图书、杂志,每站不少于100本;公司本部也建立了职工读书社,为职工读书学习提供良好的条件。
对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步对加油站实施统一规范管理,统一定制床单、枕套、被罩,提升加油站形象,让加油站员工感到温馨舒适。
因地制宜对加油站进行“五小”建设后,基本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题,改善了工作生活环境,丰富了业余文化生活,为员工有效营造了在站如“家”的感觉。
今年年初,因为管理体制的调整,工资申报审批程序加长,工资不能及时到位,这事牵动了张经理和我的心,通过及时与上级公司沟通,事情很快得到了解决,这件事深深地触动了我的内心,我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放,我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本,民意如天!
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