1. 理解需求文档的核心
需求文档是项目启动的关键,它清晰地定义了产品或服务的目标,为团队成员提供共同的理解基础。开始前,深入理解业务目标,与利益相关者进行讨论,确保对需求有全面的认知。
2. 定义文档结构
尽管不必严格遵循传统的总分总模式,但一个清晰的结构仍然至关重要。建议的结构包括:简介、背景、目标、功能需求、非功能需求、用户角色、用例描述、界面需求、数据需求和验收标准。
3. 描述需求的细节
不要过于正式或严谨,让文档显得有人情味。比如,描述一个功能时,可以这样写:“用户应能轻松搜索信息,就像在日常对话中提问一样自然。”
4. 保持语言鲜活
避免过于专业或复杂的词汇,使用日常生活中的语言,让每个团队成员都能理解。例如,使用“点击”而不是“交互”,“查看”而非“查询”。
5. 提供实例
举例说明可以帮助理解抽象的概念。比如,“用户在购物车中添加商品后,系统将自动显示预计的运费,就像你在超市结账时看到总价那样。”
6. 强调可读性
使用段落、列表和标题来提高可读性。避免大段文字,每段不超过四五行,使读者更容易消化信息。
7. 逻辑连贯
论证过程应合乎逻辑,论据支持需求的合理性。比如,解释为何某个功能对用户体验至关重要,而不仅仅是“因为我们需要”。
8. 个性化视角
从实际使用者的角度出发,分享你对需求的见解,这将使文档更具说服力。比如,“作为一位经常在线购物的消费者,我希望……”
9. 情感的融入
在描述用户体验时,表达情感层面的需求。比如,“用户在完成任务后应感到满足和成就感,如同解开谜题一般。”
10. 创新与独特
鼓励提出新颖的想法,挑战现状。比如,引入一种新的交互方式,以提升产品的差异化。
(作者:杨灏凯)
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